“互聯(lián)網(wǎng)＋”反復(fù)咀嚼 觀念偏差究竟＋在何方

導(dǎo)讀：嘴上天天喊著互聯(lián)網(wǎng)＋，對于互聯(lián)網(wǎng)＋的訊息，可否又真的知根知底？
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)＋的上下左右
　　
　　把" "放到”互聯(lián)網(wǎng)“的上下左右，分別代表什么意思呢？
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)加在旁邊是工具，加在頭上是渠道，加在腳底下是基礎(chǔ)設(shè)施。價值鏈產(chǎn)生的每一個環(huán)節(jié)，創(chuàng)意設(shè)計、廣告營銷、零售流通、生產(chǎn)制造、包括物流、金融、IT資源都可以放在互聯(lián)網(wǎng)上來做。這是對互聯(lián)網(wǎng)比較到位的理解。
　　
　　贏利在互聯(lián)網(wǎng)時代只是一個指標，而不再是生死標準，互聯(lián)網(wǎng)時代標準是客戶或粉絲的體驗與價值，不會有贏利這個詞，只有共生與共贏。
　　
　 “互聯(lián)網(wǎng) ”目前有哪些成熟的理論呢？
　　
　　互聯(lián)網(wǎng) 最成熟的理論，是幾十年前德魯克寫的《卓有成效的管理者》，現(xiàn)在的理論仍在討論階段，德魯克講了知識經(jīng)濟與創(chuàng)新是生產(chǎn)力的源泉，DT就是知識資本，創(chuàng)新就是人的資本，偉大的理論都很簡單，市場的原理并未被顛覆。
　　
　　凡是高毛利的產(chǎn)業(yè)，你都可以用互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)起攻擊，比如房地產(chǎn)，服裝，化妝品，凡是沒錢賺的行業(yè)，你都可以用互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)造毛利，比如農(nóng)業(yè)，教育，醫(yī)療，健康等，這“兩個凡是”，是我對互聯(lián)網(wǎng) 最簡單的理解。
　　
“互聯(lián)網(wǎng) ”在內(nèi)涵上根本區(qū)隔于傳統(tǒng)意義上的信息化，而是重新定義了信息化。信息化，顯然是社會與經(jīng)濟過程與行為的信息標簽化，本質(zhì)目前是“分類”，互聯(lián)網(wǎng) 核心是信息（通過有時稱數(shù)據(jù)）的資源要素化，換言之用將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)和產(chǎn)品的本身構(gòu)成部分。重要節(jié)點，我認為包括：數(shù)據(jù)市場化、金融化和商業(yè)化，也包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)本身的資源配置。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng) 觀念上調(diào)整，該從哪幾個方面著手？
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)思維說白了其實就是用戶思維，這句話看似每個人都理解，但是理解了不一定做得到，做到了，你在今天的環(huán)境下就活了，公司就有希望了。
　　
　　社會學(xué)對觀念變革研究的結(jié)果是：1，觀念變革叫適應(yīng)性變革，意思就是要有淘汰機制去淘汰傳統(tǒng)的不適應(yīng)的東東，2，核心是中介價值觀，意思是要有對互聯(lián)網(wǎng)邏輯的共識，否則社會會被撕裂，3，有得失支持，比如要有資本市場來支持新東東，新東東容易成功，新觀念就有了例證，中國現(xiàn)在資本市場是突破口。
　　
　　運用大數(shù)據(jù)開展社會治理更加有效。比如用微博、微信數(shù)據(jù)進行輿情監(jiān)測；比用用商業(yè)大數(shù)據(jù)幫助政府更好地做宏觀決策。運用大數(shù)據(jù)打擊假貨、知識產(chǎn)權(quán)問題更高效精準。但是互聯(lián)網(wǎng)條件下的治理是社會協(xié)同治理，即政府、社會組織、互聯(lián)網(wǎng)平臺和民眾互相協(xié)同。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng) ”VS傳統(tǒng)企業(yè)
　　
　　1，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以智能、C2B、供應(yīng)鏈重新整合為標志；2，傳統(tǒng)行業(yè)中的新業(yè)態(tài)會出現(xiàn)；3，圍繞行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，服務(wù)于原有行業(yè)的相關(guān)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新；4，應(yīng)對傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，其對信息基礎(chǔ)設(shè)施的投資和關(guān)注會發(fā)生變化。
　　
　　馬云在德國漢諾威通信和信息技術(shù)博覽會上演講時說，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個缺失的部分，找到一個方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟能夠結(jié)合，并把這種結(jié)合稱為數(shù)據(jù)經(jīng)濟。
　　
　　產(chǎn)品按照用戶的習(xí)慣和需求重新設(shè)計，流程再造。這個是互聯(lián)網(wǎng)＋中最難的部分。結(jié)合的核心在商業(yè)價值倍增：傳統(tǒng)不加互聯(lián)網(wǎng)，接觸客戶成本極高，互聯(lián)網(wǎng)不加傳統(tǒng)企業(yè)，沒法兌現(xiàn)價值，本質(zhì)上，傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合是個利益結(jié)合，實現(xiàn)的戰(zhàn)場資本市場與互聯(lián)網(wǎng)金融。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在為止還是一個以小微、草根為主的舞臺。平臺 小微，平臺 個人，是這個時代出現(xiàn)的組織雛形。反倒是大企業(yè)、壟斷企業(yè)不適應(yīng)。再小的公司方向?qū)α?，做法對了就有生命力，再大的公司方向不對做法不對也沒有生命力。有生命力的東西就是大，沒生命力的東西大也是小。多小的公司都有機會，問題是不是你的產(chǎn)品是從用戶的痛點需求來設(shè)計的，同時你用最高效的手段抵達了用戶。
　　
　　沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的腦袋。比如，業(yè)界預(yù)測到2020年，實體零售依然占社零總額的80%左右。但未來的實體零售業(yè)一定是用互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)武裝起來的零售業(yè)，在這里面會有大量新的模式，新的從業(yè)者出現(xiàn)。