指路標(biāo) | 踐行“一帶一路” 印刷企業(yè)如何走出去？

2016年12月6日，由中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“2017趨勢(shì)談”活動(dòng)在中國(guó)職工之家盛大舉行。本次活動(dòng)邀請(qǐng)到了24位企業(yè)代表、行業(yè)專家，圍繞八大板塊議題，對(duì)2017年印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)表了各自的思考與觀點(diǎn)。

　　“一帶一路”作為國(guó)家戰(zhàn)略已進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段。印刷企業(yè)要如何走出去？要注意哪些問(wèn)題？聽聽那些已經(jīng)走出去的企業(yè)代表、行業(yè)專家怎么說(shuō)。

蘇州科斯伍德油墨股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)馬長(zhǎng)茗

　　“一帶一路”從西安到敦煌，從東非到西歐，所經(jīng)過(guò)的國(guó)家，印刷業(yè)的發(fā)展水平相對(duì)較低，可以說(shuō)與中國(guó)印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。歐洲，則是印刷技術(shù)水平較為發(fā)達(dá)的地區(qū)?？梢哉f(shuō)，中國(guó)印刷業(yè)走出去，一路上幫助別人，到達(dá)歐洲后則是學(xué)習(xí)別人，反過(guò)來(lái)提升自我。

　　科斯伍德創(chuàng)辦于2003年，2011年上市。當(dāng)歐洲正受到金融危機(jī)和歐債危機(jī)影響的時(shí)候，收購(gòu)了法國(guó)一家知名油墨公司——龐氏油墨。這個(gè)公司至今已有170多年的歷史，也是法國(guó)唯一一家集生產(chǎn)交易、油墨為一體的大型油墨制造商?？扑刮榈率袌?chǎng)也開始涉足“一帶一路”國(guó)家，如越南、緬甸、印度等東南亞國(guó)家。

　　雖然走出去市場(chǎng)空間很大，有的還處于空白，但是要了解這些國(guó)家的政策和風(fēng)土人情。

運(yùn)城制版集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)羁〖t

　　運(yùn)城制版的海外拓展是從2000年左右開始的。目前，海外公司分布在東南亞、非洲、歐洲、美洲的28個(gè)國(guó)家。早些年的走出去可以說(shuō)是困難重重，各方面政策控制很嚴(yán)?，F(xiàn)在，國(guó)家戰(zhàn)略鼓勵(lì)“一帶一路”，鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)走出去拓展海外市場(chǎng)，這是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。對(duì)于企業(yè)的境外投資，結(jié)合運(yùn)城制版自身的經(jīng)驗(yàn)，主要有這么幾點(diǎn)建議：

　　第一，投資國(guó)的政局是否穩(wěn)定，投資政策能否延續(xù)。第二，要充分了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，尊重當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣和宗教信仰。第三，注意用工制度的合法合規(guī)。第四，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。第五，要與投資國(guó)有關(guān)方面簽訂實(shí)施計(jì)劃、承諾書，從法律層面保護(hù)企業(yè)。第六，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研時(shí)，不僅關(guān)注下游情況，也要關(guān)注上游情況，即供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠窠∪?/p>

　　從目前來(lái)看，印刷行業(yè)整體增速放緩，國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間也受到一些限制，所以有實(shí)力、有意愿的企業(yè)可以嘗試開拓海外市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　運(yùn)城制版目前正在啟動(dòng)“四化建設(shè)”，即智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，目標(biāo)是建設(shè)“少人工廠”，以此進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型。未來(lái)我們也會(huì)在數(shù)碼印刷市場(chǎng)做更多的探索，積極擁抱數(shù)碼時(shí)代。

中國(guó)國(guó)際商會(huì)常務(wù)理事張力

　　“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)主要有：政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)滑坡的風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、人文風(fēng)險(xiǎn)等。在企業(yè)走出去的過(guò)程中，上述風(fēng)險(xiǎn)但凡碰到一種，就有可能引起比較嚴(yán)重的后果，在此給大家?guī)c(diǎn)建議。

　　一、一定要對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，不要覺(jué)得“一帶一路”是高高在上的，實(shí)則跟我們息息相關(guān)。我們可以據(jù)此選擇友好的、資源互補(bǔ)的國(guó)家進(jìn)入，一旦遇到一些法律問(wèn)題的時(shí)候，從政府層面上是可以解決的。“一帶一路”簽署了三十幾個(gè)重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)，可以試著在這些國(guó)家和地區(qū)里找合適的市場(chǎng)。

　　二、要了解國(guó)家有關(guān)政策。比如，中巴經(jīng)濟(jì)走廊和中緬經(jīng)濟(jì)走廊，都設(shè)有項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目清單，只要列進(jìn)去就有補(bǔ)貼，甚至資金支持。并不是只有大型企業(yè)才有機(jī)會(huì)，中小企業(yè)也可以進(jìn)入。所以建議大家一定要去了解國(guó)家有關(guān)政策，哪個(gè)部委牽頭，什么樣的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)可以得到補(bǔ)貼或支持。盡量讓你的項(xiàng)目寫進(jìn)去。

　　三、要完善自身的經(jīng)營(yíng)配套。除了關(guān)注市場(chǎng)和客戶，還要關(guān)注你的上游和資源，了解“保障系統(tǒng)”是否到位。

　　四、人才。在人才本土化的過(guò)程中，一定要注意，當(dāng)一些矛盾沖突出現(xiàn)的時(shí)候，本土的人才能否忠誠(chéng)和服務(wù)于你的企業(yè)。當(dāng)國(guó)家利益與企業(yè)利益交織在一起時(shí)，人才的價(jià)值取向和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度，可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的影響。

　　小編寄語(yǔ)：印刷企業(yè)走出去有很多的市場(chǎng)空間，要大膽地走出去，用實(shí)際行動(dòng)踐行“一帶一路”，但是不能盲目，要找準(zhǔn)方向，提前做好充足的準(zhǔn)備。