機(jī)器人真的會(huì)走進(jìn)印刷車間工作嗎？

訊：機(jī)器人可以處理許多編輯部日常重復(fù)的編輯工作，有經(jīng)驗(yàn)的編輯就能做更多重要事情，我們可以想象機(jī)器人畢竟無法美化句子，那屬于創(chuàng)作的范疇，即使是新聞稿，優(yōu)美的、順暢的描述文字才是吸引讀者的重點(diǎn)。

  未來美聯(lián)社招新人的需求越來越少，但是文字創(chuàng)作高手還是不可或缺的。今天的科技處理看和聽的能力有了長足的進(jìn)步，加上短、中、長距離的無線通訊都不是問題，機(jī)械手機(jī)可以做任何角度的扭動(dòng)，陀螺儀可以測出移動(dòng)的方向，機(jī)器人因?yàn)檫@些技術(shù)的成熟，處理簡單重復(fù)的工作，說不定比“人”做得更好。

  國內(nèi)人工短缺，廣東省最嚴(yán)重，今年年初，該省政府宣布投資九千多億元，計(jì)劃要在2018年之前能用機(jī)器人解決人工短缺的問題。廣東省下轄的幾個(gè)城市提供每年2億到5億元的補(bǔ)貼，給機(jī)器人制造商和安裝機(jī)器人裝配生產(chǎn)線的供應(yīng)商。

  官方統(tǒng)計(jì)：2014年底，國內(nèi)低端工業(yè)機(jī)器人數(shù)量已經(jīng)有20萬臺(tái)，早已經(jīng)在制造車間默默地工作著。

  富士康2007年開始研發(fā)工業(yè)機(jī)器人，在深圳和晉城兩家富士康工廠里面就有1600名員工，每年可制造1萬臺(tái)可以執(zhí)行20多種制造任務(wù)，包括按壓、印刷、拋光、包裝以及測試等作業(yè)的機(jī)器人（Foxbot）。

  富士康2020的目標(biāo)是在國內(nèi)工廠30%的生產(chǎn)線由機(jī)器人來承擔(dān)工作。

估計(jì)富士康的機(jī)器人做的印刷活，是在生產(chǎn)線上，把經(jīng)過面前的材料或包裝盒印刷編號(hào)或記號(hào)，并非富士康發(fā)明了會(huì)印刷的機(jī)器人。

  日本是全世界采用機(jī)器人最積極的國家，全國平均3%的生產(chǎn)力由機(jī)器人接手，汽車業(yè)機(jī)器人使用程度甚至到達(dá)15%。

  世界大廠如谷歌、特斯拉、亞馬遜也都把機(jī)器人的研發(fā)當(dāng)作重點(diǎn)，他們的目標(biāo)不在協(xié)助生產(chǎn)，他們跨足各個(gè)領(lǐng)域都有，國際調(diào)查單位2015年全球機(jī)器人總產(chǎn)值約100億美元，預(yù)估未來將以每年6～7%的速度成長。

  東京Toshiba旗艦店陳列各種電子產(chǎn)品，有8個(gè)頭上有三個(gè)攝像頭的pepper機(jī)器人當(dāng)?shù)陠T，客人走進(jìn)來機(jī)器人會(huì)迎過去，帶客人到產(chǎn)品前面，一項(xiàng)一項(xiàng)介紹產(chǎn)品的特色和功能，其中一個(gè)鏡頭瞄準(zhǔn)客人的面孔，把視頻傳到臉部表情識(shí)別系統(tǒng)，可以辨別出客人對正在介紹的產(chǎn)品的反應(yīng)，如果不喜歡，機(jī)器人馬上改變內(nèi)容，或帶客人到下一個(gè)產(chǎn)品展臺(tái)去。

  后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫收集客人的反應(yīng)數(shù)據(jù)，立刻改善店員應(yīng)對的內(nèi)容，數(shù)據(jù)量越大越能讓店員的表達(dá)更有效率。

  表面上，我們看到機(jī)器人pepper人模人樣的，其實(shí)最重要的是后臺(tái)的知識(shí)庫（KnowledgeManagement）,沒有知識(shí)庫軟件，Pepper只不過是一臺(tái)有擴(kuò)音器和攝像頭的精致機(jī)器而已。  

  機(jī)器人會(huì)走進(jìn)印刷車間嗎？

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