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虧損六年的霸王 希望用紙尿褲止血?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-28??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:曾經(jīng)業(yè)績差到連行業(yè)分析師都失去研究興趣的霸王集團(tuán),近日又炸出一個(gè)平地驚雷2016年,霸王將進(jìn)軍母嬰護(hù)理市場,深化該集團(tuán)一直推

曾經(jīng)業(yè)績差到連行業(yè)分析師都失去研究興趣的霸王集團(tuán),近日又炸出一個(gè)平地驚雷——2016年,霸王將進(jìn)軍母嬰護(hù)理市場,深化該集團(tuán)一直推行的多元化戰(zhàn)略。

2015年財(cái)報(bào)出爐霸王“霸氣”迎六連虧

日前,霸王集團(tuán)公布2015年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,截至2015年12月31日,集團(tuán)凈利潤虧損1.11億元,較上一年度的1.16億元略有收窄。但值得注意的是,該集團(tuán)2.32億元的營業(yè)額同比下降逾兩成。

眾所周知,號(hào)稱國貨、主打中草藥的霸王集團(tuán)于2009年上市,其頭牌產(chǎn)品霸王洗發(fā)水因生發(fā)防脫功能與明星代言效應(yīng),一度霸氣占據(jù)洗發(fā)水市場的半壁江山,一時(shí)間風(fēng)光無倆。

然而,幸運(yùn)之神并未眷顧多久。從2010年起,霸王簡直跟“魔怔”了似得,凈利潤年年亮起紅燈。至今,該集團(tuán)已經(jīng)迎來第六個(gè)年頭的虧損,元?dú)獠豢芍^不傷。

致癌事件成致命傷一蹶不振成常態(tài)

“曾經(jīng),一到超市洗護(hù)區(qū),就能看到霸王產(chǎn)品占據(jù)最佳銷售位,LED屏里播放著成龍代言的廣告,旁邊還站著好幾個(gè)導(dǎo)購員推銷,消費(fèi)者一過去就會(huì)有想買的沖動(dòng)。”對(duì)于霸王曾經(jīng)的風(fēng)光,賽恩資本合伙人夏天這樣對(duì)記者說道。

然而就在霸王上市后的第二年,也就是2010年,一場突如其來的霸王致癌風(fēng)波席卷全國大地,業(yè)內(nèi)嘩然,消費(fèi)者更是震驚,不敢買、不敢用。

是年,香港媒體《壹周刊》刊文稱霸王旗下多款中草藥洗發(fā)產(chǎn)品含有可致癌的化學(xué)物二惡烷。“也就是那一年,成為霸王集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的滑鐵盧,從此一蹶不振。”雖然霸王對(duì)該媒體提起了訴訟,但依舊難以挽回消費(fèi)者失去的心。

在這之后,霸王集團(tuán)便迎來噩夢般的虧損,難以止血。期間,該集團(tuán)曾滲透進(jìn)入微商與直銷領(lǐng)域,甚至跨界做飲料,推出霸王涼茶。無奈民眾根本接受不了一個(gè)生產(chǎn)疑似致癌洗發(fā)水的公司轉(zhuǎn)身做飲食,最終的惡果便是直接導(dǎo)致2013年上半年收入急跌至79.4萬元,霸王集團(tuán)只能揮淚斬?cái)鄾霾铇I(yè)務(wù)。

心中沒有消費(fèi)者轉(zhuǎn)做母嬰就能止血?

此次霸王高調(diào)揚(yáng)言進(jìn)軍針對(duì)孕婦和嬰兒的個(gè)護(hù)產(chǎn)品,卻迎來質(zhì)疑一片。不少業(yè)內(nèi)人士表示,自詡中藥世家的公司,做洗發(fā)水沒人敢買,做涼茶卻慘淡收場,而面對(duì)血淋淋的年報(bào)時(shí),只得硬著頭皮往前沖。

究其原因,根本是霸王失了人心,同時(shí)受制于營銷的單一性。

“核心關(guān)鍵就是他們心里根本沒有受眾,沒有想過挽回消費(fèi)者的信任。“在夏天看來,品牌遇到問題并不可怕,真正令人膽顫的是目中無人,不做好危機(jī)公關(guān),在輿論面前死磕說”我沒錯(cuò)“,就是不肯軟下身子來道歉。”在這個(gè)方面,霸王算是做了一個(gè)典型的反面教材。“

不僅如此,在面對(duì)之后《我的洗發(fā)水》、Duang~等網(wǎng)絡(luò)段子盛行網(wǎng)絡(luò)之時(shí),霸王完全可以借機(jī)自嘲,卻由于自身的傲嬌和虛心,認(rèn)為這是一種諷刺,徹底失去了與受眾重歸舊好的機(jī)會(huì)。

夏天認(rèn)為,霸王失去市場的本質(zhì)因素就是他們自以為是的基因在作祟,光聽品牌名字就知道。

再者,霸王集團(tuán)在營銷手段上的薄弱也一直為業(yè)內(nèi)詬病。顯而易見,這些年來霸王強(qiáng)力并單一發(fā)展KA渠道,雖然后來曾自省轉(zhuǎn)戰(zhàn)微商與直銷,然而事實(shí)總比想象更殘酷。因此,業(yè)界并不關(guān)注此次霸王做的是母嬰還是餐飲,因?yàn)閾Q湯不換藥。

排除公司自身因素之外,縱觀當(dāng)下母嬰市場,其實(shí)早已紅海一片。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)下母嬰市場競爭十分激烈,中國消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品從來是不吝成本的,哪個(gè)口碑好買哪個(gè),潛意識(shí)都更青睞洋品牌。反觀霸王現(xiàn)有的落魄形象,試問誰敢冒險(xiǎn)去買?

就這樣,一路兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)求再生,可惜霸王始終難以回神。在這樣四面楚歌的困境下,我們不禁要問,難道生產(chǎn)一片紙尿布,霸王就能止血了?

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