導(dǎo)讀:近來工業(yè)4.0是個熱門詞,一時間以4.0為時髦,言必稱及??墒裁词?.0,、2.0、3.0、4.0,我們不甚了解,而紙制品包裝行業(yè)目前處于幾點0?在新常態(tài)下,我們將如何面對,是非常實在的問題。
回顧歷史,世界有三次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命,通過上兩次的工業(yè)革命,給人類創(chuàng)造了巨大財富,也帶來了巨大的災(zāi)難,這大大刺激了科技的發(fā)展。以計算機發(fā)明運用為代表,人類進入了信息時代,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
途徑是:從競爭對抗→信息技術(shù)、生物技術(shù)、航空核能→標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
從大機器生產(chǎn)到流水化生產(chǎn)再到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),我們身處的紙包裝產(chǎn)業(yè)到底處在哪類生產(chǎn)模式之中呢?我國紙包裝制品行業(yè)在不同的地區(qū)和不同的企業(yè)中,三種生產(chǎn)模式并存。這是由行業(yè)進入、發(fā)展模式、上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合等要素所決定的。紙包裝行業(yè)是依附性極強的行業(yè),沒有上游,無米下鍋;沒有下游,生產(chǎn)停頓。但這個產(chǎn)業(yè)又是投入巨大,收益微薄的特殊群體,在當(dāng)今經(jīng)濟形勢下,稍有不慎,企業(yè)面臨的是微利、虧損、倒閉。這么些年來,我們天天講轉(zhuǎn)型升級,到底怎么轉(zhuǎn)?誰也拿不出標(biāo)準(zhǔn)答案來。
5月份,河南一次調(diào)研活動,在所到企業(yè),我們看到了一些新鮮的東西,值得我們回味。
這其中,做出自己的特色產(chǎn)品;現(xiàn)在他思索的是產(chǎn)品必須符合節(jié)能降耗,綠色環(huán)保要求,走自動化、信息化的創(chuàng)新之路,只有這樣才能振興制造業(yè),為紙包裝企業(yè)提供優(yōu)秀裝備的想法得到了認(rèn)可。
當(dāng)前和今后一個時期,世界經(jīng)濟環(huán)境比較復(fù)雜。紙包裝行業(yè)也經(jīng)歷著最為困難時期,中央和政府提出了一系列的振興規(guī)劃,振興我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。“一帶一路”,“互聯(lián)網(wǎng) ”,“工業(yè)4.0”等一系列政策措施是兩個100年的規(guī)劃,需要大家一步一步地去落實。針對我們紙包裝這個傳統(tǒng)行業(yè),每位企業(yè)家都要回顧歷史,正確判斷自己企業(yè)狀況,慎重抉擇今后發(fā)展方向。從上面4家企業(yè)來看,他們走的是各有特色的路,都在為“中國夢”踐行。個人認(rèn)為,實體企業(yè)來不得半點虛假,以往的利好也難回歸,政府不是保姆,銀行不是錢柜,上游不是慈善家,下游不是朋友圈,朋友難以寒中送炭,在風(fēng)險和機遇中,靠的是企業(yè)家的選擇和企業(yè)的實力。
最忌一刀切的經(jīng)濟模式,在轉(zhuǎn)型升級中走自己的路吧。作為工業(yè)4.0,不是一家企業(yè)、一個行業(yè)的事,如果產(chǎn)業(yè)鏈不能融合,不能共同實現(xiàn)4.0,那一個企業(yè)的4.0也只能是內(nèi)部4.0了。要把思路再放開一些,眼光再開闊一些。
什么是工業(yè)4.0。4.0的目的是增強企業(yè)效率,增大社會效益,而不是言談。中國夢是我們根據(jù)美好的夢境去實踐出來的,而不是成天沉迷在夢境之中。
回顧歷史,世界有三次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命,通過上兩次的工業(yè)革命,給人類創(chuàng)造了巨大財富,也帶來了巨大的災(zāi)難,這大大刺激了科技的發(fā)展。以計算機發(fā)明運用為代表,人類進入了信息時代,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
途徑是:從競爭對抗→信息技術(shù)、生物技術(shù)、航空核能→標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
從大機器生產(chǎn)到流水化生產(chǎn)再到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),我們身處的紙包裝產(chǎn)業(yè)到底處在哪類生產(chǎn)模式之中呢?我國紙包裝制品行業(yè)在不同的地區(qū)和不同的企業(yè)中,三種生產(chǎn)模式并存。這是由行業(yè)進入、發(fā)展模式、上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合等要素所決定的。紙包裝行業(yè)是依附性極強的行業(yè),沒有上游,無米下鍋;沒有下游,生產(chǎn)停頓。但這個產(chǎn)業(yè)又是投入巨大,收益微薄的特殊群體,在當(dāng)今經(jīng)濟形勢下,稍有不慎,企業(yè)面臨的是微利、虧損、倒閉。這么些年來,我們天天講轉(zhuǎn)型升級,到底怎么轉(zhuǎn)?誰也拿不出標(biāo)準(zhǔn)答案來。
5月份,河南一次調(diào)研活動,在所到企業(yè),我們看到了一些新鮮的東西,值得我們回味。
這其中,做出自己的特色產(chǎn)品;現(xiàn)在他思索的是產(chǎn)品必須符合節(jié)能降耗,綠色環(huán)保要求,走自動化、信息化的創(chuàng)新之路,只有這樣才能振興制造業(yè),為紙包裝企業(yè)提供優(yōu)秀裝備的想法得到了認(rèn)可。
當(dāng)前和今后一個時期,世界經(jīng)濟環(huán)境比較復(fù)雜。紙包裝行業(yè)也經(jīng)歷著最為困難時期,中央和政府提出了一系列的振興規(guī)劃,振興我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。“一帶一路”,“互聯(lián)網(wǎng) ”,“工業(yè)4.0”等一系列政策措施是兩個100年的規(guī)劃,需要大家一步一步地去落實。針對我們紙包裝這個傳統(tǒng)行業(yè),每位企業(yè)家都要回顧歷史,正確判斷自己企業(yè)狀況,慎重抉擇今后發(fā)展方向。從上面4家企業(yè)來看,他們走的是各有特色的路,都在為“中國夢”踐行。個人認(rèn)為,實體企業(yè)來不得半點虛假,以往的利好也難回歸,政府不是保姆,銀行不是錢柜,上游不是慈善家,下游不是朋友圈,朋友難以寒中送炭,在風(fēng)險和機遇中,靠的是企業(yè)家的選擇和企業(yè)的實力。
最忌一刀切的經(jīng)濟模式,在轉(zhuǎn)型升級中走自己的路吧。作為工業(yè)4.0,不是一家企業(yè)、一個行業(yè)的事,如果產(chǎn)業(yè)鏈不能融合,不能共同實現(xiàn)4.0,那一個企業(yè)的4.0也只能是內(nèi)部4.0了。要把思路再放開一些,眼光再開闊一些。
什么是工業(yè)4.0。4.0的目的是增強企業(yè)效率,增大社會效益,而不是言談。中國夢是我們根據(jù)美好的夢境去實踐出來的,而不是成天沉迷在夢境之中。