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掌上紙引未來
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作為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)集中的國家，富士康可謂是這一模式的集大成者。但是富士康對(duì)于機(jī)器人代替人力也進(jìn)行了大量的推動(dòng)，2011年：富士康以日產(chǎn)千臺(tái)的速度制造30萬臺(tái)機(jī)器人，提出“三年造一百萬臺(tái)機(jī)器人”。到了2015年，富士康提出，在未來3年內(nèi)達(dá)成7成人力由自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人取代。
作為一個(gè)人口大國，中國從改革開放以來開始，一直在享受著“人口紅利”，但現(xiàn)在這種紅利則正在慢慢消失，勞動(dòng)力逐漸短缺。與此同時(shí)，機(jī)器替代人也正在興起，這究竟是一種虛無的概念還是即將在不遠(yuǎn)的時(shí)間里發(fā)生？
工業(yè)4.0——機(jī)器替代勞工
“工業(yè)4.0”被官方定義成“第四次工業(yè)革命”，與之前的機(jī)械、電氣和信息技術(shù)革命一樣，具有劃時(shí)代的意義。在不久的未來，智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流或?qū)⒊蔀椤肮I(yè)4.0時(shí)代”的三大主題。
舉個(gè)更加直觀的例子，上海明匠智能系統(tǒng)有限公司在工博會(huì)上用實(shí)物展示了什么是“工業(yè)4.0”。比如：觀眾可以當(dāng)場(chǎng)選擇“我要一支紅色圓珠筆”，“工業(yè)4.0”流水線上的一臺(tái)藍(lán)臂機(jī)器人就會(huì)從一堆筆中準(zhǔn)確地抓取出紅色圓珠筆，放進(jìn)銀色托盤內(nèi)。此時(shí)，接到網(wǎng)絡(luò)指令的自動(dòng)導(dǎo)航黃色小車就會(huì)接過這只托盤，將其自動(dòng)運(yùn)送到目的地。
所以，工業(yè)4.0從某種程度上可以理解成是一個(gè)機(jī)器替代勞工、進(jìn)行智能化的偉大革命。從上述案例也不難看出，“工業(yè)4.0”實(shí)現(xiàn)了直接將人、設(shè)備與產(chǎn)品實(shí)時(shí)聯(lián)通的功能。用在工廠中，整體成本(包括人工成本、物料成本、管理成本等)大幅降低。
火速進(jìn)入機(jī)器換人時(shí)代
事實(shí)上，目前不少企業(yè)已經(jīng)火速進(jìn)入了機(jī)器換人時(shí)代，甚至不少省、市專門為此創(chuàng)建了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)。
以廣東省為例，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是廣東省的重點(diǎn)戰(zhàn)略，其中利用機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)是一個(gè)關(guān)鍵計(jì)劃。為此，廣東省擬通過四年時(shí)間打造“廣東省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)”。
另外，浙江的“機(jī)器換人”工作也正如火如荼的展開，整個(gè)2015年，浙江將實(shí)施5000個(gè)項(xiàng)目，投入5000億元資金推行“機(jī)器換人”戰(zhàn)略。而杭州蕭山正是浙江全省重點(diǎn)布局的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園所在地，在“中國制造2025戰(zhàn)略”和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩大戰(zhàn)略背景之下進(jìn)行數(shù)千企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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