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掌上紙引未來
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李軍總經(jīng)理通報(bào)了公司第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。在對第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析中，李軍指出，在國家經(jīng)濟(jì)下行壓力下，在印刷行業(yè)普遍不景氣的情況下，新華印刷各生產(chǎn)經(jīng)營部門頂住壓力，基本上按照進(jìn)度完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，企業(yè)發(fā)展向好。企業(yè)整體管理水平逐步提高，表現(xiàn)在現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)收賬款回收、存貨降低、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面。從而帶來了企業(yè)負(fù)債逐年降低，流動資產(chǎn)合理，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)減小，應(yīng)收款降低，企業(yè)資產(chǎn)增加，成本進(jìn)一步控制，費(fèi)用進(jìn)一步降低的可喜局面。也說明新華印刷自身的造血功能在增強(qiáng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模性向效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變。
生產(chǎn)系統(tǒng)中，各部門都有不同程度的提升，最為可貴的是五個(gè)生產(chǎn)車間全部實(shí)現(xiàn)盈利，沒有一個(gè)部門因?yàn)樘潛p掉隊(duì)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)第一季度的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：業(yè)務(wù)承攬量增加了，銷售費(fèi)用降低了，團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)力了。
李軍在部署第二季度工作時(shí)要求，各部門要在確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)按期完成的同時(shí)，對安全生產(chǎn)常抓不懈，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場管理工作，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下功夫，加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理。
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