近幾年,我國(guó)造紙企業(yè)紛紛試水“互聯(lián)網(wǎng)+”,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)2015年5月,山鷹紙業(yè)公司在年度股東大會(huì)上表示,公司計(jì)劃挺進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,謀劃紙業(yè)O2O生態(tài)鏈與此同時(shí),太陽(yáng)紙業(yè)公司旗下電商平臺(tái)太陽(yáng)商城正式上線運(yùn)作。公司還證實(shí)其大股東太陽(yáng)控股與上海瑞力投資基金管理有限公司已簽署合同,牽手PE試水風(fēng)投晨鳴集團(tuán)也不甘落后,其生活用紙“星之戀”出現(xiàn)在淘寶網(wǎng)“淘搶購(gòu)”的首頁(yè),在1個(gè)小時(shí)里,下單達(dá)到19127件,準(zhǔn)備的2萬(wàn)件商品幾近售罄相比之下,同樣是紙業(yè)巨頭的理文造紙公司,卻表現(xiàn)得過(guò)于沉寂然而,今年5月17日,理文造紙財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)強(qiáng)表示,由于消費(fèi)者對(duì)高端生活用紙產(chǎn)品需求提升,公司的生活用紙業(yè)務(wù)表現(xiàn)得非常理想。目前每年13萬(wàn)噸產(chǎn)能供不應(yīng)求,“訂單已訂到了七八月份,多到做不過(guò)來(lái)”我國(guó)生活用紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,理文造紙為何會(huì)后來(lái)居上,做到供不應(yīng)求?這要?dú)w功于公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略今年3月,理文造紙?jiān)谙愀劭偛颗e行記者招待會(huì),正式推出自有品牌“亨奇”系列璞竹生活用紙。公司董事局主席李文俊說(shuō),由于生活用紙是消費(fèi)品,理文造紙將從傳統(tǒng)的B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))銷售模式,轉(zhuǎn)為嘗試采用B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)的銷售發(fā)展模式時(shí)隔3個(gè)月后,李文俊并未像同行那樣走傳統(tǒng)電商的營(yíng)銷大路,而是充分利用微信公眾號(hào)、微信朋友圈等方式進(jìn)行營(yíng)銷推廣。公眾號(hào)平臺(tái)推出“璞竹創(chuàng)業(yè)天使”計(jì)劃,通過(guò)朋友互相推薦的方式,直銷或招募分銷代理“亨奇”產(chǎn)品,再由理文造紙將貨品直接通過(guò)快遞公司送到消費(fèi)者手上“璞竹創(chuàng)業(yè)天使”計(jì)劃的思路新穎,將“店鋪”建立在微信平臺(tái)上,同時(shí)為年輕人提供了一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),通過(guò)微信的三級(jí)分銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)限制發(fā)展商戶、多商戶同時(shí)使用的效用?!叭讨挥小赇仭粋€(gè)公眾號(hào),直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系,可以快速積累粉絲,實(shí)現(xiàn)客戶沉淀和統(tǒng)一維護(hù),開支因而減少,同時(shí)利潤(rùn)增加;并讓利于消費(fèi)者,從而增加客戶黏性,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)量良性增長(zhǎng)。”
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