圖文快印店的轉(zhuǎn)型升級(jí)

相較于電商行業(yè)的火熱局勢(shì)，線下圖文快印顯得較為冷清，地域依賴性強(qiáng)的圖文快印店難以打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的緊箍咒，經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品線同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩，且不具備開發(fā)新產(chǎn)品或轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力，導(dǎo)致圖文快印店在價(jià)格戰(zhàn)中夾縫求生，沒有為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足不了客戶多樣化需求，以至于跌進(jìn)了利潤(rùn)薄、質(zhì)量差、用戶流失的死循環(huán)。

　　大型的圖文快印連鎖店，即便擁有品牌、服務(wù)口碑、豐富的產(chǎn)品線和相對(duì)成本低等優(yōu)勢(shì)，但經(jīng)營(yíng)起來也倍感壓力；隨著互聯(lián)網(wǎng)、無紙化辦公的發(fā)展，市場(chǎng)需求逐漸萎縮，零散的單店生存更是愈發(fā)困難。

　　目前圖文快印行業(yè)可以用“散亂”二字形容。無論是大型連鎖店還是單店，都只是分立的個(gè)體。這與拔河比賽類似，如果每個(gè)人都按自己的節(jié)奏，肯定會(huì)被另一方拖著走，無奈只能處于衰敗局面。競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，相互之間缺乏資源共享、抱團(tuán)取暖的意識(shí)，使圖文快印行業(yè)難有改觀。

　　誠(chéng)然圖文快印店轉(zhuǎn)型升級(jí)很難，復(fù)雜的產(chǎn)品屬性和冗長(zhǎng)的服務(wù)鏈?zhǔn)沟谜麄€(gè)圖文行業(yè)臃腫。更重要的是很多圖文快印店老板只盯著手中的資源和客戶，觀念相對(duì)落后，對(duì)新事物、新模式避而遠(yuǎn)之。

　　圖文快印業(yè)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式應(yīng)屬必然趨勢(shì)，結(jié)合自身模式升級(jí)改造、豐富產(chǎn)品線、整合資源、共同發(fā)展才是硬道理。

　　“傳統(tǒng)印廠+互聯(lián)網(wǎng)+圖文快印店”的合作模式能夠?yàn)閳D文快印行業(yè)帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)為圖文快印店帶來流量，傳統(tǒng)印廠的介入能補(bǔ)足圖文快印店產(chǎn)品線不全的短板；平臺(tái)化的運(yùn)作模式能極大地降低圖文快印店的經(jīng)營(yíng)成本；信息化經(jīng)營(yíng)能更好地服務(wù)客戶、挖掘客戶價(jià)值。由此，圖文快印店可以打造出一條從印前接單、印中生產(chǎn)、售后服務(wù)、客戶管理及價(jià)值挖掘的順滑業(yè)務(wù)鏈。

　　圖文快印行業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出困境，筆者有四點(diǎn)建議：

　　整合供應(yīng)鏈。一方面精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程，連接上游印刷廠，減少中間環(huán)節(jié)，提升服務(wù)效益。另一方面，借助大數(shù)據(jù)及專業(yè)的市場(chǎng)研究能力，持續(xù)開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品線，解決目前產(chǎn)品青黃不接的局面。

　　升級(jí)經(jīng)營(yíng)模式，保持持續(xù)創(chuàng)新。新的玩法、新的商業(yè)模式才能徹底幫助圖文快印店走出困境，持續(xù)推動(dòng)整個(gè)圖文行業(yè)健康向上的發(fā)展。

　　整合資源、優(yōu)化配置、互補(bǔ)互利。互聯(lián)網(wǎng)能帶來海量的線上流量和平臺(tái)資源，印刷工廠能提供低價(jià)、多品類的文印品，圖文快印店擁有線下前端的門店資源，三者有著巨大互惠互利的合作空間。

　　打造品牌。提升產(chǎn)品及服務(wù)的溢價(jià)空間，提升客戶服務(wù)能力。

　　如今，經(jīng)濟(jì)不景氣，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，各行各業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，快印圖文更是難以獨(dú)善其身，唯有抱團(tuán)取暖是最好的出路。

　　想印以“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”服務(wù)平臺(tái)為根基，連接中小微企業(yè)、廣告公司/圖文店與印刷廠商，是新一代互聯(lián)網(wǎng)印刷品牌。2016年4月正式改版上線，運(yùn)營(yíng)至今，用戶超10萬(wàn)，廣告公司/圖文店服務(wù)點(diǎn)近萬(wàn)家，目標(biāo)成為互聯(lián)網(wǎng)印刷領(lǐng)域的中小訂單專家，滿足印刷用戶的碎片化需求。