《京華時報》確認(rèn)?？?傳統(tǒng)媒體順應(yīng)時代趁早轉(zhuǎn)型或成唯一出路

 　　近日有消息稱，《京華時報》刊號確認(rèn)注銷——《京華時報》出到2016年12月31日，2017年元旦休刊；報社的編制被北京日報收回；報社采編人員將參加日報集團(tuán)的內(nèi)部崗位雙選會。

　　從《京華時報》看紙媒   　　《京華時報》是由人民日報社主管主辦的新聞類綜合性都市日報，創(chuàng)刊于2001年5月28日。2011年9月2日，《京華時報》改為由中共北京市委宣傳部主管主辦，完成了從中央到北京地方的轉(zhuǎn)移，當(dāng)時恰逢《京華時報》十周年。從創(chuàng)刊至今，《京華時報》已有15年歷史。   　　《京華時報》的發(fā)行量穩(wěn)占北京早報市場70%以上的市場份額，絕對發(fā)行量遙遙領(lǐng)先其它競爭媒體。在較短時間里實(shí)現(xiàn)了北京早報零售市場第一、北京早報總發(fā)行量第一。覆蓋率達(dá)100%，處于強(qiáng)勢地位。2010年10月，在世界報業(yè)、新聞工作者協(xié)會發(fā)布的2010年全球報紙發(fā)行量前100家報紙中首次進(jìn)入世界發(fā)行百強(qiáng)行列。   　　《京華時報》還曾自2005年至2010年，連續(xù)6年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室及獨(dú)立測評機(jī)構(gòu)評為“中國500最具價值品牌”，品牌價值逐年遞增；且連續(xù)多年被授予“中國最具投資價值媒體”等多項榮譽(yù)。   　　如此“大牌”的報紙?？埫秸娴淖呦驔]落了嗎？   　　在新媒體的沖擊下，紙媒風(fēng)光不再，這是不爭的事實(shí)。首先最大的問題就是讀者的流失，互聯(lián)網(wǎng)時代下，人們的閱讀方式發(fā)生很大改變，直觀的看，幾年前地鐵站免費(fèi)發(fā)放的報紙還會遭到瘋搶，成為人們上下班途中消遣的工具，再看現(xiàn)在的地鐵，人人捧著手機(jī)、平板之類的智能設(shè)備進(jìn)行快速瀏覽新聞，報紙根本無人問津。   　　其次是廣告下滑，2013年報紙廣告刊登額下降8.1%，降幅超過了2012年的7.5%，而2014年開始都市生活類報紙多個支柱行業(yè)廣告出現(xiàn)斷崖式下滑，拉動廣告整體下跌，報業(yè)經(jīng)營遇到前所未有的挑戰(zhàn)。另據(jù)資料顯示，傳統(tǒng)媒體廣告中，電視增長6.5%，報紙下降7.5%，期刊增長7.5%，廣播增長9.6%，戶外增長2.0%。紙媒成為傳統(tǒng)媒體中唯一一個廣告負(fù)增長的媒體。   　　再者，紙媒還面臨著盈利降低、渠道衰減等許多挑戰(zhàn)，在這個同質(zhì)化競爭的漩渦中，或一息尚存，或轟然倒下。   　　紙媒與新媒體   　　紙媒比起新媒體，究竟有何劣勢？為何歷史悠久的它竟比不上近幾年才火熱的新媒體？   　　首先，不論紙媒還是新媒體，都是新聞的載體，而“新聞”重在什么？就是“新”，可見它是有一定時效性的。新聞是一場爭分奪秒的戰(zhàn)爭，哪一家首發(fā)，哪一家就是勝者。就這一點(diǎn)而言，如若發(fā)生一件大事，紙媒只能第二天刊登，而新媒體往往不論何時何地，當(dāng)即就能編輯發(fā)表至網(wǎng)絡(luò)。   　　其次，就是互動性。比起紙媒，新媒體可以實(shí)時評論新聞動態(tài)，與其他讀者進(jìn)行交流，甚至于作者本人進(jìn)行切磋，這一方式極大地提高了受眾的參與度，徹底顛覆了紙媒中受眾的被動地位。   　　再者，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。目前我國報紙多是綜合性的，都是面向大眾市場，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是受眾面一致，內(nèi)容相似度高。誰能在這樣的大潮里脫穎而出，我們不得而知，但是更多的應(yīng)該是淪落為背景板，這樣的報紙也存在的毫無意義。   　　最后，也是最關(guān)鍵的問題——成本。一份報紙，從起初的新聞采寫、審核、編輯、排版、校對、領(lǐng)導(dǎo)簽版，到后期的制作、印刷、發(fā)行等等，其中所要花費(fèi)的人力物力是不可想象的。而新媒體直接就去除了發(fā)行成本，不需要紙作為媒介，在一定程度上，節(jié)省了很大一筆開支。   　　盤點(diǎn)已?？募埫?/strong>   　　就像網(wǎng)友所說“風(fēng)行十五年，京華終成煙云”。其實(shí)不止《京華時報》，自零幾年起，紙媒就開始死傷無數(shù)。   　　《中央新聞報》   　　2009年8月28日，《中國新聞出版報》發(fā)布了《中華新聞報》?？逅愎?，據(jù)國家新聞出版總署的消息，這是迄今第一家中央級新聞報紙倒閉，。《中華新聞報》是中華全國新聞工作者協(xié)會主辦的中央級媒體，創(chuàng)刊于1993年5月5日。作為全國新聞行業(yè)的溝通平臺，《中華新聞報》曾被譽(yù)為“媒體中的媒體，新聞中的新聞”。由于沒有通過2008年新聞出版管理部門的年檢，其停辦的原因是“經(jīng)營不善，嚴(yán)重資不抵債，無法繼續(xù)正常出版”。
　　《心理月刊》   　　《心理月刊》雜志2014年9月30日在新浪微博發(fā)表聲明，感謝大家對《心理月刊》雜志的關(guān)注和支持，但因某些因素，《心理月刊》雜志將從2014年11月號起暫時休刊。 已訂閱的用戶可以換退訂，包括紙質(zhì)雜志與iPad版電子雜志，不過就只能在《嘉人》和《健康之友》2選1?！缎睦碓驴穭?chuàng)刊于法國，創(chuàng)刊僅5年，發(fā)行就位列女性刊物第二名?，F(xiàn)在全球12個版本，每月超過460 萬的高端女性讀者。   　　《東方早報》   　　被譽(yù)為上海早報雙雄之一的《東方早報》已確定自2017年1月1日起停刊，員工整體轉(zhuǎn)入澎湃新聞網(wǎng)。這份由當(dāng)時上海文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦于2003的一份定位高端的報紙，強(qiáng)調(diào)對主流人群影響力，以深度、國際、文化等報道見長，曾在報業(yè)市場創(chuàng)下極高的口碑和影響力。   　　一鳴網(wǎng)也曾對此進(jìn)行過一系列盤點(diǎn)，以下為曾經(jīng)?？蜣D(zhuǎn)型的紙媒：   　　2014年初，上海報業(yè)集團(tuán)的《新聞晚報》關(guān)閉；   　　2015年1月1日，河北日報報業(yè)集團(tuán)旗下中國唯一的雜文專業(yè)報紙《雜文報》停刊；   　　2015年2月，國內(nèi)著名新聞雜志《壹讀》宣布?？?；   　　2015年2月15日，陜西《榆林日報•都市生活版》休刊；   　　2015年7月1日，中國殘聯(lián)系統(tǒng)唯一的綜合性、都市類日報云南《生活新報》?？?；   　　2015年9月下旬，湖南知名報紙《瀟湘晨報》旗下的《長株潭報》休刊；   　　2015年10月1日，上海一家已有30年創(chuàng)刊歷史的《上海商報》宣布停刊。同時，《房地產(chǎn)時報》，《天天新報》，《新民地鐵》已相繼不再發(fā)行；   　　2015年12月31日，浙江日報業(yè)集團(tuán)旗下《今日早報》在其官方微信公眾平臺正式宣布?？?；   　　2015年底，《時尚新娘》也宣布2016年1月之后正式?？酥鈩?chuàng)刊20年的時尚類刊物《iLook》也將?？?；   　　2016 年1月1日，《都市周報》將暫時停止出版紙質(zhì)刊物，轉(zhuǎn)由線上運(yùn)營；   　　2016年1月1日，《九江晨報》宣布將于2016年1月1日起正式停刊；   　　2016年7月，藝術(shù)圈中兩本專業(yè)雜志《芭莎藝術(shù)》和《新視線》相繼在7月底?？?。   　　除了上述的例子，還有很多。究其原因，在這樣的大時代背景下，紙媒或走向末路，或另謀生路也是必然趨勢。   　　紙媒的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型   　　在如今新媒體的強(qiáng)勢進(jìn)攻下，紙媒的消逝并不意味著走到盡頭。相反，很多紙媒并沒有坐以待斃，而是進(jìn)行了一些列的轉(zhuǎn)型。   　　比如21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、經(jīng)濟(jì)觀察報等不少媒體開發(fā)了官方網(wǎng)站、電子版或APP，開始運(yùn)營微博、微信公眾號、今日頭條、百度百家等新媒體賬號。且粉絲數(shù)量不容小覷，新媒體開始成為它們新的陣地。   　　面對媒體轉(zhuǎn)型，《京華時報》也曾做過嘗試，在 2012 年5月17日，京華時報云報紙全球首發(fā)，《京華時報》成為第一家將圖像識別技術(shù)與紙媒相結(jié)合的媒體，徹底顛覆了紙媒的展現(xiàn)形式、傳播方式及運(yùn)營模式，標(biāo)志著全新云媒體時代的到來。云報紙的誕生被評為中國傳媒十大新聞事件。推出云報紙，每天選擇關(guān)注度較高、可讀性比較強(qiáng)的新聞做“云體驗(yàn)”新聞，可依舊擋不住接下來幾年的虧損。   　　其實(shí)《京華時報》?？@一事件，恰恰顯示出時代的進(jìn)步，這是產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下，紙媒要想在新媒體中立足，必須考量自身生存環(huán)境和生存狀況，做好自己，堅守新聞理念才是根本，在保持權(quán)威性和專業(yè)性的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，不斷推陳出新，推出吸引讀者的精神食糧。再者，走向全媒體，在走好自己原本道路的同時，不妨在如今火熱的微博、微信等終端進(jìn)行推廣經(jīng)營，加強(qiáng)官方微博、公眾號、網(wǎng)站的建設(shè)，勇于借用時代優(yōu)勢，與新媒體互動整合，創(chuàng)造出比過去單一形式的紙媒更有影響力的媒體。