必然的,或許。但是,下行之下,是順勢下滑順帶撒個(gè)嬌,還是大吼一聲逆勢而上,結(jié)果不一樣也是必然的。信心流失,先自放倒,比下行壓力更可怕。
當(dāng)前報(bào)業(yè)脫困,第一個(gè)關(guān)鍵詞就是“信心”。信心并非來自畫餅和望梅,而是來自責(zé)任和認(rèn)真。責(zé)任感強(qiáng)烈,自然不會輕言放棄;認(rèn)真做事,自然不會隨波逐流。孔子說“執(zhí)事敬”,朱熹說“如今看圣賢千言萬語,大事小事,莫不本于敬?!薄熬础睘楹挝??《朱子語類》里講了很多:“敬,只是此心自做主宰處”,“敬不是萬事休置之謂,只是隨事專一,謹(jǐn)畏,不放逸耳”,“敬,只是收拾自家精神,專一在此”,“敬勝百邪”,“人常恭敬,則心常光明”……敬,就是該干啥干啥,該咋干咋干,擔(dān)起責(zé)任,干就干好。其實(shí),“信心”、“執(zhí)事敬”,是任何組織任何時(shí)候都需要的,報(bào)業(yè)需要,新媒體也需要;困境需要,順境也需要。
當(dāng)前報(bào)業(yè)脫困,第二個(gè)關(guān)鍵詞是“改制”。體制決定機(jī)制,機(jī)制決定效率,效率決定效益。不管是適應(yīng)新常態(tài)也好,還是媒體融合也好,都要求報(bào)業(yè)比以往更加重視管理體制、運(yùn)行機(jī)制的改革。近些年,或許是忙于應(yīng)對新媒體沖擊,報(bào)業(yè)制度改革明顯遲緩。體制機(jī)制多年陳舊,即便沒有新常態(tài),即便沒有新媒體沖擊,今天的報(bào)業(yè)也難有好日子過。體制機(jī)制改革的核心就是說了多年的“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”。如今,很多報(bào)刊單位“形式上是改制了,實(shí)際是假改,現(xiàn)代企業(yè)制度根本沒有建立,即使建立了所謂的涵蓋董事會、理事會和監(jiān)事會在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度,也是寫在紙面上的,真正運(yùn)作還是過去行政化和事業(yè)化的模式”。(全國宣傳干部學(xué)院教務(wù)處副處長曹偉,《行政管理改革》2015年第4期)內(nèi)部是行政化、事業(yè)化的運(yùn)作模式,是傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)甚至是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的思維和套路,而外部是越來越市場化、產(chǎn)業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化,根本對接不起來。怎么辦?