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掌上紙引未來
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大浪淘沙留下來的企業(yè)是好企業(yè)，玖龍非常有信心在東莞繼續(xù)發(fā)展
“如果從前端提高了供給的質(zhì)量，更好地滿足13億人口的消費(fèi)，真正把購買力留在國內(nèi)，我相信中國經(jīng)濟(jì)的潛力是巨大的?！闭勂鹬圃鞓I(yè)，這位“造紙大王”面帶微笑，語氣里透露著自信，“要實(shí)現(xiàn)‘優(yōu)質(zhì)供給’，從制造業(yè)來講方向就是全面實(shí)現(xiàn)信息化、自動化和智能化的工業(yè)4.0。”
而關(guān)于外界對于東莞制造的諸多討論，張茵呵呵一笑，“東莞現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級留下來的企業(yè)是有競爭力的。對于地方政府的辦事效率和務(wù)實(shí)高效作風(fēng)，我們也非常認(rèn)可，非常有信心在東莞繼續(xù)發(fā)展。”
張茵說，經(jīng)歷大浪淘沙留下來的企業(yè)是好企業(yè)，而且正走在堅(jiān)持綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路上。
張茵打開話匣子，4方面暢談制造業(yè)轉(zhuǎn)型!
談供給側(cè)改革
——實(shí)現(xiàn)“有效供給”，把全國13億人規(guī)模的消費(fèi)都留在國內(nèi)
記者：今年政府工作報(bào)告有個(gè)熱詞就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，普遍認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來的出路在于此。東莞的制造業(yè)在供給側(cè)改革該如何作為?
張茵：我很認(rèn)同供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提法，就是說通過從供方的自我提升去引領(lǐng)需方的消費(fèi)需求。我經(jīng)常講，如果我們的制造業(yè)能提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“有效供給”，把全國13億人規(guī)模的消費(fèi)都留在國內(nèi)，制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ欠浅＞薮蟮摹?br/>
日本過去十多年經(jīng)濟(jì)增速并不高，為什么還是處于全球領(lǐng)先水平，產(chǎn)業(yè)還是那么發(fā)達(dá)呢?去日本看看就知道了，哪怕是一個(gè)小小的產(chǎn)品都是日本制造，而且還有大量產(chǎn)品輸出到全球。如果中國制造能夠把國內(nèi)龐大的需求同樣做到這一點(diǎn)，那將意味著無限的發(fā)展機(jī)遇，在國家就能買到想要的東西，不用專門到國外買，真正做到中國人用中國貨。
記者：您認(rèn)為實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在哪里?
張茵：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在于讓為數(shù)眾多的供方能夠形成質(zhì)量提升的共同價(jià)值觀，質(zhì)量提升和趕超需要一個(gè)過程。在這一過程中還要保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，如果眾多企業(yè)沒法形成共同的以質(zhì)量提升為目標(biāo)的價(jià)值追求，而是繼續(xù)以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量、犧牲知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等為代價(jià)來打價(jià)格戰(zhàn)，那么供給側(cè)改革的成效將大打折扣。
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