市場萎縮、成本增加、惡性競爭，印刷企業(yè)如何應(yīng)對？

  近日，記者調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，受經(jīng)濟(jì)下滑、政策變動等綜合因素的影響，印刷行業(yè)已進(jìn)入異常艱難的發(fā)展時期，不僅知名印刷企業(yè)的破產(chǎn)倒閉風(fēng)潮不斷，殘喘掙扎于生計(jì)水平線上的中小型印刷企業(yè)更顯艱難，這都預(yù)示了不可回避的行業(yè)危機(jī)。

  面對或破產(chǎn)倒閉或勉強(qiáng)生計(jì)的市場大洗牌，印刷企業(yè)如何應(yīng)對？有行業(yè)專家提出，只有運(yùn)用思變的眼光和現(xiàn)代的思維，在順應(yīng)時勢發(fā)展的同時，主動練好內(nèi)功，才能在大浪淘沙中走出危局。

  寒冬：成本增加+市場萎縮

  “過去每年都有幾百萬的訂單，過了2013年后市場開始走下坡路，今年能保個本就不錯了！”陳文勇是成都市和豐印刷有限公司總經(jīng)理，30多人的職工團(tuán)隊(duì)和3臺價(jià)值千萬元的印刷機(jī)器曾是他引以為傲的事業(yè)，然而最近他卻辦起了“完全不在行”的英語培訓(xùn)學(xué)校，“印刷行業(yè)大的市場環(huán)境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路?！?

  來自2014年四川印刷企業(yè)年度檢驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，四川印刷企業(yè)共有3348家，當(dāng)年印刷工業(yè)總產(chǎn)值370.96億元。作為四川3000余印刷企業(yè)的一員，陳文勇坦言他的公司為工業(yè)總產(chǎn)值的獻(xiàn)力并不多，原因是“從市場中的分羹也不多”。

  作為中等體量的民營企業(yè)，陳文勇的印刷公司主要從事書刊印刷和商品包裝業(yè)務(wù)。由于進(jìn)入印刷行業(yè)時間較長，陳文勇的公司一直有著穩(wěn)定合作伙伴和訂單數(shù)量。然而，隨著國家政策變動，加之原材料成本和人力成本上漲，他的生意由紅火轉(zhuǎn)向慘淡的勢頭極為明顯。

  記者了解到，當(dāng)前印刷企業(yè)還面臨著綠色轉(zhuǎn)型的要求，但達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的油墨、紙張、潤版液、洗車水等耗材產(chǎn)品往往價(jià)格比較高，可選擇空間少，無形中增加了企業(yè)成本。另一方面，政府對印刷服務(wù)的購買需求急劇減少也對印刷業(yè)市場產(chǎn)生極大影響。

  “政府砍掉了很多諸如書刊、明信片、臺歷等印刷制品，可以說我現(xiàn)在失去了最大的客戶?！标愇挠赂嬖V記者，政府部門的印刷業(yè)務(wù)長久以來占據(jù)著公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠的盈利約為20%左右，“這部分市場的萎縮對我來說是致命的?！?