這輪并購(gòu)浪潮中,上市公司無(wú)疑是并購(gòu)的主角。而這輪中國(guó)上市公司并購(gòu)狂潮預(yù)計(jì)在2015年還將波瀾壯闊地展開(kāi)。
Wind及安信證券統(tǒng)計(jì)顯示,2013年上半年每季度并購(gòu)為平均151起,至下半年單季并購(gòu)就達(dá)到253.5起,2014年每季度并購(gòu)平均數(shù)量已高達(dá)578.3起。從參與主體來(lái)看,2014年全國(guó)并購(gòu)事件中由A股上市公司參與的已占國(guó)內(nèi)并購(gòu)比重的四分之三。目前中國(guó)股市常年處于停牌待重組的上市公司超過(guò)200家!
目前上市公司主流的并購(gòu)模型
讓我們來(lái)舉例說(shuō)明目前上市公司的并購(gòu)操作:
一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)上市公司甲,其行業(yè)在低谷持續(xù)2年時(shí)間,虧損、瀕臨退市邊緣,年虧損數(shù)千萬(wàn)元,總股本為1億股,股價(jià)10元左右,總市值10億元左右。其中第一大股東王老板持股40%。
王老板開(kāi)始謀劃尋找潛在重組方。消息一經(jīng)放出立刻在市場(chǎng)上引起廣泛關(guān)注,因?yàn)榭偸兄翟?5億元以下的上市公司已經(jīng)非常少。各路并購(gòu)中介帶著一個(gè)個(gè)被市場(chǎng)追捧的題材公司——互聯(lián)網(wǎng)公司、影視公司、石墨烯公司、機(jī)器人公司、“一帶一路”公司等來(lái)找王老板洽談合作。王老板考慮對(duì)比篩選,最終選擇了時(shí)下最熱門的某“一帶一路”概念公司乙作為合作對(duì)象。為了把其他“求愛(ài)者”拒之門外,王老板要求乙公司必須先支付500萬(wàn)元交易定金,才能給乙公司3個(gè)月的獨(dú)家談判權(quán)。
乙公司第一大股東李老板持股70%,該公司2014年凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元,承諾2015~2018年凈利潤(rùn)分別為8000萬(wàn)元、1.2億元、1.6億元和2億元,經(jīng)過(guò)雙方討價(jià)還價(jià),初步確定乙公司估值為12億元,并請(qǐng)來(lái)一家專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)做了一個(gè)評(píng)估報(bào)告論證此估值具有合理性。
經(jīng)過(guò)數(shù)月談判和盡職調(diào)查,甲公司召開(kāi)董事會(huì)做出決議,確定按照前20個(gè)交易日均價(jià)的90%即每股10元向乙公司全體股東定向增發(fā)9000萬(wàn)股同時(shí)向不超過(guò)10家特定對(duì)象機(jī)構(gòu)定向增發(fā)3000萬(wàn)股募集3億元現(xiàn)金支付給乙公司全體股東。乙公司全體股東獲得了9000萬(wàn)股甲公司股票(價(jià)值9億元)以及3億元現(xiàn)金共12億元的交易對(duì)價(jià)(其中乙公司大股東李老板按照70%的比例獲得了6300萬(wàn)股甲公司股票和2.1億元的現(xiàn)金)。李老板同時(shí)承諾2015~2018年的凈利潤(rùn)不低于前述承諾數(shù),否則將向其余股東按比例賠償股票或現(xiàn)金。
交易完成后,甲公司總股本將從1億股增加到2.2億股,李老板將在重組后的甲公司中持有6300萬(wàn)股成為第一大股東。甲公司從一個(gè)連年虧損的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)搖身一變成為了一個(gè)當(dāng)今最熱門的“一帶一路”概念股且預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)過(guò)億元。
董事會(huì)預(yù)案一經(jīng)發(fā)布,甲公司股票復(fù)牌后牢牢封在漲停板上,此后連拉六七個(gè)漲停板,一直漲到20元左右才基本穩(wěn)定下來(lái)。這時(shí)候,甲公司的總市值為44億元,李老板持有的6300萬(wàn)股股票價(jià)值12.6億元,原來(lái)第一大股東王老板持有的4000萬(wàn)股股票價(jià)值8億元,重組前持有甲公司股票的散戶現(xiàn)在股票市值也都翻倍,認(rèn)購(gòu)3000萬(wàn)股定向增發(fā)股票的私募基金們也樂(lè)開(kāi)了花,短短半月浮盈就數(shù)億元。幾乎所有的參與者都發(fā)了大財(cái),皆大歡喜。
于是各方都在感嘆:并購(gòu),原來(lái)是這么美好的事情!
可是,當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)都卷入這種中國(guó)式并購(gòu)的浪潮時(shí),危機(jī)已經(jīng)悄悄降臨。