這種個(gè)性化的印刷體驗(yàn),在傳統(tǒng)印刷時(shí)代根本不可想象。
不過,惠普可不僅僅只有可口可樂這樣一個(gè)大客戶,杜蕾斯的安全套,現(xiàn)在也有個(gè)性化的印制包裝了。
想想,過兩天你去樓下買套套,發(fā)現(xiàn)每款包裝上面都印刷著不同樣式的字(zi)樣(shi),你有沒有把這些包裝都集齊的沖動(dòng)?為了讓杜蕾斯在中國(guó)大賣特賣,惠普也真是拼了。
轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,一定要有價(jià)值!其實(shí)題目有一點(diǎn)標(biāo)題黨,惠普的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新并不是為一個(gè)安全套廠商提供包裝這么簡(jiǎn)單。但從這里我們可以看到惠普對(duì)印刷市場(chǎng)的期望,惠普打印部門的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,由此開始。
大力度的投入印刷市場(chǎng)惠普幾個(gè)意思?
事實(shí)上,杜蕾斯的包裝并不是由我們隨處可見的惠普激光打印機(jī)或者是噴墨打印機(jī)打印,隱藏在背后的,是惠普的Indigo印刷機(jī)。
打印機(jī)與印刷機(jī)的關(guān)系,就好比PC與服務(wù)器之間的關(guān)系一樣,一個(gè)家用或者商用,另一個(gè)則是生產(chǎn)型設(shè)備了。
在打印機(jī)行業(yè)有著絕對(duì)統(tǒng)治地位的惠普,近年來在印刷領(lǐng)域頻頻發(fā)力,這說明了惠普開始了在打印業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
其實(shí)無論是哪家廠商,轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新都挺蛋疼的,本來主業(yè)做的挺好,為什么非要向自己不擅長(zhǎng)的地方前行呢?這還是要從打印機(jī)市場(chǎng)自身面臨的挑戰(zhàn)說起。
由于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來,終端和電子介質(zhì)的崛起,用戶在紙張打印上的需求開始出現(xiàn)一定的下降趨勢(shì)(不信?你多長(zhǎng)時(shí)間沒有打印過照片了?)。