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半程已過(guò)的印刷2015 淡季下的思考

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-03??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來(lái)
核心提示:
訊:半程已過(guò),2015年的印刷依然在焦慮和猶豫中度過(guò)。盡管6月對(duì)于印刷行業(yè)算是傳統(tǒng)淡季,但印刷人大多有一個(gè)感覺(jué),今年的夏天有些冷,行業(yè)淡季淡得有些慘淡?會(huì)是何種原因呢?這里沒(méi)有權(quán)威發(fā)布,只有一些道聽(tīng)途說(shuō)和?里八嗦。
  
  1、行業(yè)淡季的寒意
  
  當(dāng)我獲知隔壁印刷廠從五月下旬已經(jīng)開(kāi)始停工時(shí),再對(duì)比去年同期市場(chǎng)行情,我開(kāi)始感受到來(lái)自這個(gè)行業(yè)淡季的寒意。
  
  隔壁印刷廠的業(yè)務(wù)模式主要來(lái)自承接大型印刷企業(yè)的訂單,停產(chǎn)則意味著這些大型印刷廠的產(chǎn)能也不飽和。這好比上游的水壩,沒(méi)有更多的水自然也無(wú)法恩澤下游。
  
  2、不尋常的淡季
  
  出去跑了一圈客戶(hù),確實(shí)大部分印刷廠都處于半停工狀態(tài),除了一些企業(yè)確實(shí)無(wú)事可做,業(yè)務(wù)員和印刷機(jī)長(zhǎng)圍在一起斗地主、聊天抽煙。大部分企業(yè)都還是積極應(yīng)對(duì)未來(lái),設(shè)備保養(yǎng)、員工內(nèi)訓(xùn)、管理系統(tǒng)升級(jí)等倒也不是無(wú)事可做。
  
  可大部分印刷圈朋友都有一個(gè)普遍感覺(jué),這次的淡季來(lái)得有些不尋常,一些本來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的印刷活件,居然也在這段時(shí)間縮小規(guī)模或者斷檔。
  
  傳言有很多:比如政府政策不明朗導(dǎo)致很多印刷活件被控制,比如傳說(shuō)中的印刷環(huán)保措施即將實(shí)施各環(huán)節(jié)都在靜觀其變……
  
  但有一點(diǎn)可以感知,印刷的需求正在被取代,比如6月有端午節(jié),且不說(shuō)端午粽子的包裝盒,就連企業(yè)福利手冊(cè)、優(yōu)惠券的印刷也逐步被微信、微店、APP等手機(jī)手段取代。
  
  3、《印刷業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物排放標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施
  
  聽(tīng)說(shuō)北京眾多印刷廠因?yàn)槠S趹?yīng)對(duì)安監(jiān)環(huán)保部門(mén)隔三差五的檢查,有些已經(jīng)干脆關(guān)廠歇業(yè),有些已經(jīng)開(kāi)展了印刷大逃亡,可在“京津冀一體化”的題目下,估計(jì)逃到河北也是逃得了初一逃不了十五。
  
  北京地區(qū)《印刷業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物排放標(biāo)準(zhǔn)》7月1日正式實(shí)施,10月1日《揮發(fā)性有機(jī)物排污收費(fèi)試點(diǎn)辦法》正式實(shí)施,政策的明朗化代表了趨勢(shì)的必然性,包裝眾多后道工藝該如何解決?現(xiàn)在可能是需要盡快思考的問(wèn)題。
  
  4、一個(gè)需要變革的時(shí)代
  
  印刷的苦從近幾年的低利潤(rùn)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向政策的冷落,市場(chǎng)萎縮、資金短缺、人才流失、利潤(rùn)下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策壓制……有人說(shuō):如同諾基亞怪不上蘋(píng)果,我們怪不上這個(gè)行業(yè),只能怪這個(gè)時(shí)代。一個(gè)需要變革的時(shí)代,等不到印刷依然如此慢節(jié)奏的發(fā)展。
  
  我們都患有焦慮癥,卻不知如何是好。你們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+,你們說(shuō)工業(yè)4.0,你們說(shuō)O2O,你們說(shuō)云印刷……其實(shí)我們猶如青春期的孩子們?cè)谟懻撔?,興奮熱絡(luò)卻誰(shuí)也沒(méi)有嘗試過(guò)、成功過(guò)。
  
  好好的等待客戶(hù),為客戶(hù)印刷,難道不行嗎?是的,看來(lái)是不行了。
  
  5、印刷與互聯(lián)網(wǎng)該如何結(jié)合
  
  我想去開(kāi)優(yōu)步,我想去做百度外賣(mài),聽(tīng)說(shuō)在工作之余做些跑腿的服務(wù),掙到的零花錢(qián)還挺多。印刷業(yè)的很多技術(shù)人員就是這樣流失掉的,因?yàn)橛∷⑵毡闆](méi)有雙休日,印刷活又苦又累,比不過(guò)天天坐在空調(diào)車(chē)?yán)锏乃緳C(jī)。
  
  在我看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得成功的都是平臺(tái)、通路以及節(jié)點(diǎn),如滴滴打車(chē)平臺(tái)和使用滴滴打車(chē)軟件的出租車(chē)司機(jī)。印刷與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,最后成功的會(huì)是哪種模式?印刷廠都想做平臺(tái)和通路,可惜買(mǎi)家的需求很難一統(tǒng)天下。印刷廠可否安靜地做一個(gè)節(jié)點(diǎn),一個(gè)被眾多平臺(tái)競(jìng)相爭(zhēng)取的節(jié)點(diǎn)呢?所以,讓產(chǎn)品質(zhì)量和印制技術(shù)精益求精,這個(gè)可以做的事情還很多呢。
  
  6、堅(jiān)守但不墨守
  
  身邊的朋友大多覺(jué)得印刷此次只是處于淡季,沒(méi)什么好恐慌的,行業(yè)的優(yōu)化回調(diào)恰好是留給堅(jiān)守者最好的未來(lái)。
  
  但堅(jiān)守不是墨守,腳踏實(shí)地更要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),勇于進(jìn)化。我更希望未來(lái)的印刷行業(yè)幸福感提升起來(lái)。
  
  好運(yùn)!印刷!
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