以工藝作為突破口創(chuàng)新 延伸出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈

　　導(dǎo)讀：一面是電子書帶來(lái)的便捷，一面是出版物散發(fā)的時(shí)光印跡，孰優(yōu)孰劣，似乎不能給出一個(gè)準(zhǔn)確的答案？那么，于如今的出版印刷市場(chǎng)而言，未來(lái)之路該如何走下去呢？
　　
　　現(xiàn)在去電影院看電影，幾乎都是需要佩戴專用3D眼鏡觀看的立體電影，從產(chǎn)品的角度來(lái)看，具有區(qū)別于其他形式的獨(dú)特體驗(yàn)會(huì)讓消費(fèi)者更具有黏性，而通過(guò)配戴3D眼鏡獲得立體觀影感受這樣一種獨(dú)特體驗(yàn)，使得產(chǎn)品擁有了更高附加值。 
　　
　　商業(yè)社會(huì)中，這樣的例子不勝枚舉。在書刊印刷出版市場(chǎng)上，童書顯然也正發(fā)掘著類似3D電影般的市場(chǎng)新版圖。
　　
　　獨(dú)一無(wú)二的玩具屬性
　　
　　身邊的新晉父母都在考慮這樣一個(gè)問(wèn)題，如何讓自己的孩子獲取知識(shí)與信息。顯然看電視、玩平板電腦等對(duì)于孩子還未發(fā)育成熟的眼睛有極大的傷害，讓父母全程陪伴講故事，隨時(shí)隨地教學(xué)顯然對(duì)于其精力是個(gè)極大挑戰(zhàn)。同時(shí)具有書籍和玩具兩種屬性、視覺(jué)和觸覺(jué)兩種刺激的童書，成為了書刊印刷出版中一個(gè)非常具有意義的商品。嬰幼兒通過(guò)翻閱獲得交互體驗(yàn)和顏色文字的感官刺激，溫和且親近，這些是電子產(chǎn)品無(wú)法企及的。從產(chǎn)品使用來(lái)看，并不具有持久性興趣的嬰幼兒需要大量新鮮有趣的產(chǎn)品來(lái)滿足其好奇心，比玩具更低的成本以及新產(chǎn)品的迭代頻率更高，是童書區(qū)別于其他兒童娛樂(lè)教育產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)之一。
　　
　　內(nèi)容與創(chuàng)意的完美結(jié)合
　　
　　在童書市場(chǎng)中，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)，需求一直都存在，甚至伴隨新的二胎政策和日漸關(guān)注兒童成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍日益濃厚，童書市場(chǎng)需求將有無(wú)可估量的擴(kuò)展。但目前在內(nèi)容創(chuàng)意以及童書產(chǎn)品的制作工藝上，依然非常匱乏。
　　
　　從事童書內(nèi)容創(chuàng)意的多為教育專家和文字工作者，他們對(duì)于印刷工藝可實(shí)現(xiàn)怎樣的效果并沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)，大部分依然停留在普通翻閱的書籍這一概念上，而具有無(wú)限工藝創(chuàng)意的印刷企業(yè)卻無(wú)法參與到內(nèi)容創(chuàng)意層面上來(lái)，出版社在內(nèi)容選題和制作工藝上并沒(méi)有非常明晰的概念，導(dǎo)致童書作為商品屬性一直不能完美體現(xiàn)出來(lái)。
　　
　　曾在美國(guó)看到過(guò)一些有趣的童書，首先是《哈利·波特》的立體書版本，展開后可以看到霍格沃茨魔法學(xué)校巍峨的城堡，或者魁地奇比賽場(chǎng)地，孩子的每一次翻閱都是一次奇觀的親身經(jīng)歷，這當(dāng)然讓孩子對(duì)閱讀欲罷不能；還有一種是在童書店內(nèi)，有各種版本的童書，但是只有作為樣品的幾本，父母和孩子一同閱讀體驗(yàn)，如果覺(jué)得這個(gè)內(nèi)容很喜歡，就可以把書中主角的名字換成孩子的名字，甚至將插圖中主角的造型換成孩子的模樣，真正成為屬于孩子唯一的一本書，再把內(nèi)容確定，替換名字、更換圖片以及打印裝訂成冊(cè)。僅僅需要等待20分鐘，就可以拿到一本自己當(dāng)主角的書。這樣的童書商店幾乎每天都排隊(duì)。還有一種童書，父母拆開包裝時(shí)每一頁(yè)上都有一個(gè)錄音的按鈕，父母親自錄下按照書中內(nèi)容朗讀的聲音，孩子每打開這一頁(yè)內(nèi)容時(shí)播放的正是父母講故事的聲音，伴著這樣的故事書入眠，哪個(gè)孩子不想要呢？
　　
　　其實(shí)您可以看出，童書相較于其他類型書籍，更具有作為玩具或者教具的功能在其中，再結(jié)合合適的印刷工藝，內(nèi)容與創(chuàng)意的完美結(jié)合，讓其可以有資格比一本普通書籍銷售價(jià)格提升30%以上。
　　
　　未來(lái)市場(chǎng)的掘金主力
　　
　　在全球圖書、雜志、影視娛樂(lè)、音樂(lè)、游戲等內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)品中，圖書市場(chǎng)規(guī)模依然占據(jù)第一，而在圖書零售市場(chǎng)中，我國(guó)10年間童書每年同比增長(zhǎng)率高達(dá)9%以上，是拉動(dòng)整體圖書市場(chǎng)的主力軍，但我們也能清楚地看到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、低端抄襲產(chǎn)品充斥著市場(chǎng)，無(wú)論是童書策劃及作者，還是出版社、印刷廠，大部分時(shí)間依然是被動(dòng)滿足市場(chǎng)的需求，淪落為童書的加工商。而類似于桂寶、巧虎等通過(guò)形象品牌進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，生產(chǎn)童書的企業(yè)已日益增多，如何將童書市場(chǎng)中的加工商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者需要考慮的問(wèn)題。
　　
　　在這個(gè)命題下，印刷企業(yè)該如何作為呢？很多企業(yè)已經(jīng)給出了不錯(cuò)的答案，歸納來(lái)說(shuō)，以工藝作為突破口實(shí)現(xiàn)最大可能的低成本創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)需求，延展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從內(nèi)容創(chuàng)意到銷售渠道全面貫通，就能獲得利潤(rùn)的最大化。