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掌上紙引未來
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富士施樂的“中國定制”啟示錄
——中國已成為富士施樂集團(tuán)業(yè)務(wù)增長最快的市場，力爭2016年實(shí)現(xiàn)以中國為主的富士施樂海外業(yè)務(wù)占集團(tuán)業(yè)務(wù)60%的目標(biāo)。
中國市場越來越具市場魅力，同時也展現(xiàn)了獨(dú)特的市場個性，于是，各行各業(yè)越來越關(guān)注中國用戶的特殊需求，IT、汽車甚至奢侈品，都陸續(xù)出現(xiàn)了“中國定制”產(chǎn)品系列。
從最初的“中國定制”，到現(xiàn)在的繼續(xù)深耕，富士施樂公司在中國的發(fā)展可謂是如火如荼。在近日的媒體溝通會上，富士施樂表示，未來將進(jìn)一步加速在中國市場的發(fā)展：第一、持續(xù)提升產(chǎn)品生產(chǎn)力和盈利性，繼續(xù)保持營業(yè)額和裝機(jī)量雙增長，驅(qū)動富士施樂業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；第二、構(gòu)建利益相關(guān)方間的協(xié)作體系，更加有效、快速、廣泛的為客戶和市場創(chuàng)造更高價值；第三、在產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)方面，從中國客戶的角度出發(fā)，利用本地規(guī)劃、本地開發(fā)以及本地生產(chǎn)等優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品面市的時間；第四、提高在華生產(chǎn)及研發(fā)能力；第五、集成富士施樂集團(tuán)實(shí)力，加強(qiáng)在華的解決方案業(yè)務(wù)；第六、繼續(xù)秉承“CSR即是企業(yè)經(jīng)營管理”的理念，不斷推廣節(jié)能和環(huán)境友好的產(chǎn)品、加速對使用過產(chǎn)品的回收、開展更多的環(huán)?；顒?、積極開展社會公益項(xiàng)目等。
愛普生用“科技+本地化”開拓中國市場
——在中國的業(yè)績連續(xù)5年保持增長，愛普生中國公司在愛普生全球的銷售額的占比大概是10%左右。
“科技+本地化”是愛普生開拓中國市場的利器?！搬槍χ袊捌渌屡d市場客戶對打印成本的需求，愛普生研發(fā)設(shè)計了墨倉式打印機(jī)，在中國兩年累計銷售已突破130萬臺。投影機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)3年，每年以15%的速度實(shí)現(xiàn)銷量增長，是相關(guān)領(lǐng)域市場平均增長的3倍。
近年來，一些知名外企的生產(chǎn)部門相繼撤離中國，或遷往東南亞國家，或撤回母國。對此，安藤宗德表示，隨著業(yè)務(wù)量的增加，愛普生會考慮在全球其它國家建立新的工廠，但是目前沒有撤出中國市場的打算。愛普生會堅持源于手表制造而傳承的“省、小、精”技術(shù)理念，堅持垂直整合的商業(yè)模式。
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