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掌上紙引未來
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我今天早上來之前在網(wǎng)上查了一下，看到很多線下小店說在打折，在關(guān)店，都說了一個(gè)事，“都是馬云惹的禍，都是淘寶惹的禍”。
其實(shí)我在想，13年以前我們在推廣整個(gè)電子商務(wù)的時(shí)候，我們說互聯(lián)網(wǎng)+會影響生產(chǎn)、制造、銷售，互聯(lián)網(wǎng)+將會影響社會的方方面面，電子商務(wù)將會對很多的行業(yè)帶來巨大沖擊，很多人并不以為然。
今天我也可以這么講，十年以后，很多人會說，中國的經(jīng)濟(jì)也好，世界的經(jīng)濟(jì)也好，都是貴陽(這次峰會)惹的禍。如果你不參與整個(gè)大數(shù)據(jù)的建設(shè)，不把自己的企業(yè)真正變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。
我覺得任何事情要站在未來的角度看今天，而不僅僅從今天的成績，今天你能做什么去看待未來。這個(gè)世界正在發(fā)生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年也是令人期待的30年，未來30年是令人恐慌恐懼的30年。
今天我們生活在一個(gè)糾結(jié)的年代——小公司在關(guān)門據(jù)說是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，大公司無所適從也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，反正每個(gè)人都怪互聯(lián)網(wǎng)惹出了麻煩。但另外一方面，又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)正不斷發(fā)展起來。
前段時(shí)間我面試了6個(gè)年輕人，讓我倒吸一口涼氣——我幸好是15年前創(chuàng)業(yè)，要是今天創(chuàng)業(yè)，肯定被他們活活搞死，因?yàn)樗麄冇玫拇髷?shù)據(jù)，他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。
我們喊了多年信息數(shù)據(jù)時(shí)代開始，政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時(shí)代開始，而轉(zhuǎn)型、升級是要付出代價(jià)的，這個(gè)代價(jià)正在開始形成，也許很多人說我們期待轉(zhuǎn)型升級。每一次工業(yè)革命對商業(yè)的形態(tài)所造成影響非常大，必須從組織上去思考，我們未來的架構(gòu)應(yīng)該怎么樣？這次技術(shù)革命會造成什么東西？
這次技術(shù)革命釋放的是人的智慧，人的腦袋。人們沒有想過這次技術(shù)革命對整個(gè)人類社會將發(fā)生什么翻天覆地的變化，未來的組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。這一系列變化是因?yàn)檎麄€(gè)技術(shù)發(fā)生了巨變，因?yàn)閿?shù)據(jù)的產(chǎn)生，人類整個(gè)社會商業(yè)發(fā)生變化一定會造成整個(gè)社會發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)體系相應(yīng)發(fā)生變化。
所以大家要去思考，什么樣的組織才適合未來，什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠適合未來？
另外我今天想重點(diǎn)講的是從IT(信息技術(shù))到DT(數(shù)據(jù)技術(shù))的變革。我們認(rèn)為IT和DT是技術(shù)的提升，其實(shí)這是兩個(gè)時(shí)代的競爭，也是一個(gè)新時(shí)代的開始。所以大家一定要高度重視DT時(shí)代的思維。
IT時(shí)代是讓自己更強(qiáng)大，DT時(shí)代是讓別人更強(qiáng)大，IT時(shí)代是讓別人為自己服務(wù)，DT是讓你去服務(wù)好別人，讓別人更滿意，是以競爭對手服務(wù)競爭對手。IT時(shí)代是通過對昨天信息的分析掌控未來，控制未來，而DT時(shí)代是去創(chuàng)造未來。IT時(shí)代讓20%的企業(yè)越來越強(qiáng)大，而80%的企業(yè)可能無所適從。而DT時(shí)代是釋放80%企業(yè)的能力。
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