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掌上紙引未來
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報紙廣告經(jīng)營的低谷何時能見底?能否觸底反彈?誰將成為報紙廣告的新來源……這一系列問號，有誰能告訴我們答案昵?
互聯(lián)網(wǎng)時代的生活狀態(tài)讓人與人之間、人與媒體之間的關(guān)系、人們對媒體的需求等等,都正在發(fā)生著急速的變化。
傳媒市場的變化給傳統(tǒng)媒體帶來的陣痛、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，迫使傳統(tǒng)報紙在主動進(jìn)攻還是被動防守兩者之間,必須盡快作出明確的判斷與歷史性的選擇。
許多報社、報業(yè)傳媒集團(tuán)近幾年的改革實踐和創(chuàng)新探索表明：變背動為主動應(yīng)當(dāng)是不錯的選擇,被動的防守也許只會讓我們防不勝防，節(jié)節(jié)敗退，最終潰不成軍。而最好的辦法就是未雨綢繆,提前準(zhǔn)備,鞏固優(yōu)勢,選準(zhǔn)目標(biāo)，主動出擊,因為進(jìn)攻才是最好的防守。畢競,報紙固有的諸般優(yōu)勢,可以讓報紙在較高的起點上與競爭對手在新傳播環(huán)境下一爭高下。
一、報紙的優(yōu)勢依然無人能及
紙質(zhì)媒體便于保存收藏、便于查找、便于攜帶、便于閱讀,傳遞及時快捷等，這些都是報紙在過去傳統(tǒng)媒體對比中優(yōu)勢比較明顯的方面。
1、較強(qiáng)的品牌公信力和市場號召力。新聞來源渠道的權(quán)威及時、客觀真實、公平公正,使報紙的輿論引導(dǎo)功能、求證功能在新傳播環(huán)境下更為彰顯突出。
2、高素質(zhì)新聞采編人才相對集中，經(jīng)驗豐富，結(jié)構(gòu)合理，對新聞、資訊的處理把控極為專業(yè)。
3、報紙擁有完整成熟的發(fā)行通道，包括發(fā)行公司、發(fā)行站、發(fā)行網(wǎng)點較為齊全，可直接到戶到人，到達(dá)率有充分保障。
4、報紙整體上擁有巨大的終端用戶和客戶群體,讀者數(shù)量仍十分驚人,報紙對受眾的黏合力極強(qiáng)。加上許多報社如不少報紙近年開辦的社區(qū)版、社區(qū)媒體，搭建的社區(qū)綜合服務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等，報紙所影響到的受眾遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他媒體的總和。
5、報紙擁有雄厚的政府、政治、政策等資源，對各種資源轉(zhuǎn)換為資本(包括可評估可流動可變現(xiàn)資本)的能力超強(qiáng)。
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