互聯(lián)網(wǎng)下無(wú)錫印刷業(yè) 亟需新思路打破危機(jī)

導(dǎo)讀：在錫山區(qū)這塊有著“中國(guó)彩印之鄉(xiāng)”稱(chēng)號(hào)的土地上，卻掩藏著諸多隱患—在持續(xù)了多年的快速增長(zhǎng)以后，這一行業(yè)在2013年開(kāi)始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)且持續(xù)至今。

“我國(guó)中低檔次的白酒包裝70%出自錫山，月餅包裝50%以上也出自這里。”無(wú)錫某印業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。不過(guò)，在錫山區(qū)這塊有著“中國(guó)彩印之鄉(xiāng)”稱(chēng)號(hào)的土地上，卻掩藏著諸多隱患—在持續(xù)了多年的快速增長(zhǎng)以后，這一行業(yè)在2013年開(kāi)始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)且持續(xù)至今。專(zhuān)家表示，印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻，固然有著諸多外部因素的影響，但更多是暴露了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的一些深層次問(wèn)題。

“印刷王國(guó)”遭遇危機(jī)

錫山區(qū)工商聯(lián)副主席戈興棟長(zhǎng)期關(guān)注無(wú)錫市印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他說(shuō)，自上世紀(jì)70年代無(wú)錫印刷產(chǎn)業(yè)起步，經(jīng)歷了近40年的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，印刷產(chǎn)業(yè)甚至成為無(wú)錫聞名遐邇的重點(diǎn)文化特色產(chǎn)業(yè)。鵝湖、東北塘、東港等地區(qū)是無(wú)錫印刷產(chǎn)業(yè)的主要集中地。截至2013年，光錫山區(qū)就擁有印刷企業(yè)500余家，從業(yè)人員超過(guò)一萬(wàn)人。

“20年前，國(guó)內(nèi)酒類(lèi)銷(xiāo)售開(kāi)始火爆，外包裝大多數(shù)都是由鵝湖鎮(zhèn)印刷企業(yè)制造的。”吳錫林是鵝湖本地人，當(dāng)年也曾抓住了這一歷史機(jī)遇。他說(shuō)，繼抓住酒類(lèi)包裝的契機(jī)后，部分鵝湖鎮(zhèn)的印刷企業(yè)又瞅準(zhǔn)月餅硬盒包裝生產(chǎn)與酒類(lèi)包裝生產(chǎn)季節(jié)錯(cuò)開(kāi)的特點(diǎn)，開(kāi)始涉足月餅硬盒包裝的生產(chǎn)，并逐步擴(kuò)大產(chǎn)能、形成規(guī)模。

但是，近年來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣與居民消費(fèi)習(xí)慣變化等因素的影響，無(wú)錫印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了瓶頸期，用吳錫林的話(huà)說(shuō)就是“從前的好日子到頭了，得換個(gè)活法才能生存下去”。據(jù)了解，自2013年后，無(wú)錫印刷行業(yè)呈緩慢下滑趨勢(shì)，年銷(xiāo)售總額每年年均下降2%左右。“雖然看似下滑不多，但長(zhǎng)此以往，必然會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成潛在的巨大威脅。”

戈興棟說(shuō)，其實(shí)，這10年來(lái)全國(guó)各地以民營(yíng)資本為主的印刷企業(yè)如雨后春筍般大批涌現(xiàn)，出現(xiàn)了許多區(qū)域性的印刷基地，如廣東中山、河北雄縣、安徽桐城等，即使在江蘇省內(nèi)，也有宿遷等地迎頭趕上，印刷產(chǎn)業(yè)已然成為一些城市的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，無(wú)錫印刷業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在被逐漸蠶食。另外，受酒類(lèi)、月餅消費(fèi)市場(chǎng)的“縮水”和簡(jiǎn)約節(jié)儉理念的影響，酒類(lèi)、月餅包裝遭受前所未有的沖擊。

“去年兩大包裝市場(chǎng)總額急劇減少，直接拉低了整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)的效益，除個(gè)別企業(yè)外，絕大部分企業(yè)至多完成往年銷(xiāo)售的50%的份額。”錫山區(qū)印刷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、無(wú)錫文教印務(wù)有限公司董事長(zhǎng)華約伯說(shuō)到這里，不禁眉頭緊鎖。

另外，由于印刷行業(yè)的特殊性，企業(yè)在往常發(fā)展中拼的首先是關(guān)系，其次是價(jià)格，忽視了企業(yè)創(chuàng)新能力的培育與提升。大多數(shù)中小印刷企業(yè)主要依靠模仿和消化吸收成熟技術(shù)和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值較低。隨著我國(guó)人口紅利的消失，勞動(dòng)力與原材料成本的“水漲船高”更是直接壓縮了處于產(chǎn)業(yè)層次低端的傳統(tǒng)印刷企業(yè)的生存空間。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”思路抱團(tuán)突圍

有資料顯示，雖然國(guó)內(nèi)包裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的差距較大，在經(jīng)濟(jì)中所占份額僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/4，但從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明行業(yè)發(fā)展空間依然很大，并不是行將末路的“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向綠色環(huán)保、節(jié)能高效與網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)印刷產(chǎn)業(yè)的再次崛起。

前段時(shí)間剛剛結(jié)束的兩會(huì)上提出要用“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思維將中國(guó)經(jīng)濟(jì)推上“風(fēng)口”，其重要做法就是通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、工具、應(yīng)用，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成新的業(yè)態(tài)，順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。其實(shí)，眾多印刷企業(yè)也已嗅到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大力量。

就在一年多前，一家專(zhuān)門(mén)從事印刷原材料經(jīng)營(yíng)的團(tuán)購(gòu)公司—無(wú)錫某商貿(mào)有限公司成立。據(jù)悉，這家公司集合了文教印務(wù)、恒昌彩印、東大包裝等10家大型企業(yè)，旨在通過(guò)團(tuán)購(gòu)的形式降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，攏合行業(yè)凝聚力。

“打造這樣一個(gè)企業(yè)＂綜合體＂，有效提高了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更是規(guī)范了行業(yè)秩序。”華約伯介紹，除了初創(chuàng)的10家企業(yè)，其他印刷企業(yè)均可參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)與原材料企業(yè)直接商談，減少了經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠“輕裝上陣”。

大浪淘沙，能留下的才是精華。在持續(xù)的拼殺中，那些僅僅滿(mǎn)足于“守灘”不思進(jìn)取的企業(yè)，未來(lái)的發(fā)展空間將越發(fā)局促。“墨守成規(guī)不是出路，通過(guò)資源整合才能實(shí)現(xiàn)共贏。”引導(dǎo)大型企業(yè)兼并小型企業(yè)，形成若干個(gè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)集群。“積極＂走出去＂，以酒類(lèi)包裝為例，可將相關(guān)工藝轉(zhuǎn)移到白酒生產(chǎn)地，建立相關(guān)印刷企業(yè)，直接實(shí)現(xiàn)降本增效。”戈興棟表示。

單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“抱團(tuán)”才能在“風(fēng)口”來(lái)臨時(shí)飛得更加穩(wěn)健。將近1000年前，畢昇發(fā)明了活字印刷術(shù)，成為中華民族引以為傲的財(cái)富。“遭遇危機(jī)不可怕，可怕的是恐懼危機(jī)而無(wú)所作為，我相信印刷業(yè)一定可以煥發(fā)新顏。”華約伯言語(yǔ)中透露出由衷的信心。