從業(yè)27年,先后創(chuàng)立2家印刷廠,最初的夢(mèng)想是做音樂的曹金川是雅得印刷的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),說起雅得印刷的發(fā)展歷史,曹金川如數(shù)家珍:從最初的500萬年產(chǎn)值到如今的7800萬產(chǎn)值,短短8年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了大闊步跨越式發(fā)展。而對(duì)于未來的發(fā)展之路,曹金川更勾勒出一幅色彩斑斕的包裝藝術(shù)圖景。
上圖:常州雅得印刷董事長(zhǎng)曹金川先生
轉(zhuǎn)型:定位中高端包裝
雅得印刷的前身是常州百佳彩印廠,成立于2002年,初期主要以簡(jiǎn)單的紙箱生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)。然而隨之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,簡(jiǎn)單的紙箱生產(chǎn)利潤(rùn)越來越低,2008年,曹金川看準(zhǔn)時(shí)機(jī),順利完成遷廠計(jì)劃,成立常州雅得印刷有限公司,轉(zhuǎn)型各種紙箱印刷設(shè)計(jì)與生產(chǎn)一條龍服務(wù),并且是有高技術(shù)含量的中高端包裝,從此,雅得印刷踏上一條快速發(fā)展之路。
實(shí)際上,雅得印刷的成功轉(zhuǎn)型也并非一帆風(fēng)順,初期遇到的最大的困難就是資金問題。
“百佳彩印廠創(chuàng)業(yè)6年,沒掙到多少錢,主要原因是沒有設(shè)備。2008年創(chuàng)立雅得印刷的時(shí)候,我們手里只有400萬元,又趕上金融危機(jī),不僅沒錢買設(shè)備,有時(shí)候連工資也發(fā)不出來。后來也得到了很多朋友及客戶的支持,讓我們更有信心堅(jiān)持下去。但我們轉(zhuǎn)型要做中高端包裝,決定了的方向,再難也會(huì)堅(jiān)持下去?!被蛟S正是曹金川這種積極的心態(tài)才讓雅得印刷始終充滿創(chuàng)新的活力。
而令雅得印刷真正深得人心的是其服務(wù)態(tài)度。采訪期間,曹金川給我們講了一個(gè)長(zhǎng)期合作的客戶案例。