包裝印刷業(yè)：瞄準(zhǔn)高端制造 延伸“微笑曲線”

對(duì)包裝印刷業(yè)而言，雖然面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)不像內(nèi)容印刷業(yè)那樣嚴(yán)峻，但由于出口受金融危機(jī)的影響，過(guò)度包裝受到輿論與市場(chǎng)的打壓，期待中的消費(fèi)拉動(dòng)還沒(méi)有真正形成，業(yè)務(wù)不足依然是普遍現(xiàn)象。企業(yè)原本就承受著印刷工價(jià)下降、勞動(dòng)力成本上升的壓力，再加上業(yè)務(wù)來(lái)源不足，自然會(huì)影響企業(yè)獲利，與前幾年充沛的業(yè)務(wù)量相比形成鮮明反差。包裝印刷業(yè)應(yīng)該向何處走成為所有印刷人關(guān)注的焦點(diǎn)包裝印刷業(yè)要從以加工生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的道路，應(yīng)該像所有的傳統(tǒng)制造業(yè)一樣，按照“微笑曲線”的要求，向產(chǎn)業(yè)的左右兩端延伸，整體提升印刷水準(zhǔn)“微笑曲線”告訴我們：生產(chǎn)加工處于市場(chǎng)的最底端，所獲利潤(rùn)最少。在起步階段，我們恰恰在來(lái)料加工上做得最多，雖然這也符合發(fā)展規(guī)律，但現(xiàn)在已到了該轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候了向“微笑曲線”左端延伸，由現(xiàn)在單純的中低端產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)為具備設(shè)計(jì)、研發(fā)能力的高端產(chǎn)品制造業(yè)。社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布的《低碳經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2011)》顯示：中國(guó)制造1個(gè)芭比娃娃承受3/4的碳排放，但只分享約1/4的價(jià)值增值，碳排放與收益的差別超過(guò)13倍。利潤(rùn)的大頭給了版權(quán)所有方、委托生產(chǎn)方和流通環(huán)節(jié)，付出最多勞動(dòng)的對(duì)象反倒收獲有限。為此，扭轉(zhuǎn)這一局面就得在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)上下功夫，在制作中高端產(chǎn)品上下功夫。像智能化標(biāo)簽、溫控顯示條等不少新技術(shù)都可以運(yùn)用到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，以先于商品需求方的認(rèn)識(shí)引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展。這在一定程度上也可以說(shuō)是將包裝印刷與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對(duì)接向“微笑曲線”右端延伸，由單純的生產(chǎn)加工者演變成為客戶(hù)提供服務(wù)、集產(chǎn)品大成的高端制造商。傳統(tǒng)印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)變成具備設(shè)計(jì)研發(fā)能力的企業(yè)需要有一個(gè)人才集聚的過(guò)程，而生產(chǎn)型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)為客戶(hù)提供一站式服務(wù)主要是需要轉(zhuǎn)變思想觀念。這也可以說(shuō)是包裝印刷對(duì)接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)由現(xiàn)在的中低端產(chǎn)品生產(chǎn)向中高端產(chǎn)品生產(chǎn)方向努力，整體提升印刷水準(zhǔn)是包裝印刷企業(yè)發(fā)展的第三個(gè)方向。長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終將價(jià)廉物美作為企業(yè)的追求目標(biāo)，加之產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)間缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)就成為一種必然。如果我們能夠改變這一傳統(tǒng)觀念，在產(chǎn)品差異化上做文章，在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)上努力，只要是好的產(chǎn)品，又通過(guò)努力形成了自身的品牌，就不怕沒(méi)有市場(chǎng)。當(dāng)然，從現(xiàn)在的中低端向中高端方向努力是一個(gè)過(guò)程，過(guò)猶不及。只要看準(zhǔn)方向，鍥而不舍就能取得成績(jī)。