據(jù)悉,目前這些機器人工人已經(jīng)在鄭州工廠、成都平板工廠、昆山和嘉善的計算機/外設(shè)工廠投入使用。甚至據(jù)透露富士康“機器換人”計劃正在加速,每年都會有上萬機器人被投入使用,但尚不清楚是否參與了蘋果設(shè)備的制造。
富士康機器換人計劃有幾個原因,一方面,在勞動力短缺和工人成本上漲等壓力下,富士康希望通過機器人來彌補用工空缺并擺脫對不可持續(xù)的廉價勞動力的依賴,另外,蘋果具備更強的議價權(quán),而富士康又要確保自身利潤,因此,富士康開始發(fā)力工業(yè)機器人領(lǐng)域也是為情勢所迫。
我們知道,與傳統(tǒng)人力相比,工業(yè)機器人的優(yōu)勢在于效率。從成熟的焊接工人的成本來看,工業(yè)機器人按十年使用壽命折舊(含維護費用)來算,在同樣的效益下,工業(yè)機器人成本還將低于人力成本。
但目前問題的關(guān)鍵是機器人的局限性太明顯,一方面是,在成本和技術(shù)的突破方面非常有限,也就是說,機器人當(dāng)前只能勝任簡單機械的流水線操作。曾有富士康的一位臺籍中層稱,機器人只能用于生產(chǎn)線上的前端工作,而富士康的核心是后端的組裝,機器人實際上能替代的工序不到50%。
其次是,機器人操作欠缺靈活性與精度,本身的維護成本高,曾有富士康上的管理層表示,iPhone上組裝的螺絲,機器人很難保持這么高的精度,只要沒對準(zhǔn),iPhone和機器人都將報廢。這反而帶來了更大的維護成本。
另外是舊的機器人很容易由于新的生產(chǎn)線的優(yōu)化而被淘汰。一方面,消費電子產(chǎn)品生命周期已經(jīng)大大縮短,對精密度的要求也日漸提高,生產(chǎn)完一個產(chǎn)品后,原生產(chǎn)線上的機械臂和機器人需要重新調(diào)試,而由機器人主導(dǎo)的生產(chǎn)線也無法應(yīng)對更新的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求的沖擊。
因為配備在生產(chǎn)線上的機器人其對應(yīng)的生產(chǎn)流程是一個蘿卜一個坑,而蘋果對于硬件創(chuàng)新的要求是變動的,甚至可能因為新的產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)出來而使得舊有機器人報廢。
我們知道,蘋果目前正在通過不斷擴充供應(yīng)商名單,壓低價格,確保產(chǎn)品利潤,比如2017年款iPhone新增了兩家供應(yīng)伙伴:頎邦科技和旺矽科技。這兩家公司將與臺積電一起合作為iPhone8打造零部件。另外是,此前也有消息指出,緯創(chuàng)可能是作為第三家制造商,與富士康和碩聯(lián)合一起代工生產(chǎn)蘋果iPhone7。
這些動作對富士康并不利。因為富士康目前過于依賴蘋果,另外,迫于創(chuàng)新壓力,蘋果未來會對配件廠商的規(guī)格、質(zhì)量提出更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求,這可能導(dǎo)致其組裝生產(chǎn)線也需要跟著升級。
但富士康通過大量機器人或者說只是簡單的機械臂驅(qū)動的相關(guān)的生產(chǎn)線可能無法適應(yīng)未來蘋果更高的質(zhì)量要求。