大族冠華定調(diào)未來：差異化、國際化、資本化

  兩極分化嚴(yán)重不轉(zhuǎn)型就是等死
  
  縱觀當(dāng)前的印刷市場，持續(xù)低迷，整個行業(yè)非常不景氣，發(fā)展環(huán)境也不被看好，很多制造廠陷入困境，有的倒閉，有的停產(chǎn)，有的甚至在重組，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無法支撐企業(yè)發(fā)展，企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型。
  
  我國的商務(wù)印刷正經(jīng)歷一場洗牌。中國印刷廠也存在嚴(yán)重的兩極分化，訂單集中到裝備先進的大企業(yè)手中。原來商務(wù)印刷中的短板小幅面印刷，沒有大幅面的合版印刷成本低，所以當(dāng)大幅面短版印刷或數(shù)字印刷發(fā)展起來后，其低成本、高效率已經(jīng)壓垮了這些采用傳統(tǒng)技術(shù)的企業(yè)，形成兩極分化。很多企業(yè)生存不下去就倒閉了。在這樣環(huán)境下，很多企業(yè)想要生存，必須要通過更新一些更好、更現(xiàn)代化的數(shù)字印刷和現(xiàn)代化的商務(wù)理念來謀求轉(zhuǎn)型、尋找生存之道。在2014年上海全印展上，之所以來了那么多印刷廠，成交了那么多訂單，并不是印刷廠需求旺盛，而是中國現(xiàn)在的市場營銷已經(jīng)不再是“需求交易”，而呈現(xiàn)出“轉(zhuǎn)型消費”的特征，因為所有的產(chǎn)業(yè)，包括印刷產(chǎn)業(yè)的前端終端后端，全部是過剩的，所以不可能出現(xiàn)需求消費；現(xiàn)在都是“轉(zhuǎn)型消費”——印刷廠通過購買高端的設(shè)備來提升自己的實力，尋求機遇，尋求機會，尋找生存之道。
  

1 2