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掌上紙引未來
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1.紙張性能對產(chǎn)品成本的影響
如果紙張價格不同，其表面處理效果就有很大的區(qū)別，如紙張表面涂布工藝不同，紙張表面平滑度也就不同，從而對油墨消耗量、光油消耗量、覆膜上膠量等造成較大影響。紙張表面平滑度高，油墨滲透率就小，墨層顏色鮮艷，上墨量??；反之，油墨滲透率就大，墨層顏色暗淡、色度低，這就必須增加上墨量。同時，紙張表面平滑度高，光油消耗量和覆膜上膠量就少；反之，紙張上光時就需要較多的光油才能將紙張表面的凹坑填平，而且覆膜上膠量稍微小一點，效果就會發(fā)虛，因此必須增加上膠量，而每增加1克上膠量，就相當于成本增加2分錢。從中不難看出，這些輔材料的消耗成本是與紙張價格成反比的。
2.銷售成本
除正常開發(fā)和業(yè)務(wù)往來方面的成本之外，銷售成本還包括因產(chǎn)品質(zhì)量問題所帶來的售后成本、業(yè)務(wù)量減少造成的成本。
(1)售后成本。對于紙包裝企業(yè)來說，售后成本就是一個老虎口。一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)貨車剛把貨送走，售后團隊就跟著去善后。產(chǎn)品質(zhì)量問題小的、運輸距離近的，花幾百塊錢就可一次解決；產(chǎn)品質(zhì)量問題大的、運輸距離遠的，就得花上千塊錢。而一旦發(fā)生退貨，損失就無法衡量了。
(2)業(yè)務(wù)量減少造成的成本。如果由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成業(yè)務(wù)量減少，就會造成更多的關(guān)系修復(fù)成本、人員往來費用等。
3.備貨物料的浪費
通常情況下，針對一些大型客戶，為了及時交貨以及保證生產(chǎn)的從容性，紙包裝企業(yè)大多會采取先期備貨的方式來進行預(yù)生產(chǎn)，而預(yù)生產(chǎn)一般都需要在無訂單的情況下主動準備一些針對性的原材料，而這些原材料尤其是紙張一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成客戶停單，就勢必會造成一大批原材料長期庫存甚至無法使用，或用于印制其他產(chǎn)品，大材小用，造成浪費，這些成本都無法及時彌補和挽回的。
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