經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期上海紙包裝行業(yè)怎么辦

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)疲軟態(tài)勢(shì)依舊，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的持續(xù)加大，促使發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流。我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整階段。上海于今年4月出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的實(shí)施意見(jiàn)》，初步明確了上海作為全國(guó)金融中心城市供給側(cè)改革的目標(biāo)及方案。

　　2016年上半年，隨著上海制造業(yè)總體態(tài)勢(shì)疲軟，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值較去年同期下降4.4%，第二產(chǎn)業(yè)增加值下降3.3%的這樣一個(gè)局面，也給上海的紙包裝（紙箱）產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一定程度的影響。一部分包裝產(chǎn)業(yè)伴隨著上海制造業(yè)的全面轉(zhuǎn)型也加入了外遷發(fā)展的行列。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，其中的上海紙包裝（紙箱）行業(yè)究竟怎么辦，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后和產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的問(wèn)題相對(duì)突出，挑戰(zhàn)著我們從事包裝產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們，將如何面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中去持續(xù)發(fā)展我們的紙包裝（紙箱）產(chǎn)業(yè)......

　　1、必須重點(diǎn)了解上海重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展，結(jié)合包裝產(chǎn)業(yè)的服務(wù)去延伸紙包裝（紙箱）產(chǎn)品的發(fā)展

　　從未來(lái)上海的重點(diǎn)行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況分析，汽車(chē)制造業(yè)、成套設(shè)備制造業(yè)、生物醫(yī)藥制造業(yè)、創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、高端技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)和城市綜合化服務(wù)產(chǎn)業(yè)將是產(chǎn)業(yè)定位發(fā)展的趨勢(shì)。這些產(chǎn)業(yè)未來(lái)在發(fā)展中將集金融化、信息化和產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化融合發(fā)展。這就給上海的紙包裝（紙箱）產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一個(gè)新的市場(chǎng)增量，帶來(lái)了一個(gè)新的產(chǎn)品創(chuàng)新，帶來(lái)了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型機(jī)遇。上海的紙包裝（紙箱）行業(yè)將出現(xiàn)新的企業(yè)產(chǎn)品分化和分工，產(chǎn)業(yè)服務(wù)集聚型、創(chuàng)新技術(shù)分工型和高端產(chǎn)品增量型的紙包裝企業(yè)將是未來(lái)上海紙包裝（紙箱）行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　上海的紙包裝（紙箱）企業(yè)由于發(fā)展較為緩慢，大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“鐵銹時(shí)代”，傳統(tǒng)的制造加工與服務(wù)鏈模式，制約了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品制造管理的成本，新興產(chǎn)業(yè)的服務(wù)及技術(shù)升級(jí)的培養(yǎng)、企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)化和產(chǎn)能供給側(cè)結(jié)構(gòu)入手等等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，重點(diǎn)培育和引入具有創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和高端產(chǎn)業(yè)增量的包裝（紙箱）企業(yè)是我們的方向。

　　最近，廈門(mén)合興包裝大手筆在上海收購(gòu)了兩家大型的紙箱包裝制造企業(yè)，他們又在上海創(chuàng)建了以金融平臺(tái)服務(wù)模式和集創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)模式為一體的管理公司，通過(guò)金融服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)服務(wù)為一體，再加上包裝產(chǎn)品的制造服務(wù)相配套的“包裝產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的供應(yīng)商”，形成了設(shè)計(jì)、制造、金融、服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)功能。

　　2、必須迎合上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速變化的特點(diǎn)，加快紙包裝企業(yè)的市場(chǎng)管理創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)創(chuàng)新和服務(wù)理念創(chuàng)新

　　上海正處在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，服務(wù)業(yè)的快速增長(zhǎng)對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展和政府監(jiān)管體系的支撐作用，均提出了更高的要求。服務(wù)業(yè)比重持續(xù)較快的增加，導(dǎo)致上海未來(lái)制造業(yè)的支撐比例要有新改變，新興的先進(jìn)制造業(yè)加特色服務(wù)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展會(huì)帶來(lái)新材料、新物流、新包裝在市場(chǎng)中的逐步顯現(xiàn)。

　　伴隨著全球貿(mào)易規(guī)則的變革，自貿(mào)區(qū)開(kāi)放政策的加快，上海自貿(mào)區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易和服務(wù)業(yè)的不斷加快，上海自貿(mào)區(qū)物流產(chǎn)業(yè)包裝和配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的紙包裝也會(huì)形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　上海的紙包裝（紙箱）企業(yè)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化能力有限，橫向服務(wù)能力差，大部分企業(yè)靠的是“傳統(tǒng)包裝”模式生產(chǎn)包裝產(chǎn)品，由于產(chǎn)品包裝的結(jié)構(gòu)化過(guò)于傳統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)的分工也凸顯不出，造成包裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單型和粗放型較多，包裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)靠的是勞動(dòng)密集型作業(yè)。因此，提升包裝企業(yè)科技含量，大力推進(jìn)紙包裝企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力更是我們的方向。

　　日本的一個(gè)中型紙箱企業(yè)平均員工的生產(chǎn)產(chǎn)出能力每年平均在200~300萬(wàn)人民幣，而中國(guó)的紙包裝（紙箱）企業(yè)平均員工的生產(chǎn)產(chǎn)出能力是年平均100萬(wàn)元人民幣左右。大部分紙包裝企業(yè)都沒(méi)達(dá)到人均100萬(wàn)元的目標(biāo)。這種產(chǎn)能的差距有市場(chǎng)的原因，也有管理的原因，更是我們與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)包裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性發(fā)展的差距......

　　上海福鑫包裝材料有限公司是一家規(guī)模不大的包裝紙箱生產(chǎn)工廠，他們面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局，轉(zhuǎn)變思路以上海成套設(shè)備制造業(yè)和上海都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展為契機(jī)，生產(chǎn)重型瓦楞運(yùn)輸紙箱，“以紙代木”擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)超市型農(nóng)果蔬菜產(chǎn)品包裝紙箱，解決了果蔬產(chǎn)品從冷藏到物流到市場(chǎng)的對(duì)接，把國(guó)際超市供應(yīng)鏈理念帶入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了紙箱企業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

　　3、必須重點(diǎn)關(guān)注上海紙包裝（紙箱）行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略

　　上海的紙包裝（紙箱）產(chǎn)業(yè)從上海市重點(diǎn)行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)）的發(fā)展趨勢(shì)分析，有很大的發(fā)展機(jī)遇與空間。關(guān)鍵是如何把握好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整機(jī)遇。如何把握好包裝作為產(chǎn)品的載體所帶給的實(shí)用新穎性和技術(shù)保障性。

　　在面對(duì)未來(lái)上海紙包裝（紙箱）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是，既要鞏固固有市場(chǎng)，還要大力開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)。當(dāng)前來(lái)講著力做好一切準(zhǔn)備，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，開(kāi)辟新路徑，發(fā)現(xiàn)新增量，走向新領(lǐng)域。同時(shí)，要有抱團(tuán)取暖，向增量要市場(chǎng)；向管理要效益；向科技要價(jià)值。

　　二是，不斷加大研發(fā)促進(jìn)產(chǎn)品提升和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。包裝產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向輕型化、多元化、疊加化、替代化、清潔化和環(huán)?；l(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)包裝產(chǎn)業(yè)的材料更新和材料革命。

　　三是，包裝產(chǎn)業(yè)智能生產(chǎn)、智能物流和智能管控。用“互聯(lián)網(wǎng)+包裝產(chǎn)業(yè)”的深度融合，利用智能化，物流互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，逐步把包裝（紙箱）產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，從粗放型轉(zhuǎn)變成集約型，從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變成技術(shù)科技型，大力解放生產(chǎn)力，降低勞動(dòng)成本和生產(chǎn)成本，提高效益，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四是，包裝產(chǎn)業(yè)鏈要上下延伸，左右拓展。圍繞包裝產(chǎn)業(yè)軸心加大產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，向上和向下延伸，向左和向右拓展。做強(qiáng)主業(yè)，做大輔業(yè)，培育包裝產(chǎn)業(yè)的新興服務(wù)業(yè)。

　　五是，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合、購(gòu)并重組和走出去戰(zhàn)略。當(dāng)前和乃至相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，是包裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)重組和購(gòu)并上市的最好時(shí)期，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)弱互補(bǔ)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大整合、大集聚、大重組，不要窩里斗、相互殘殺，要學(xué)會(huì)集成，抓住時(shí)機(jī)走出去，走向世界，真正成為國(guó)際包裝強(qiáng)企和強(qiáng)國(guó)。