2017年包裝產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境更惡劣！這種新模式會打破僵局嗎？

 　　對于當(dāng)前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的幾家互聯(lián)網(wǎng)平臺，眾享包裝網(wǎng)總裁王焰坦率地表示，“我相信互聯(lián)網(wǎng)平臺的不斷出現(xiàn)，對于行業(yè)來說是一件好事。這說明大家開始關(guān)注包裝產(chǎn)業(yè)的升級了，開始想要轉(zhuǎn)變原有的傳統(tǒng)模式了，這將加快包裝產(chǎn)業(yè)提速。”

　　眾享包裝網(wǎng)成立的初衷： 　　打破傳統(tǒng)，助推行業(yè)升級   　　不管是什么行業(yè)，總要有“第一個(gè)吃螃蟹”的人，而眾享包裝網(wǎng)在包裝產(chǎn)業(yè)就扮演了這樣一個(gè)角色。作為最早成立行業(yè)網(wǎng)站的平臺之一，由于沒有可參照對象，眾享包裝網(wǎng)前期也經(jīng)歷了試錯(cuò)和摸索的階段。王總表示，“從上線到現(xiàn)在，網(wǎng)站經(jīng)歷了三次大的改版。每一次的改版，都是在對平臺上的業(yè)務(wù)邏輯、商業(yè)模式的不斷論證，最終目的都是希望能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來切實(shí)的利益。”   　　眾享包裝網(wǎng)由中國包裝商會成都分會籌委會、成都市包裝技術(shù)協(xié)會、四川省包裝裝潢工業(yè)協(xié)會共同打造，是中國包裝行業(yè)首家協(xié)會電商平臺，對于創(chuàng)立這樣一個(gè)平臺的初衷，王總說，“協(xié)會本身有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的職責(zé)，包裝產(chǎn)業(yè)有著萬億級的市場，但整個(gè)行業(yè)太過于傳統(tǒng)，企業(yè)規(guī)模小、散、亂，長期的低價(jià)競爭讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)很不健康，協(xié)會基于多方面調(diào)研和論證，就考慮要創(chuàng)辦一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的電商平臺，通過資源整合，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。”   　　2015年11月，眾享包裝網(wǎng)正式上線，經(jīng)過一年的蛻變，當(dāng)前已有200多家包裝生產(chǎn)企業(yè)參與了進(jìn)來，同時(shí)也與蘇寧易購、中國郵政等百余家包裝用戶形成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。眾享包裝網(wǎng)通過整合包裝產(chǎn)品、包裝設(shè)計(jì)、包裝原料、包裝輔料、包裝設(shè)備、包裝物流等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，全力打造國內(nèi)首個(gè)一站式包裝電子商務(wù)平臺，以包裝用戶為中心，解決包裝用戶的需求痛點(diǎn)，為包裝用戶提供包裝整體解決方案。在不斷整合資源和整體服務(wù)的過程中，以“訂單驅(qū)動”幫助包裝企業(yè)降本增效，逐步破解目前包裝企業(yè)管理模式落后、營銷渠道不暢、企業(yè)管理生產(chǎn)成本高、利潤縮水等問題，通過資源整合逐漸改變包裝產(chǎn)業(yè)單打獨(dú)斗、各自為政的困局，重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，凈化行業(yè)生態(tài)，助推包裝產(chǎn)業(yè)的不斷升級。   　　眾享包裝網(wǎng)的三大優(yōu)勢   　　根據(jù)王總的講解，相對于其他互聯(lián)網(wǎng)平臺，眾享包裝網(wǎng)有3大優(yōu)勢。   　　眾享包裝網(wǎng)為包裝行業(yè)內(nèi)首家有協(xié)會背景的平臺，協(xié)會是具有公信力的，且對行業(yè)政策的理解能力、分析能力、消化能力、指導(dǎo)能力相對來說都更強(qiáng)。對于推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠起到積極的作用。   　　2、成都包裝技術(shù)協(xié)會、四川省包裝裝潢印刷工業(yè)協(xié)會，本身已經(jīng)有了一些線下資源的積累，擁有300多家優(yōu)質(zhì)包裝企業(yè)，且涵蓋了紙包裝、塑料包裝、玻璃包裝、金屬包裝等各個(gè)方面。這對于建立線上平臺，并且為包裝用戶提供整體包裝解決方案具有一定的支撐作用。   　　3、眾享包裝網(wǎng)于2015年11月中旬就已上線，具備一定的包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先發(fā)優(yōu)勢，經(jīng)過一年多的不斷摸索和試錯(cuò)，平臺的業(yè)務(wù)邏輯和商業(yè)模式更加清晰。整個(gè)平臺運(yùn)營的主線是包裝用戶的需求，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的需求是靠這些用戶來驅(qū)動的，牢牢抓住訂單驅(qū)動，通過長期的資源整合對訂單進(jìn)行分拆和匹配，以“整合服務(wù)”為用戶選出最優(yōu)方案。平臺上線一年來，得到了包裝企業(yè)和包裝用戶的充分認(rèn)同，資源整合得以進(jìn)一步提速。   　　2017年生存環(huán)境更惡劣， 　　聯(lián)合性質(zhì)的經(jīng)營模式是趨勢   　　目前萬億規(guī)模的行業(yè)體量必將出現(xiàn)井噴式增長。積極推進(jìn)包裝業(yè)的兩化融合及電子商務(wù)，努力創(chuàng)造有利于包裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好條件，已是包裝行業(yè)亟待推進(jìn)的一個(gè)重大課題。   　　很多事物都是雙面性的，正如之前的漲價(jià)潮，王總發(fā)表了自己不一樣的看法，她說：“我認(rèn)為之前的漲價(jià)潮未必是一件壞事，漲價(jià)是市場對包裝行業(yè)長期低價(jià)競爭的調(diào)控，也是國家供給側(cè)改革政策在包裝行業(yè)上的體現(xiàn)。前幾年的價(jià)格實(shí)在是太低了，大家活的都很辛苦。這波漲價(jià)潮的推動，漲價(jià)的壓力應(yīng)該由包裝用戶分解和消化。包裝行業(yè)回歸到合理的利潤，才能以更好的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)于包裝用戶，服務(wù)于社會，才能健康的發(fā)展。”   　　互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)也是一樣的，由于包裝行業(yè)大多數(shù)人對于互聯(lián)網(wǎng)的接受度較低，起初大家對于包裝行業(yè)的B2B平臺并不是很認(rèn)同，基本上都是持觀望的態(tài)度。但是，就眾享包裝網(wǎng)實(shí)際操作過的案例來看，當(dāng)包裝企業(yè)通過眾享包裝網(wǎng)，切實(shí)有效解決了問題之后，他們的反饋都是很好的，說明這種形式對于包裝企業(yè)確實(shí)是有幫助的，只是大家的思路還沒有轉(zhuǎn)變過來。   　　對于包裝產(chǎn)業(yè)2017年的發(fā)展趨勢，王總分析稱，“經(jīng)歷過2016年的漲價(jià)潮，以及環(huán)保政策的加速實(shí)施，2017年包裝行業(yè)的生存環(huán)境會更加惡劣，勢必會加速包裝產(chǎn)業(yè)的更新，如果企業(yè)主們還不思變，以固有的傳統(tǒng)思維經(jīng)營企業(yè)，不排除會有大批企業(yè)倒下去的可能性。這種以互聯(lián)網(wǎng)形式出現(xiàn)的平臺，其實(shí)提供給了大家一個(gè)抱團(tuán)取暖的渠道，增強(qiáng)了行業(yè)的凝聚力和整體競爭力，會是未來的發(fā)展趨勢。”