上海綠新收購浙江德美損失4億帶來的反思

資本市場(chǎng)向來不缺“故事”。在許多并購、重組的案例中，交易雙方聯(lián)手講述一個(gè)完美的故事忽悠股民的事情時(shí)有發(fā)生。而發(fā)生在上海綠新包裝材料科技股份有限公司與浙江德美彩印有限公司之間的故事卻是另外一番情形：上市公司被收購標(biāo)的忽悠。被收購方浙江德美編造故事、財(cái)務(wù)造假，搬起石頭砸了自己的腳，實(shí)際經(jīng)營(yíng)人最終身陷囹圄。上市公司上海綠新為了保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)盲目進(jìn)行收購，收購之后更缺乏必要的管理和整合，最終導(dǎo)致浙江德美資產(chǎn)被掏空，損失數(shù)億。更有甚者，當(dāng)年簽署的利潤(rùn)補(bǔ)償協(xié)議(對(duì)賭協(xié)議)根本無法執(zhí)行，上市公司所謂的并購式市值管理亟待反思。

　　被收購方財(cái)務(wù)造假 收購方損失數(shù)億

　　收購方盡調(diào)失職 浙江德美假賬騙取投資

　　盲目收購終釀慘劇 并購式市值管理亟待反思