高寶集團計劃將公司按業(yè)務(wù)類別分拆為4個獨立運營的子公司,分別側(cè)重于數(shù)字印刷、單張紙膠印、安全印刷活動、產(chǎn)品四大方向。高寶集團總經(jīng)理兼CEOClausBolza-Schünemann強調(diào)了這種結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點。他提到:“從2013年9月開始,高寶就開始在集團內(nèi)部嘗試循序漸進的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們相信這將有利于服務(wù)客戶和提升營收。”
目前,這項提議已經(jīng)獲得公司絕大多數(shù)股東們的認可。
據(jù)悉,經(jīng)股東大會的同意和新公司的商業(yè)注冊審批后,高寶集團的新公司管理制度會按照從2015年1月1日起開始執(zhí)行。