陸長安：多因素促成兩極化分化 行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌

  第一個(gè)方面，印刷機(jī)制造商“蜂擁”進(jìn)印刷市場，紛紛擴(kuò)大投資、擴(kuò)大產(chǎn)能，造成整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值增長。
  
  第二個(gè)方面，全球的印機(jī)制造商都在搶占中國市場，形成了供應(yīng)商的產(chǎn)能增長幅度大于市場需求的增長幅度。
  
  第三方面，印刷企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)改造，使效率大幅度的攀升，例如出現(xiàn)了數(shù)字化工作流程、一體化的解決方案，極大地提升了印刷廠的效率。
  
  第四方面，運(yùn)營成本上升，土地價(jià)格、水電費(fèi)、人工成本都在上升，印刷工價(jià)卻在下降，造成運(yùn)營利潤越來越低，這種情況下，大企業(yè)紛紛放下身段、開始接低價(jià)訂單；南方一些做外單的企業(yè)，也開始轉(zhuǎn)向做內(nèi)單，導(dǎo)致中小企業(yè)接不到單，生存環(huán)境堪憂。
  
  第五方面，隨著數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的迅猛發(fā)展，一些做廣告書報(bào)刊印刷的企業(yè)都出現(xiàn)了下行的拐點(diǎn)，很多的廣告商把錢都投到了互聯(lián)網(wǎng)上，造成了書刊印刷廣告的下降，企業(yè)的效益銳減。
  
  這些情況共同促成了企業(yè)的兩極分化，造成很多企業(yè)倒閉、退出，有的重組?，F(xiàn)在企業(yè)的重組比較普遍，一些國企被民營企業(yè)收購、一些跟國際巨頭合資合作，還有很多企業(yè)在尋找新的主力發(fā)展方向。企業(yè)能不能生存，不在于你有多強(qiáng)大，而在于你是不是能夠適應(yīng)這個(gè)變化，優(yōu)勝劣汰，適者生存。所以，在新技術(shù)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的情況下，在金融危機(jī)持續(xù)產(chǎn)生影響的情況下，國內(nèi)和國際市場都在經(jīng)歷一場洗牌。