導(dǎo)讀:產(chǎn)品包裝創(chuàng)新可以帶來數(shù)量的增長,而產(chǎn)品的品種內(nèi)涵的創(chuàng)新則能帶來了品質(zhì)效益的提升。一方面,隨著人們收入的提高,特別是中高收入群體人數(shù)的增加,對高品質(zhì)飲品的需求不斷旺盛;另一方面,隨著食品科技的不斷進(jìn)步,新的食品資源、新的食品功能不斷被開發(fā)出來。 2016年春暖花開之際,娃哈哈、農(nóng)夫山泉紛紛推出自己“π”系列產(chǎn)品。2016年2月,娃哈哈在北京激活π首次亮相,作為2016年的重點(diǎn)主推新品,激活π的整體設(shè)計(jì)顯得格外引人注目:平凡而又樂觀、奮斗的“小咖π”;對美好事物充滿向往的“顏控π”;做自己,最真實(shí)快樂又善于搞怪的“深井π”對應(yīng)清新西柚、金桔茉莉、莫吉托3個清新爽口的口味。無獨(dú)有偶,農(nóng)夫山泉也推出了4種口味的新品果味茶飲料——茶π系列。萌萌噠蜜桃烏龍茶、清新派柚子綠茶、顏值粉西柚茉莉花茶、俏皮黨檸檬紅茶4款口味新品來襲,特色漫畫涂鴉式的包裝,俏皮而清新。 掀起這波包裝風(fēng)潮的是可口可樂。2011年,可口可樂在澳大利亞市場首次嘗試推出印有名字的可樂瓶包裝,并取得成功之后,緊接著就把這一營銷方法推向了全球,隨后在瓶身上延伸出其他各種玩法,如歌詞瓶、昵稱瓶、臺詞瓶等。之后王老吉開始跟隨,一個小的易拉罐罐身上,既有王老吉特有的紅色包裝,也有風(fēng)靡?guī)状螒蛎缘摹秳b情緣》主角人物,作為國產(chǎn)武俠游戲第一品牌,西山居的《劍俠情緣》的用戶達(dá)1.2億。在短短的一年里,王老吉已經(jīng)先后推出了武俠罐、態(tài)度罐、吉祥罐?! ★嬃掀髽I(yè)們紛紛押注罐身的一個原因,是罐身的創(chuàng)新、個性化成本、門檻并沒有想象中那么高。誠然,飲料企業(yè)進(jìn)行包裝創(chuàng)新可以快速吸引“眼球”,通過群體效應(yīng)帶來銷售數(shù)量的上升及經(jīng)濟(jì)效益的提高,特別是90后、00后作為新一代的消費(fèi)群體,漸漸成為飲料的消費(fèi)主力。通過洞察90后、00后的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理,有利于產(chǎn)品運(yùn)營管理者快速定位切入點(diǎn),爭奪市場話語權(quán)。 產(chǎn)品包裝創(chuàng)新可以帶來數(shù)量的增長,而產(chǎn)品的品種內(nèi)涵的創(chuàng)新則能帶來了品質(zhì)效益的提升。一方面,隨著人們收入的提高,特別是中高收入群體人數(shù)的增加,對高品質(zhì)飲品的需求不斷旺盛;另一方面,隨著食品科技的不斷進(jìn)步,新的食品資源、新的食品功能不斷被開發(fā)出來。飲料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在放招吸引“眼球”的同時(shí),還要滿足人們對飲品不斷升級的需求,去開拓新的產(chǎn)品市場,開辟新的食物資源,創(chuàng)造新的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)革命。 雖然新的食物資源、新的產(chǎn)品品種開發(fā)周期長、投入的人力、物力和財(cái)力多,但是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”及供給側(cè)改革的大環(huán)境下,企業(yè)不能一味關(guān)注量的增長,而更應(yīng)該注重質(zhì)的提升,開發(fā)出益于健康、高品質(zhì)的獨(dú)特創(chuàng)新產(chǎn)品。消費(fèi)者是識貨的,好產(chǎn)品一定會有消費(fèi)者喜歡并為之埋單。所謂的問題,也許只是需要在市場中堅(jiān)持一下。萬毅 (原標(biāo)題:飲料消費(fèi)進(jìn)入“眼球”時(shí)代?)