可口可樂(lè)在華裝瓶業(yè)務(wù)重組簽約

有什么事可以讓可口可樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO穆泰康、中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)趙雙連、太古股份有限公司主席史樂(lè)山的手握在一起？沒錯(cuò)，這就是大家都高度關(guān)注的可口可樂(lè)“雙裝瓶商”戰(zhàn)略在中國(guó)正式落地，簽約儀式昨日在北京舉行。

　　經(jīng)過(guò)前一天的公告后，昨日，全球最大的飲料生產(chǎn)商可口可樂(lè)和它的兩個(gè)裝瓶業(yè)務(wù)伙伴中糧、太古舉行了在華裝瓶業(yè)務(wù)重組簽約儀式。這意味著，三方達(dá)成最終協(xié)議，中糧、太古將收購(gòu)可口可樂(lè)裝瓶投資集團(tuán)在華裝瓶業(yè)務(wù)。

　　從公司發(fā)放的現(xiàn)場(chǎng)圖片看，上述三家公司的高層的手緊緊握在一起，似乎是為了表明之間的緊密合作關(guān)系。

　　在一份最新的通報(bào)中，可口可樂(lè)稱，該交易標(biāo)志著可口可樂(lè)公司加速推進(jìn)自有裝瓶業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)重組的最新進(jìn)展，“旨在專注于核心業(yè)務(wù)，即建設(shè)品牌以及領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的全球特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”。

　　目前，可口可樂(lè)中國(guó)系統(tǒng)共生產(chǎn)15個(gè)品牌的50多種飲料，以銷量算中國(guó)已經(jīng)是它的全球第三大市場(chǎng)。這次重組完成后，中糧將擁有并運(yùn)營(yíng)18家裝瓶廠，太古也將在中國(guó)大陸擁有并運(yùn)營(yíng)17家裝瓶廠。

　　可口可樂(lè)強(qiáng)調(diào)，在交易完成前，所有裝瓶廠運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)以及客戶關(guān)系將在現(xiàn)有的裝瓶業(yè)務(wù)所有權(quán)下如常進(jìn)行。

　　據(jù)小食代今天了解，穆泰康昨日在發(fā)言時(shí)，形容這是“重大里程碑時(shí)刻”。“毫無(wú)疑問(wèn)，中糧和太古是我們中國(guó)業(yè)務(wù)繼續(xù)向前發(fā)展的最佳伙伴。”他稱，“得益于重組，中糧和太古都將產(chǎn)生更高的規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)能和效率也將相應(yīng)提升。”

　　穆泰康還說(shuō)，最終，這兩個(gè)合作伙伴將在中國(guó)市場(chǎng)“更好地為業(yè)務(wù)伙伴和消費(fèi)者服務(wù)”。他還強(qiáng)調(diào)可口可樂(lè)系統(tǒng)正穩(wěn)步實(shí)施2015-2017在中國(guó)增加投資40億美元的計(jì)劃，此前，自1979年以來(lái)，我們已經(jīng)在中國(guó)累計(jì)投資90億美元。

　　他還在發(fā)言里強(qiáng)調(diào)增加對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資，并列舉了包括今年早些時(shí)候收購(gòu)廈門粗糧王、增加植物蛋白飲料產(chǎn)品線，以及陸續(xù)推出更多樣化的包裝，力求價(jià)格更親民，增加零售交易量等例子。

　　趙雙連昨日在發(fā)言時(shí)說(shuō)，在30多年的歷程中，中糧和可口可樂(lè)建立了“富有成效的合作關(guān)系”，短短10年間即邁入可口可樂(lè)全球十大裝瓶集團(tuán)行列。

　　他說(shuō)，可口可樂(lè)對(duì)在華裝瓶業(yè)務(wù)重組，將其在華全部自有裝瓶業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給專業(yè)化裝瓶商，也表明了其對(duì)中糧的高度信任，以及“對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ膱?jiān)定信心”。

　　他說(shuō)，中糧集團(tuán)作為中國(guó)唯一的國(guó)際化大糧商，已將飲料行業(yè)作為戰(zhàn)略行業(yè)之一發(fā)展，“將用良好的質(zhì)量保障和有效的市場(chǎng)化開拓能力，加快可樂(lè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷”，“相信我們的可樂(lè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)有這個(gè)自信，發(fā)揮重組帶來(lái)的區(qū)域整合和規(guī)模效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的同步提升”。

　　他最后還表示，愿意與太古集團(tuán)積極探索更深合作的可能性。

　　史樂(lè)山昨日則表示，這份協(xié)議將讓太古在中國(guó)的足跡顯著擴(kuò)張，由于更大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)和效率改善，太古的業(yè)務(wù)也會(huì)得到鞏固。而更大運(yùn)營(yíng)版圖，也能夠?yàn)楫a(chǎn)品、包裝、物流、市場(chǎng)影響和客服等方方面面創(chuàng)新帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。

　　他說(shuō)，太古1965年開始就在香港地區(qū)成為了可口可樂(lè)的裝瓶商，自此和可口可樂(lè)的關(guān)系就不斷加強(qiáng)，業(yè)務(wù)也隨著特許經(jīng)營(yíng)而擴(kuò)大，目前已經(jīng)覆蓋中國(guó)大陸、香港地區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)以及美國(guó)等地，形容有關(guān)協(xié)議的簽署是太古對(duì)與可口可樂(lè)戰(zhàn)略關(guān)系“堅(jiān)定承諾”的證明。

　　他還在發(fā)言中回憶起自己在1988年至2007年期間擔(dān)任太古飲料行政總裁的時(shí)光：“在最開始的時(shí)候，我記得要非常瘋狂地工作，以達(dá)到2億箱的銷售目標(biāo)。今天，我們?cè)谥袊?guó)銷售超過(guò)了10億箱。”

　　史樂(lè)山說(shuō)，中國(guó)故事是一個(gè)擁有巨大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的故事，太古對(duì)于中國(guó)的前景“毫無(wú)保留的樂(lè)觀”，在過(guò)去27年，公司在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行了重大投資，希望建立一個(gè)“世界一流”的裝瓶系統(tǒng)?，F(xiàn)在，他相信能撬動(dòng)這個(gè)系統(tǒng)，擴(kuò)大特許經(jīng)營(yíng)版圖，抓住中國(guó)可觀的增長(zhǎng)機(jī)遇。

　　小編留意到，穆泰康昨日還對(duì)央視表示，3年前可口可樂(lè)決定要重回核心業(yè)務(wù)，即品牌以及戰(zhàn)略。“這是公司現(xiàn)在正在做的事情，在2017年年底之前將會(huì)完成特許權(quán)重組整個(gè)的工作。”

　　據(jù)介紹，除了在中國(guó)完成這樣的工作外，可口可樂(lè)已經(jīng)在今年早些時(shí)候完成在歐洲、德國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)重組工作，創(chuàng)造了一個(gè)新的整合的裝瓶業(yè)務(wù)“歐洲合作伙伴”（European Partners）。此外，可口可樂(lè)東西日本的業(yè)務(wù)也剛剛合并。

　　“我們的核心業(yè)務(wù)就是致力于創(chuàng)造正確的戰(zhàn)略以及領(lǐng)導(dǎo)全球裝瓶系統(tǒng)，使我們?nèi)?50個(gè)裝瓶商的系統(tǒng)能夠取得成功。”他說(shuō)，“創(chuàng)造世界上最好的品牌，成為全世界最強(qiáng)大的品牌公司。”

　　穆泰康說(shuō)，未來(lái)我可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)模式將會(huì)是品牌全球化、業(yè)務(wù)本地化。“我們將會(huì)更加專注于核心業(yè)務(wù)，即正確的戰(zhàn)略和成功的品牌，并讓我們的裝瓶商將品牌的價(jià)值傳遞給我們?nèi)?500萬(wàn)的零售商。”

　　有趣的是，昨日晚間，可口可樂(lè)的官方微博上還發(fā)出了這樣一條推送，并配上該公司的標(biāo)識(shí)：“想念那一天的星辰，你的笑容媲美整個(gè)燦爛銀河。”