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掌上紙引未來
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1.“大而不強(qiáng)”矛盾突出
雖然我國已是世界第二包裝大國，但是包裝產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的矛盾十分突出。我國包裝企業(yè)總數(shù)達(dá)30萬個，其中規(guī)模以上企業(yè)只有2萬多家，90%左右為中小企業(yè)，呈現(xiàn)出集群合力不大、研發(fā)能力不強(qiáng)、轉(zhuǎn)型速度緩慢等特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品檔次偏低、自主創(chuàng)新能力弱，已經(jīng)成為制約包裝業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和“軟肋”。包裝印刷業(yè)已經(jīng)完成量變的階段，做強(qiáng)品牌將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。
2.數(shù)字化印刷流程建設(shè)將成為必修課
數(shù)字化流程是包裝印刷企業(yè)必須逐步建立并規(guī)范的生產(chǎn)流程。所謂數(shù)字化流程，就是在信息數(shù)字化的基礎(chǔ)上，對印刷工藝過程的圖文信息和生產(chǎn)控制信息進(jìn)行整合和控制。通過數(shù)字化流程的建立，實(shí)現(xiàn)印刷廠與客戶間的數(shù)據(jù)、印刷生產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程打樣簽樣的直接對接。數(shù)字化印刷流程建設(shè)需要有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，他們還要熟悉印刷工藝，唯有此，數(shù)字化印刷流程方能落戶于企業(yè)。
3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新
對包裝印刷企業(yè)來說，應(yīng)該注重自主產(chǎn)品的研發(fā)和行銷。在為客戶提供精致印刷品服務(wù)的同時，也可以開發(fā)包裝紙、辦公文具、禮品盒等紙制品，打造自主品牌，加強(qiáng)企業(yè)在市場的影響力，從而增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)獲利能力。
包裝印刷品將由現(xiàn)在的以印刷為主導(dǎo)，發(fā)展為以產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，包裝印刷企業(yè)則逐步由承接包裝印刷品轉(zhuǎn)向提供全面包裝解決方案的方向發(fā)展。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的著作權(quán)成為企業(yè)追逐的焦點(diǎn)，即誰擁有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)著作權(quán)，誰就決定了包裝產(chǎn)品的印刷權(quán)。如果印刷企業(yè)擁有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的著作權(quán)，那么就擁有這些產(chǎn)品包裝的印刷業(yè)務(wù)。由此，作為包裝裝潢印刷企業(yè)需建立完備的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)部門，如此才能確保其包裝印刷業(yè)務(wù)的市場占有率。
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