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以“綠色包裝”點(diǎn)綴生態(tài)電商時(shí)代

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-08-04??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:
訊:對快遞包裝說“不”?顯然有些難以操作,但實(shí)現(xiàn)綠色包裝卻是一條可行的道路。其實(shí),電商時(shí)代的垃圾處并非無章可循。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,無論是源頭控制還是回收善后,都是應(yīng)對快遞垃圾危機(jī)的有效舉措,都有國外的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。


以“綠色包裝”點(diǎn)綴生態(tài)電商時(shí)代




  對不少國人而言,網(wǎng)購早已成為日常習(xí)慣。統(tǒng)計(jì)顯示,僅2015年,網(wǎng)購就為電子商務(wù)平臺貢獻(xiàn)近20萬億元的交易額,催生出近200億個快遞包裹,當(dāng)然還有數(shù)量驚人的包裝垃圾。


  快遞垃圾到底有多驚人?據(jù)估算,2015年我國快遞行業(yè)消耗編織袋29.6億條、塑料袋82.6億個、包裝箱99億個、避免撞擊的緩沖物29.7億個,若以1個快遞包裹使用1米塑料膠帶計(jì),全年使用的膠帶可繞地球400多圈。更糟糕的是,這些材料大多不可降解。


  電子商務(wù)一路高歌猛進(jìn),快遞垃圾處理也不應(yīng)被甩得太遠(yuǎn)。針對快遞垃圾處理的議題,人們對以下兩條解決路徑已基本達(dá)成共識:一是綠色化,即推行快遞綠色包裝,設(shè)立包裝綠色“國標(biāo)”,規(guī)模化使用環(huán)境友好型的包裝材料;二是回收,即政府和企業(yè)合力搭建包裝垃圾回收系統(tǒng),對不可避免的一些快遞垃圾進(jìn)行再利用或再循環(huán),使其變成資源。


   無論是源頭控制還是回收善后,都是應(yīng)對快遞垃圾危機(jī)的有效舉措,都有國外的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。比如,德國的《包裝廢棄物的處理法令》、日本的《包裝新指引》、韓國的《關(guān)于產(chǎn)品各種類包裝方法的標(biāo)準(zhǔn)》等,都明確規(guī)定了包裝廢物回收中的責(zé)任劃分、包裝規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。這些經(jīng)驗(yàn)做法,為我國下一步加強(qiáng)包裝規(guī)范和廢物回收提供了很好的參照和指引。


  也有不少評論呼吁公眾要有環(huán)保意識,對快遞過度包裝說“不”。其實(shí),稍有網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)的人都不難覺察,快遞過度包裝其實(shí)是消費(fèi)者—商家—快遞企業(yè)這條利益鏈上的各方相互博弈的結(jié)果??爝f“里三層外三層”,商家可以因此得到消費(fèi)者“包裝嚴(yán)實(shí)”的好評,消費(fèi)者也能獲得某種安全感和滿足感。另外,嚴(yán)實(shí)的包裝之所以大量出現(xiàn),還是為了避免快遞企業(yè)的“暴力”分揀。


  電商平臺商品不給力,消費(fèi)者就只能在過度包裝里尋求安慰;快遞行業(yè)不規(guī)范有序,商家就只能在過度包裝里尋求安慰。從這個角度看,過度包裝只是問題的部分表象。如果消費(fèi)者—商家—快遞企業(yè)構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)不發(fā)生改變,在各自的現(xiàn)實(shí)利益面前,無論是消費(fèi)者還是商家,都很難有太大動力去拒絕“過度包裝”。一旦沒有了關(guān)鍵主體的參與和推動,再好的計(jì)劃也難逃被“架空”的尷尬。因此,治理快遞垃圾,涵養(yǎng)整個利益鏈的商業(yè)生態(tài),與為消費(fèi)者提供“綠色包裝解決方案”同等緊迫和重要。



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