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掌上紙引未來
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廣州豐彩的發(fā)展軌跡印證著改革開放后中國印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，從白手起家到遍地黃金，再到今日受互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的無奈轉(zhuǎn)型。廣州豐彩是印刷行業(yè)的縮影，以小窺大，從廣州豐彩退出和轉(zhuǎn)型，我們來回首一代印刷人的黃金時代。
一代印刷人的“黃金時代”
豐彩傳媒集團于1992年由香明禧（董事長）和黎婉玲（總裁）夫妻兩人創(chuàng)立，當(dāng)時名為“豐彩印刷包裝集團有限公司”。公司起步于一個家庭作坊式的名片印刷店。
由于看準(zhǔn)了中國大陸印刷市場的美妙前景，在手頭上資金不多的情況下，夫妻倆通過向花旗銀行貸款，冒著風(fēng)險買下一臺從日本進口的二手四色印刷機。做丈夫的精通印刷技術(shù)，主管集團購買機器、擴建工廠方面的決策，做妻子的對市場營銷興趣濃厚，負責(zé)集團在業(yè)務(wù)上的走向和爭取客戶。
這樣的人生軌跡同時可以放到更多的印刷企業(yè)老板身上，從印刷機學(xué)徒做起，到印刷機長，然后走出去創(chuàng)業(yè)，自己買印刷機，從一臺機到兩臺機再到三臺機，越做越大。
乘著國內(nèi)廉價的勞動力紅利，和遠遠供不應(yīng)求，蓬勃興起的印刷市場，很多人從里面輕松的獲得第一桶金?！耙氚l(fā)，干印刷”，在那個印刷業(yè)“大干快上”的年代，也為行業(yè)的“產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)失衡”埋下了隱患。錢賺得太容易，對于危險的嗅覺就變得遲鈍，就像黎婉玲說的，“從來沒想過有一天會不做印刷”。
十萬印企爭過獨木橋
印刷業(yè)內(nèi)部細分行業(yè)多，僅從中國印刷即設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會分工看，就有書刊印刷、包裝印刷、快速印刷等幾大分會。在上述多個行業(yè)門類中，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象在傳統(tǒng)書刊印刷領(lǐng)域尤其嚴重。
除此之外，需求端的嚴重下滑讓傳統(tǒng)的書刊印刷市場更是雪上加霜。據(jù)黎婉玲說，“從漢王電子書出現(xiàn)的那一刻，我先生就說，這個印刷沒得做了，這個時代肯定要結(jié)束了”。
但是沒有想到會那么快，從漢王開始，就受到電子媒體的影響，緊接著的是電子商務(wù)，隨后新一屆黨和政府反腐倡廉,限制高檔消費的動作沖擊了一批靠商務(wù)印刷與精美包裝印刷的企業(yè)，印刷公司開始出現(xiàn)大面積倒閉潮。印刷總產(chǎn)值大幅度回落已經(jīng)是必然。
據(jù)黎婉玲說，“現(xiàn)在這個市場，多少錢一色令已經(jīng)是非常透明的了。所以你靠印刷工價很難賺到錢。92年60塊錢一色，到現(xiàn)在10塊錢，而這10塊錢，你還要包含油墨，水電，人工成本，所以必須要去轉(zhuǎn)型”。
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