36家紹興印染企業(yè)已初步達(dá)成整合意向

　　導(dǎo)讀：作為我國印染重鎮(zhèn)，紹興的印染產(chǎn)業(yè)雖然產(chǎn)能比重超過三成，但普遍以中小染廠為主，競(jìng)爭激烈。

74家關(guān)停的紹興印染企前途未卜，未被關(guān)停的印染企業(yè)也同樣憂心忡忡。為完成明年底前搬遷至濱海印染集聚區(qū)的計(jì)劃，排污量成為很多紹興印染老板難以逾越的坎，為此他們正在四處奔走。
　　
　　目前，紹興地區(qū)已經(jīng)有36家印染企業(yè)達(dá)成整合意向，他們將在政府引導(dǎo)，企業(yè)自愿的原則下，組建成9家大型的印染集團(tuán)。
　　
　　隨著環(huán)境治理的深入，污染物排放總量的“閥門”越擰越緊。原來，排污量只是事關(guān)紹興印染企業(yè)生產(chǎn)。但這一次，成為當(dāng)?shù)赜∪酒髽I(yè)整合的推手。
　　
　　夏先生是紹興一家印染企業(yè)的總經(jīng)理，企業(yè)年產(chǎn)值過億元，其公司未被列入此次關(guān)停企業(yè)名單之中。但自今年春節(jié)后，他對(duì)公司生計(jì)的操心不比已經(jīng)關(guān)停整改的企業(yè)少。
　　
　　夏先生擔(dān)憂的是，紹興市關(guān)于《加快印染產(chǎn)業(yè)提升促進(jìn)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化工作方案》指出，通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、布局調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能等措施，2017年底前完成所有印染企業(yè)向集聚區(qū)搬遷集聚或就地提升工作，個(gè)別企業(yè)因土地落實(shí)、建設(shè)周期等原因可適當(dāng)延后至2018年。
　　
　　若2017年年底要完成搬遷，買地、建廠房、購置機(jī)械……這些前期事情，估計(jì)一年半載忙不完，這也意味著留給他們的時(shí)間已經(jīng)不多。
　　
　　關(guān)鍵的是，在紹興濱海印染集聚區(qū)新建廠房，還有污水排放量的考核。“現(xiàn)在集聚區(qū)土地少，在那邊上馬新印染項(xiàng)目，政府要求污水排污量達(dá)到1萬噸/日的硬指標(biāo)。如果排污量指標(biāo)達(dá)到了，政府會(huì)批復(fù)80畝工業(yè)土地，且每超過1000噸，增加土地面積10畝。”夏先生說。目前，夏先生經(jīng)營的印染廠，雖然產(chǎn)值過億，但污水排污量3000至4000噸/日，遠(yuǎn)低于指標(biāo)要求。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，這次紹興柯橋區(qū)的64家印染企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)整頓，涉及總計(jì)排污量10.52萬噸。其中，排污量最大的紹興宏福印花有限公司為4602噸/日，紹興鳳儀軋色有限公司排污量最小，為80萬噸/日。宏福印花，是一家占地面積10余萬平方米，在冊(cè)員工1300余名，企業(yè)總資產(chǎn)2億元。
　　
　　“在紹興地區(qū)，可能沒有一家印染企業(yè)的排污量能達(dá)到1萬噸/日的硬指標(biāo)，即便有也屈指可數(shù)。所以排污量的考核，就是變相倒逼大家整合重組。”夏先生如是說。
　　
　　要理解排污總量作為設(shè)廠指標(biāo)，需要從紹興印染產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀說起。
　　
　　作為我國印染重鎮(zhèn)，紹興的印染產(chǎn)業(yè)雖然產(chǎn)能比重超過三成，但普遍以中小染廠為主，競(jìng)爭激烈。與此同時(shí)，紹興的印染企業(yè)，印染車間出租轉(zhuǎn)包現(xiàn)象較為普遍，給安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)帶來難題。根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前柯橋印染企業(yè)中存在出租現(xiàn)象的占3成左右。
　　
　　為了擺脫這種尷尬局面，紹興正在制定印染產(chǎn)業(yè)培大育強(qiáng)工作方案，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)印染企業(yè)兼并重組。上述《方案》明確指出，力爭到2017年產(chǎn)值超10億元的印染企業(yè)達(dá)到20家以上；“十三五”期末，力爭培育5家產(chǎn)值超50億元印染龍頭骨干企業(yè)。并制定實(shí)施印染上市公司培育行動(dòng)計(jì)劃，力爭到2017年新增一兩家印染上市企業(yè)。
　　
　　夏先生稱，如果采用1 1模式，把幾家企業(yè)簡單結(jié)合起來，排污量1萬噸/日也可以達(dá)到。但是，現(xiàn)在大家擔(dān)心，整治力度日趨嚴(yán)厲的背景下，彼此都擔(dān)心怕被拖累。所以在整合過程中都很謹(jǐn)慎。
　　
　　譬如說，污染排放物，如果哪個(gè)車間出了問題，整個(gè)公司都會(huì)被關(guān)停整治。更讓他們警惕的是，紹興印染企業(yè)普遍存在擔(dān)保情況，他們擔(dān)心整合后出現(xiàn)不測(cè)。正因如此，夏先生和很多印染企業(yè)，在整合過程中，都在睜大眼睛審視對(duì)方。
　　
　　按規(guī)定，這次上虞區(qū)、諸暨市、嵊州市、新昌縣等地結(jié)合實(shí)際，加快推進(jìn)印染企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，相關(guān)工作由屬地政府負(fù)責(zé)。上述四地印染企業(yè)暫時(shí)無憂。不過，位于諸暨的浙江富潤也沒有閑著，正在這一輪的整治過程中，尋找合適標(biāo)的，伺機(jī)參與紹興印染產(chǎn)業(yè)整合重組。