出版+時代 我們+什么

　　這是一個“+”時代?；ヂ摼W+賦予了一切“+”的可能與空間，讓“+”無所不在，無所不能。

　　這同時又是一個慎“+”的時代。在碎片化、圈子化、互動化、智能化、區(qū)塊化的背景下，“+”得越多，“÷”與“－”也如影隨形。中央經濟工作會議指出，“穩(wěn)中求進”既是總原則，也是方法論。這意味著，我們必須+得穩(wěn)， +得準，+得實。

　　出版因其內容的優(yōu)勢，在新一輪互聯網+的大潮中，越發(fā)凸顯其不可替代的核心競爭力。一輪又一輪的風投過后，玩轉互聯網的大V們驀然回首，發(fā)現昔日的拼流量、拼入口、拼終端已經out了，拼來拼去，歸根結底，拼的還是內容。這既給了出版人信心，也給了業(yè)界錯覺，導致我們匆忙去+，急切想+，憂心被+。

　　出版+時代，我們怎么+，又+什么？

　　一+內容。諸君會說，那還用說嗎？我們自恃的、成天在做的不正是+內容的工作嗎？其實靜心省思，狀況非也。現實是，絕大多數情形下我們把內容出版之后就完成了使命，又忙著去出版下一本圖書了。+內容，意味著細分內容的“食材”、多重內容的萃取、聯通內容的邏輯、開發(fā)內容的體系、升華內容的價值。而這些工作，既是知識服務體系建設的基礎，又是拓寬知識服務能力的必然，是出版業(yè)供給側結構性改革的核心命題。 （下轉第8版）　?。ㄉ辖拥?版）

　　二+版權。迄今出版業(yè)界對版權產業(yè)的重視多數還停留在1.0的階段，也即滿足于與作者的簽約。版權的開發(fā)和授權經營也主要盯住簡單的版權輸出和熱門IP的運作。版權作為出版的核心資產和品牌價值的意義，遠未上升到戰(zhàn)略的地位，也遠未得到應有的重視。版權的維護、版權的管理、版權的開發(fā)、版權的升級、版權的資本運作和金融衍生、版權資產的并購等等，還只是個別企業(yè)的個體案例，作為體系化、系統(tǒng)化、標準化、資本化的優(yōu)化運營，中國的出版界亟需補上這個短板，亟需培育版權產業(yè)的良好生態(tài)，包括引導和培育作者健康、規(guī)范、有序、高尚的版權意識。

　　三+標準。行業(yè)信息標準化是一切+的基礎，也是出版+技術的前提。以CNONIX為標桿的國家出版信息標準（即中國出版物在線信息交換圖書產品信息格式規(guī)范）已經開始實施，但與國際ONIX的進階相比，我們推進遲緩，行業(yè)的認知普遍欠缺，對出版信息元數據制作的重視度普遍不足。出版業(yè)界長期以來對人文社科的偏愛和對科技出版、技術應用的陌生、漠視，與出版業(yè)界從業(yè)者和領導者的知識結構有關，也與我們重人文輕科技的傳統(tǒng)文人思想相關?；仡櫲祟悮v史上歷次出版革命，哪一次不是技術變革起到了巨大的推動作用。幾乎可以斷言，面對未來，不技術，無出版；不標準，也無出版。出版人迫切需要補上標準+技術這門課。

　　四+人才?；ヂ摼W+時代，自媒體盛行，以致“主編已死”論似乎成了出版的讖言。毋庸置疑，人才流失、薪酬偏低、職業(yè)危機等問題已是中外出版界需共同面對的現實，堅守理想成了出版人的精神支撐。但正因如此，吸引優(yōu)秀人才、留住高端人才、培養(yǎng)新型人才尤為關鍵。國家所鼓勵的“雙創(chuàng)”之風、“雙創(chuàng)”之策，應當在出版業(yè)界強勁起來，股權激勵、項目制、合伙人等等體制機制創(chuàng)新，理應在出版+其他之前，成為首要+的選項。否則，出版+什么都白搭。

　　互聯網+，可以+一切，但不等于可以隨心所欲。媒體融合，理論上可以融合一切，但不等于可以融為一體。在“+”的時代，慎+， 是必然的注腳。而對出版+來說，慎+尤為重要。例如——

　　慎+產品線。今天說特色出版、專業(yè)分工似乎很“古董”，市場風向標成為決策的依據、逐鹿的動力。因此，我們可以看到集團與集團之間、出版社與出版社之間同質化競爭越發(fā)嚴重，低水平重復依然如故。而反觀國際出版業(yè)，并購重組的邏輯正是專業(yè)化出版。其實，供給側結構性改革的問題指向，就出版而言，不正是出版產能的泛濫、產品線的雷同嗎？

　　慎+IP。今天，說起IP似乎很新潮，其實并不新鮮。但因為與網絡文學聯系在一起，與動漫、游戲、熱播影視聯系在一起，與資本聯系在一起，一夕之間時髦起來。結果，大有將版權產業(yè)與IP劃等號之嫌。事實上，環(huán)顧美、歐、日、韓出版業(yè)，能真正與IP共舞的仍是少數，以追求IP取代追求出版的本質，是本末倒置。出版，并不都與熱門、時髦的IP結緣，或這正是出版的“新常態(tài)”。

　　慎+ VR、AR。與IP熱一樣，近年來，VR、AR甚囂塵上，似乎無R不成文。前沿技術、新奇體驗固然是創(chuàng)新性、時代性的標簽，但不意味著就是標配。這里想說明的是， VR、AR熱給我們的警示是，不能以時髦的技術應用和感官體驗，代替文字閱讀的沉淀、思想價值的領悟。書面知識的習得，遠比技術的更新換代靠譜。出版要跟上技術革新的步伐，但又不能被技術應用勾去了靈魂。

　　慎+微信。如今，“加個微信吧”早已成為人們工作、學習與生活中的口頭禪，而微信營銷也幾乎成為新營銷的代名詞。然而，微信之“微”，也恰是其局限。微信發(fā)布內容的屬性、朋友圈中的僵尸、點擊量中的刷屏、社群營銷中的盲點，給人以誤導與誤信。出版營銷，要善于從“微”中觀“幾”，從“信”中證“偽”。

　　2017，又一個別具指標意義的年份。本年，我們將迎來黨的十九大，中國人民解放軍建軍90周年，香港回歸20周年；本年，將是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年。出版業(yè)需要下決心、鼓信心，牢牢抓住出版產業(yè)供給側改革的牛鼻子，巧做+法，方能贏得×法效應，在數字出版、媒體融合的大潮中，浴火重生。