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掌上紙引未來
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1“互聯(lián)網(wǎng)+”的理論
“互聯(lián)網(wǎng)+”主要的作用是資源整合嗎？
馬旗戟：如何說是整合，那更多是生產(chǎn)要素和市場整合，其實從“外人”來看，恰恰是要素分散化、決策去中心化的。
“互聯(lián)網(wǎng)+”最難+的是什么？
姜汝祥:最難的仍然是觀念，習慣了傳統(tǒng)經(jīng)濟邏輯的老板與團隊，第一句話就是如何贏利？他們不懂贏利在互聯(lián)網(wǎng)時代只是一個指標，而不再是生死標準，互聯(lián)網(wǎng)時代標準是客戶或粉絲的體驗與價值，不會有贏利這個詞，只有共生與共贏。
把"+"放到”互聯(lián)網(wǎng)“的上下左右，分別代表什么意思呢？
高紅冰：互聯(lián)網(wǎng)加在旁邊是工具，加在頭上是渠道，加在腳底下是基礎(chǔ)設施。價值鏈產(chǎn)生的每一個環(huán)節(jié)，創(chuàng)意設計、廣告營銷、零售流通、生產(chǎn)制造、包括物流、金融、IT資源都可以放在互聯(lián)網(wǎng)上來做。這是對互聯(lián)網(wǎng)比較到位的理解。
到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”？有什么區(qū)別？戰(zhàn)略意義在哪？
馬旗戟：提請一點，這兩個是比喻說法，從文法上差別不大?；ヂ?lián)網(wǎng)+，更多指將互聯(lián)網(wǎng)作為能力、要素和基礎(chǔ)設施，來思考新的經(jīng)濟下需要傳統(tǒng)經(jīng)濟的那些價值轉(zhuǎn)移，而+互聯(lián)網(wǎng)，則是傳統(tǒng)經(jīng)濟考慮如何用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具和手段?；ヂ?lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略意義是在規(guī)劃未來中國經(jīng)濟和社會。
“互聯(lián)網(wǎng)+”目前有哪些成熟的理論呢？如果沒有，該怎么誕生一些呢？
姜汝祥：互聯(lián)網(wǎng)+最成熟的理論，是幾十年前德魯克寫的《卓有成效的管理者》，現(xiàn)在的理論仍在討論階段，德魯克講了知識經(jīng)濟與創(chuàng)新是生產(chǎn)力的源泉，DT就是知識資本，創(chuàng)新就是人的資本，偉大的理論都很簡單，市場的原理并未被顛覆。
現(xiàn)在還有哪些重要資源沒有被“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？
姜汝祥：凡是高毛利的產(chǎn)業(yè)，你都可以用互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)起攻擊，比如房地產(chǎn)，服裝，化妝品，凡是沒錢賺的行業(yè)，你都可以用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)造毛利，比如農(nóng)業(yè)，教育，醫(yī)療，健康等，這“兩個凡是”，是我對互聯(lián)網(wǎng)+最簡單的理解。
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