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破壞式創(chuàng)新的驚喜 合版印刷聯(lián)網(wǎng)而來刷新奇跡

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-17??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:
訊:網(wǎng)絡合版印刷在臺灣的創(chuàng)新與發(fā)展,大致可分為兩個階段:第一階段是1995~2002年的孕育與草創(chuàng)時期;第二階段是從2002年到現(xiàn)在的創(chuàng)新與發(fā)展時期。這種商業(yè)模式突破了傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,融合了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)印刷,可以將許多不同客戶的小印量印件組合成一張全開版,不但分攤了制版、印刷等固定成本,還能滿足一般的商業(yè)印刷質量要求。
  
  有人說,合版印刷的經(jīng)營方式是人棄我取的破壞式創(chuàng)新模式,這種說法是有道理的。
  
  傳統(tǒng)印刷廠一般都避免承接類似的零星小訂單,緣由不離成本高、產(chǎn)值低。而合版印刷企業(yè)則兼具低價、網(wǎng)上接單的方便性、24小時內交付及配送到家的服務等優(yōu)勢,這些類似的印刷品訂單就會集中到合版印刷廠,便能贏得這部分“被舍棄”的市場。麻雀雖小,卻也是肉,合版印刷的這種創(chuàng)新在于主動攻占各大企業(yè)所丟棄的市場。
  
  除對市場的把控,合版印刷的市場營銷也有自己的一套模式,在價格低營銷方面有突破。這主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡交易模式、市場與產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)、印刷服務等方面,最大限度地利用互聯(lián)網(wǎng)的價值,節(jié)省企業(yè)的人工、營銷宣傳等成本,實現(xiàn)低價又能賺錢的商業(yè)目標。這些改變與創(chuàng)新,也異于傳統(tǒng)印刷,是建立在新技術、新設備及互聯(lián)網(wǎng)基礎上的一種模式。
  
  實踐是檢驗真理的唯一標準,合版印刷的商業(yè)價值早已顯現(xiàn)出來,而如何將這個模式的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,還須生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全力支持。
  
  設備與原材料不容忽視,購買最適當?shù)淖詣踊O備(控墨、換版、在線色彩校正等)、數(shù)碼設備,追求最適當質量及低成本原材料,就是要追求未來最佳的效率與產(chǎn)值目標,同時要達到最低的單位成本,再由產(chǎn)品與規(guī)格、紙張、標準色及后加工的標準化作業(yè),讓合版印刷公司可以要求設備及原材料供貨商以低于20%的市場價供應,合版印刷因此產(chǎn)生了內部的經(jīng)濟效益。
  
  生產(chǎn)流程嚴格把控,合版業(yè)網(wǎng)上接單后的處理流程,包括線上品質管理及例外產(chǎn)品管理,然后是自動落版、CTP出版,經(jīng)過印刷后進入后加工的流程,最終對每筆訂單做生產(chǎn)流程及配送管理。做好這些工作除了要有好的IT技術外,追求各設備的最佳效率與產(chǎn)值目標、建立標準作業(yè)流程以降低質量問題、減少例外產(chǎn)品管理帶來的高成本等都是管理的重點。
  
  撇開模式的優(yōu)勢,技術與設備,其實合版印刷強調的是印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理能力的優(yōu)化以及面向企業(yè)級用戶靈活的多入口的業(yè)務模式,它融合了傳統(tǒng)印刷及現(xiàn)代網(wǎng)絡印刷,相對復雜、要求較高,需要同時滿足網(wǎng)絡數(shù)字化、智能自動化、標準模塊化、專一規(guī)?;?。對于企業(yè)技術的創(chuàng)新和營銷模式發(fā)展有很大的要求。但是也是一些中小型的印刷企業(yè)的破后而立的不可錯過的機會。
  
  對比傳統(tǒng)膠印,對小印數(shù)的印件,數(shù)字印刷有著相對價格較低、交貨時間短的優(yōu)勢,而采用合版印刷恰恰也能彌補膠印在這方面的短板。合版印刷能夠將不同客戶相同紙張、相同克重、相同色數(shù)、相同印量的印件組合成—個大版,利用膠印機有效印刷面積,形成批量和規(guī)模印刷的優(yōu)勢,共同分攤印刷成本,達到節(jié)約制版及印刷費用的目的。事實上,采用合版印刷方法給企業(yè)帶來的好處還不止于此。比如,因為每年使用紙張與印刷耗材數(shù)量相對龐大,企業(yè)的議價能力增強,通過降低原輔材料采購成本又可以節(jié)支。
  
  當然,合版印刷同樣也有不足,因著物流成本的限制,合版印刷還局限于區(qū)域發(fā)展,合版印刷企業(yè)的業(yè)務還主要集中在名片和宣傳單頁等產(chǎn)品上,還沒有能把高附加值數(shù)碼印刷業(yè)務有效地整合到生產(chǎn)系統(tǒng)中。因此,解決物流問題,成為當前合版印刷企業(yè)需要面對的重要任務。合版印刷的未來發(fā)展之路仍有荊棘,然其大好的發(fā)展前景卻是可以預見的。
  
  值此印刷行業(yè)轉型升級之際,合版印刷的成功,也為傳統(tǒng)印刷企業(yè)提供了一條出路。企業(yè)走合版印刷這條路,除了熟識這種商業(yè)模式的本質,還要找到自己特有的優(yōu)勢,選擇專業(yè)化、特色化、差異化的道路,有效結合,從而提升企業(yè)競爭力,迎來更好的發(fā)展。
  
  小結:面對行業(yè)整合,企業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心也是不可或缺的。大族冠華總經(jīng)理劉學智就曾語意堅定地說:“我們都知道,只有倒閉的企業(yè)而沒有倒閉的行業(yè)。只要運作得當,印刷產(chǎn)業(yè)的利潤還可以遠高于其他行業(yè)。同時,我們不應該低估中國經(jīng)濟潛在的增長動力,未來中國經(jīng)濟還會保持強勁增長。所以我們的企業(yè)應該以陽光心態(tài)對待危機,守住現(xiàn)金流,賺不賺錢不重要,活著才重要!”印刷行業(yè)仍是朝陽產(chǎn)業(yè),印刷企業(yè)未來的命運仍然掌握在企業(yè)自己手中,讓我們一起期待印刷人再創(chuàng)輝煌!
  
  
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