江蘇省制造業(yè)探大局 浴火重生向著“智造大省”轉(zhuǎn)型

　　 導(dǎo)讀：“推動(dòng)‘制造大省’向‘智造大省’轉(zhuǎn)型，江蘇有一大特色做法，就是建設(shè)以企業(yè)為主體，以制造業(yè)創(chuàng)新中心。

為全國(guó)發(fā)展探路，是中央對(duì)江蘇的一貫要求。在決勝全面建成小康社會(huì)的征程上，江蘇敢作為、善擔(dān)當(dāng)，奮力推動(dòng)“強(qiáng)富美高”建設(shè)，努力做到干在實(shí)處、走在前列。本報(bào)從今天起推出“向兩會(huì)報(bào)告”系列報(bào)道，擷取代表委員親述的精彩故事，全面展現(xiàn)江蘇落實(shí)黨中央治國(guó)理政新方略的新探索新成就，生動(dòng)反映中國(guó)特色社會(huì)主義在江蘇的壯美實(shí)踐，向兩會(huì)呈現(xiàn)7900萬(wàn)江蘇人民奮進(jìn)的足跡。
　　
　　“制造大省”江蘇，正在謀求向“智造大省”的華麗轉(zhuǎn)身。
　　
　　近年來(lái)，江蘇堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成果斐然。正在召開的全國(guó)兩會(huì)上，不少代表委員講述了自己親歷或見證的“江蘇精彩”。
　　
　　一線來(lái)報(bào)告：
　　
　　創(chuàng)新成就全球“前三強(qiáng)”
　　
　　“企業(yè)離不開創(chuàng)新，就如同人離不開營(yíng)養(yǎng)！”全國(guó)人大代表、吳江亨通集團(tuán)董事局主席、黨委書記崔根良聽完政府工作報(bào)告。
　　
　　他是有感而發(fā)。通過(guò)20多年奮斗，亨通集團(tuán)從一家福利企業(yè)起家，成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)。目前，集團(tuán)擁有50多家子公司，其中3家公司分別在中國(guó)上交所主板、新加坡和中國(guó)香港、印度尼西亞上市。在全國(guó)11個(gè)省市和歐洲、南美、南亞、南非、東南亞設(shè)立產(chǎn)業(yè)基地，已躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民企100強(qiáng)、全球光纖通信前3強(qiáng)。
　　
　　“創(chuàng)新，是亨通前進(jìn)的動(dòng)力。”崔根良說(shuō)。光纖預(yù)制棒是整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最高的產(chǎn)品，光通信產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的70%在光棒，但光棒技術(shù)長(zhǎng)期被日美壟斷。他至今記得，在論證要不要上光棒研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，有幾位院士都勸告，國(guó)內(nèi)從上世紀(jì)70年代起就開始研究光棒，最終還是沒能拿下。崔根良沒有被困難嚇倒。2006年，他力排眾議決定投資6億元開發(fā)光纖預(yù)制棒。歷經(jīng)4年多艱苦研發(fā)，最終形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
　　
　　“近水知魚性，近山識(shí)鳥音。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，深諳其冷暖變化，當(dāng)仁不讓站上創(chuàng)新前臺(tái)，成為創(chuàng)新需求、研發(fā)投入、技術(shù)開發(fā)和成果應(yīng)用的‘主角’，這是讓創(chuàng)新成為江蘇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型第一推動(dòng)力的關(guān)鍵。”崔根良說(shuō)。
　　
　　全省探大局：
　　
　　讓制造業(yè)“浴火重生”
　　
　　全國(guó)人大代表、省經(jīng)信委主任徐一平說(shuō)，近年來(lái)，我省著力推進(jìn)制造強(qiáng)省建設(shè)六大行動(dòng)，制造業(yè)成為研發(fā)投入的主要陣地和創(chuàng)新最活躍、成果最豐富的領(lǐng)域，不少制造企業(yè)因創(chuàng)新而“浴火重生”。
　　
　　從一家瀕臨倒閉的小廠，到全球排名與ABB、施耐德比肩“三甲”，常熟開關(guān)制造有限公司嘗到了創(chuàng)新戰(zhàn)略的“點(diǎn)金”之效；好孩子兒童用品有限公司同樣曾深陷危機(jī)，靠自主創(chuàng)新，如今晉身為全球兒童用品行業(yè)領(lǐng)頭羊，“江蘇好孩子”變成了“世界好孩子”。
　　
　　“推動(dòng)‘制造大省’向‘智造大省’轉(zhuǎn)型，江蘇有一大特色做法，就是建設(shè)以企業(yè)為主體，以制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)為支撐，以萬(wàn)眾創(chuàng)新為基礎(chǔ)的制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，引導(dǎo)企業(yè)圍繞我省戰(zhàn)略和前沿導(dǎo)向，加大研發(fā)投入，開展協(xié)同攻關(guān)，提升創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新在江蘇已經(jīng)蔚然成風(fēng)。”徐一平介紹，目前我省大中型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率達(dá)88%，省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到1838家，以企業(yè)為主體的全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到2.6%，區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)七年居全國(guó)首位。
　　
　　創(chuàng)新，讓江蘇制造既有“骨”更有“肉”。去年全省規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)8.3%，連續(xù)6年全國(guó)第一。全省規(guī)上工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)9.1%，占全國(guó)工業(yè)利潤(rùn)1/7。全省百億工業(yè)企業(yè)達(dá)120家，91家企業(yè)進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，44家企業(yè)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)，一批行業(yè)“隱形冠軍”“單打冠軍”脫穎而出，一批“專精特新”、科技“小巨人”企業(yè)快速進(jìn)入全球制造體系。
　　
　　“今年，我們將著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推進(jìn)去產(chǎn)能、降成本行動(dòng)，全面實(shí)施《中國(guó)制造2025江蘇行動(dòng)綱要》，以智能制造和關(guān)鍵核心技術(shù)為突破口，突出抓好企業(yè)制造裝備升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)化提升計(jì)劃，加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)基地。”徐一平說(shuō)。
　　
　　慧眼看江蘇：
　　
　　努力當(dāng)一個(gè)“好廚師”
　　
　　全國(guó)人大代表、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)徐如俊點(diǎn)評(píng):
　　
　　“人的胃口是最講究的。條件好了，吃得上、吃得飽已經(jīng)不是問題，吃優(yōu)質(zhì)的、健康的、綠色的，成為優(yōu)先選擇。”崔桂亮代表談到維維集團(tuán)的創(chuàng)新時(shí)說(shuō)，他們把糧庫(kù)建到田間地頭，在城市建起“中央廚房”，就是為了努力當(dāng)一個(gè)“好廚師”。
　　
　　江蘇代表團(tuán)許多代表在審議政府工作報(bào)告時(shí)，都談到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新動(dòng)能。在區(qū)域創(chuàng)新能力方面，江蘇連續(xù)7年位居全國(guó)之首，已經(jīng)成為創(chuàng)新活力最強(qiáng)、創(chuàng)新成果最多、創(chuàng)新氛圍最濃的省份之一。江蘇是經(jīng)濟(jì)大省，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新推動(dòng)升級(jí)，有許多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　創(chuàng)新為了更好地發(fā)展。維維集團(tuán)是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以前也曾涉獵過(guò)房地產(chǎn)、化工、煤炭等，2013年以后全面收縮，專心干“老本行”。創(chuàng)新發(fā)展不是鋪攤子、變花樣，而是要從自身特色、長(zhǎng)處出發(fā)，有所為有所不為。維維突出主業(yè)、收縮副業(yè)，實(shí)際上也是一種“去產(chǎn)能”。
　　
　　創(chuàng)新為了更好地適應(yīng)未來(lái)。江蘇興達(dá)公司生產(chǎn)的鋼簾線，雖然已經(jīng)是世界第二，但面臨全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的窘境，他們的效益也在下降。公司董事長(zhǎng)劉錦蘭代表說(shuō)，他們正致力于降低生產(chǎn)成本、物流成本，但在創(chuàng)新上的投入不能降低。增加一分創(chuàng)新投入，就是增加一分競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。人的胃口變了，食品生產(chǎn)也要變。當(dāng)一名好廚師，實(shí)為不易。既要有大思路，審視眾人的胃口，懂得怎樣精心調(diào)理；又要堅(jiān)持創(chuàng)新不輟，掌握最新技能。只有把創(chuàng)新激情和現(xiàn)實(shí)需要完美結(jié)合起來(lái)，才能不斷滿足人們?nèi)找孀兓男枨蟆?img alt="" width="450" height="450" src="http://img54.ppzhan.com/9/20160307/635929455109446468268.jpg" />