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按需印書(shū) 市場(chǎng)成熟尚待時(shí)日

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-07??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來(lái)
核心提示:
訊:在市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、傳統(tǒng)膠印面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境下,數(shù)字印刷在國(guó)內(nèi)外的展會(huì)上一直擔(dān)任著主角,但PrintChina2015給我的感覺(jué)是:雖說(shuō)數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商依然十分給力,但傳統(tǒng)印刷設(shè)備供應(yīng)商似乎有著絕地反彈之勢(shì),一方面他們順應(yīng)市場(chǎng)需求推出了適應(yīng)小批量商業(yè)印刷的膠印機(jī),另一方面,他們又主動(dòng)聯(lián)手?jǐn)?shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商,融合雙方的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)印刷業(yè)向前發(fā)展,這完全值得肯定。
  
  此次展會(huì)上數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商推出的適合圖書(shū)按需印刷的連續(xù)紙印刷設(shè)備不在少數(shù),惠普、佳能(奧西)均展示了多款高速彩色數(shù)字印刷機(jī)。經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)改進(jìn),如今數(shù)字設(shè)備的印刷質(zhì)量既能滿足讀者的基本需求,也確能與傳統(tǒng)膠版印刷一比。以海德堡公司與理光合作后首次推出的數(shù)字印刷機(jī)為例,將兩種印刷設(shè)備的印品質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,應(yīng)該說(shuō)相差無(wú)幾。
  
  毫無(wú)疑問(wèn),圖書(shū)的按需印刷對(duì)出版社有利,可以有效避免采用傳統(tǒng)預(yù)生產(chǎn)方式導(dǎo)致的資金占用與萬(wàn)一銷(xiāo)售不暢導(dǎo)致的圖書(shū)報(bào)廢問(wèn)題。有數(shù)據(jù)顯示,截至2013年末,僅是我國(guó)新華書(shū)店與出版社自辦發(fā)行的圖書(shū)庫(kù)存積壓量已經(jīng)達(dá)到驚人的880.94億元人民幣,這是自1999年公布相應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)連續(xù)第14個(gè)年頭的向上攀升。難怪德國(guó)記者約尼·埃爾林在該國(guó)的《世界報(bào)》上撰文戲稱(chēng)“中國(guó)出版社直接生產(chǎn)‘廢品’”,這是值得引起重視與努力去改變的現(xiàn)狀。
  
  利用數(shù)字設(shè)備實(shí)現(xiàn)按需印書(shū)當(dāng)然是有效改變圖書(shū)生產(chǎn)與發(fā)行現(xiàn)狀的有效方法,時(shí)至今日,出版社盡管已經(jīng)有此意識(shí),但還沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備。因此,過(guò)于看重這塊適合數(shù)字印刷的大宗業(yè)務(wù)在時(shí)間上似乎還有些早,過(guò)早介入可能出現(xiàn)的情況是企業(yè)難以盈利。北京的大恒數(shù)碼在堅(jiān)持了4個(gè)年頭后以2013年虧損900萬(wàn)的結(jié)果無(wú)奈選擇退市就是一個(gè)例子。
  
  事實(shí)上,不少順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展方向,企圖以搶先進(jìn)入來(lái)占有市場(chǎng)份額的企業(yè),在市場(chǎng)培育階段都必須以其他版塊的盈利來(lái)為此買(mǎi)單,在發(fā)展?fàn)顩r良好的時(shí)候,這當(dāng)然稱(chēng)得上有魄力與前瞻性,但一旦盈利產(chǎn)品受市場(chǎng)影響出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候,就容易陷入困難的境地。2013年11月曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)得頗為風(fēng)生水起的北京涂書(shū)網(wǎng)關(guān)閉就是因?yàn)橹尉W(wǎng)站發(fā)展的母體–金冠方舟紙業(yè)物流公司受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響出現(xiàn)了困難,無(wú)以為繼,只得選擇放棄。
  
  在PrintChina2015期間,“中國(guó)數(shù)字印刷聯(lián)盟高峰論壇”召開(kāi),鳳凰印務(wù)、北京虎彩等從事按需印刷的企業(yè)均參與了此次討論。在會(huì)上,前者宣布2014年實(shí)現(xiàn)了盈利,后者則無(wú)奈地表示依然得為培育市場(chǎng)給予投入。這兩家的區(qū)別在于前者有著投資方–鳳凰傳媒集團(tuán)的全力支持,后者則屬于體制外市場(chǎng)運(yùn)作。
  
  鳳凰集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)清晰地意識(shí)到圖書(shū)的生產(chǎn)成本不能只看印制費(fèi)用,應(yīng)該再算上資金占用成本與可能出現(xiàn)報(bào)廢的損失,這對(duì)改變出版社的經(jīng)營(yíng)理念是完全正確的。問(wèn)題在于在同一集團(tuán)內(nèi),生產(chǎn)方式的改變僅涉及盈利放在哪個(gè)口袋的問(wèn)題,在不同所有制關(guān)系下,就很難要求出版社把采用數(shù)字印刷規(guī)避的資金占用與報(bào)廢產(chǎn)生的可能收益放到印刷廠的口袋里來(lái),這也就是明知道數(shù)字印刷能夠改變現(xiàn)狀,但下決心走這條道路卻步履艱難的原因之一。
  
  類(lèi)似的情況還有隸屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的中獻(xiàn)拓方公司,它們的經(jīng)營(yíng)狀況也十分良好。正因?yàn)榇?,北師大出版社、中?guó)教育進(jìn)出口公司、隸屬于出版社的中石油彩印公司、隸屬于中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的河南新華印刷公司等有著一定業(yè)務(wù)來(lái)源作支撐的體制內(nèi)企業(yè)對(duì)引進(jìn)數(shù)字印刷設(shè)備都興趣濃厚。所以,完全可以相信,至少在起步階段,按需印刷完全可能在體制內(nèi)先行,畢竟投資一臺(tái)數(shù)字印刷設(shè)備對(duì)龐大的出版集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不算困難。
  
  值得警惕的是,在數(shù)字印刷成本還相對(duì)較高,按需印刷業(yè)務(wù)量不夠充分的情況下,連續(xù)紙數(shù)字印刷設(shè)備的添置速度過(guò)快將會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)。
  
  總之,在火熱的市場(chǎng)氛圍下,企業(yè)還得從實(shí)際出發(fā),選擇恰當(dāng)?shù)娜胧袝r(shí)間,過(guò)早存在風(fēng)險(xiǎn),而過(guò)晚又可能失去市場(chǎng)。
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