印刷媒體遭棄 大恐龍時(shí)代結(jié)束

美國(guó)的大型融合性媒體集團(tuán)近年來(lái)在全面剝離報(bào)紙雜志業(yè)務(wù)，6月29日，最后一單將在英國(guó)記者罷工聲浪中完成。這種剝離與分拆，是對(duì)報(bào)紙雜志的赤裸裸的集體遺棄，任何冠冕堂皇的理由，都無(wú)法掩蓋其背后冰冷而簡(jiǎn)單的邏輯。鈦媒體作者杰羅姆以大量美國(guó)報(bào)紙雜志業(yè)的活生生“血淚”故事，展現(xiàn)了一幅互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)媒體版圖變遷的悲情圖卷。其實(shí)，我們最想問(wèn)的是，這樣的場(chǎng)景在中國(guó)也會(huì)出現(xiàn)嗎？

　　2015年6月29日，以《今日美國(guó)報(bào)》為旗艦的美國(guó)傳媒業(yè)巨頭甘耐特集團(tuán)（GannettCo.）將一分為二，新命名為T(mén)EGNA的廣播電視、數(shù)字業(yè)務(wù)集團(tuán)，仍然稱(chēng)為“甘耐特”的報(bào)業(yè)集團(tuán)同時(shí)在紐約證交所上市：這是最新的一個(gè)將其印刷媒體資產(chǎn)與廣播影視資產(chǎn)分拆的美國(guó)傳媒集團(tuán)，也是最后一個(gè)既有報(bào)業(yè)資產(chǎn)又有電視資產(chǎn)的美國(guó)大型媒體集團(tuán)正式解體。以大型報(bào)紙雜志、影視娛樂(lè)“融合”為標(biāo)致的“恐龍”時(shí)代結(jié)束了。

　　2012年起，新聞集團(tuán)、時(shí)代華納集團(tuán)、論壇集團(tuán)、華盛頓郵報(bào)集團(tuán)已經(jīng)先后完成分拆。規(guī)模稍小的媒體集團(tuán)Belo、Scripps早在2007年已經(jīng)完成了類(lèi)似的分拆。這是目前仍然獲利較為豐厚的美國(guó)媒體集團(tuán)廣播影視部門(mén)對(duì)于相對(duì)弱勢(shì)的印刷媒體部門(mén)的赤裸裸的集體遺棄，任何冠冕堂皇的理由，都無(wú)法掩蓋其冰冷的邏輯。

　　一方面，媒體融合在全方位地迅速、自然地推進(jìn)，另一方面，媒體拆分逆流在洶涌奔騰。當(dāng)然，他們代表的是同一種趨勢(shì)、不同的取向：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)與重組。曾經(jīng)尊貴的印刷媒體，何以會(huì)被掃地出門(mén)？美國(guó)傳媒巨頭的這種共同選擇，展示了多少趨勢(shì)的力量？被送進(jìn)“孤兒院”的報(bào)紙雜志，被從媒體集團(tuán)巨輪上扔下海去的報(bào)紙雜志，有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我救贖嗎？

　　一、努哈斯的“美國(guó)夢(mèng)”碎了？

　　著名的新聞學(xué)學(xué)者范東升前些天發(fā)了一條微博，說(shuō)《今日美國(guó)報(bào)》的主編說(shuō)，今日美國(guó)報(bào)將在5、6年內(nèi)停止出版印刷版。這條信息引發(fā)了眾人的感慨。這是《今日美國(guó)報(bào)》的主編作為報(bào)人在自己“唱衰”自己，這也激發(fā)了杰羅姆的好奇，為什么這位重要的報(bào)人如此消極？這個(gè)驚天預(yù)言的背后，有著怎樣的深層邏輯？本文就是背著這個(gè)沉重的問(wèn)題所進(jìn)行的一次傷感研究的簡(jiǎn)要陳述。

　　《今日美國(guó)報(bào)》主編悲情預(yù)言后面，的確隱藏著很多悲情故事。

　　創(chuàng)辦美國(guó)唯一的一張全國(guó)性大報(bào)《今日美國(guó)報(bào)》的艾爾·努哈斯是杰羅姆的偶象。15年前，杰羅姆在人民日?qǐng)?bào)海外版上寫(xiě)了一篇隨筆《呼喚我們的努哈斯》，說(shuō)的是努哈斯用了十年時(shí)間，花了十億美元，做成了今日美國(guó)報(bào)，讓在一開(kāi)始公開(kāi)嘲笑今日美國(guó)報(bào)創(chuàng)意的沃倫·巴菲特公開(kāi)認(rèn)錯(cuò)。杰羅姆在這篇隨筆中認(rèn)為，做網(wǎng)絡(luò)媒體，也需要象努哈斯這樣具有前瞻眼光與無(wú)畏勇氣的領(lǐng)軍者來(lái)領(lǐng)航。

　　2013年4月19日，努哈斯辭世。2014年8月，甘耐特集團(tuán)（GannettCo.）把包括旗艦《今日美國(guó)報(bào)》在內(nèi)的報(bào)業(yè)資產(chǎn)分拆出去的計(jì)劃正式出爐。2015年6月29日，分拆最終完成。

　　《今日美國(guó)報(bào)》被時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)羅納德·里根稱(chēng)為美國(guó)夢(mèng)的經(jīng)典代表作品，努哈斯也被視為充滿(mǎn)正能量的報(bào)界英雄。里根專(zhuān)門(mén)在白宮舉辦了一個(gè)儀式，表彰他的成就。但是，努哈斯剛一撒手，早就按捺不住的甘耐特集團(tuán)股東與高管們，就開(kāi)始了拆分報(bào)業(yè)的計(jì)劃，他們認(rèn)為，旗下眾多的報(bào)紙，是拖集團(tuán)估值后腿的元兇。努哈斯在世時(shí)他們不敢做的事情，現(xiàn)在，可以放手去做了。

　　努哈斯寫(xiě)過(guò)一本自傳，中文譯本為《自白》。那是一代傳奇報(bào)人對(duì)于那個(gè)屬于報(bào)人的時(shí)代的激情演繹。但是，那已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了。我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)讀到的，是關(guān)于雅虎、AOL、谷歌、Twitter、Facebook以及Snapchat的故事，在中國(guó)，是馬云、馬化騰、李彥宏，以及陳彤、張一鳴他們的故事。我們應(yīng)該讀的，也應(yīng)該是這些時(shí)代英雄的故事。這是21世紀(jì)的美國(guó)夢(mèng)和中國(guó)夢(mèng)。如果仍然死抱著過(guò)去不放手，呼天搶地高呼“報(bào)業(yè)沒(méi)有危機(jī)”，“有人唱衰報(bào)業(yè)”，那是十分可笑的。無(wú)論有沒(méi)有人唱衰，無(wú)論認(rèn)不認(rèn)危機(jī)的存在，都無(wú)關(guān)大局。媒體融合，總是會(huì)選擇阻力最小的那個(gè)路徑自然行進(jìn)。

　　歷史，就是這么無(wú)情。當(dāng)然，努哈斯，以及他的美國(guó)夢(mèng)，不會(huì)破碎。《今日美國(guó)報(bào)》印刷版可以?？?，《今日美國(guó)報(bào)》作為美國(guó)夢(mèng)的經(jīng)典作品，不會(huì)有絲毫的褪色。她只是完成了自己的歷史使命。在這樣的背景下理解《今日美國(guó)報(bào)》主編說(shuō)該報(bào)5、6年后會(huì)停出印刷版，也許就不那么突兀了。

　　甘內(nèi)特集團(tuán)是美國(guó)舉足輕重的大型媒體集團(tuán)之一，旗下除了報(bào)業(yè)，還有更大比重的電視、有線(xiàn)、娛樂(lè)以及數(shù)字媒體業(yè)務(wù)。與報(bào)業(yè)相比較，報(bào)業(yè)之外的其它業(yè)務(wù)目前都仍然具有相當(dāng)?shù)幕盍?。相比較而言，報(bào)業(yè)較為弱勢(shì)。主分派在努哈斯過(guò)世后最終占了上風(fēng)。

　　按照拆分計(jì)劃，以《今日美國(guó)報(bào)》為核心，組建一個(gè)包括另外92家地方報(bào)紙的獨(dú)立上市的報(bào)業(yè)公司，以原有的代碼在紐約證交所上市，其余資產(chǎn)包括46家電視臺(tái)及一些數(shù)字業(yè)務(wù)組成一家新公司，以TENGA為代碼在同一天獨(dú)立上市。甘耐特原任董事會(huì)主席兼CEO格蕾西婭·瑪特爾（GraciaMartore）擔(dān)任分拆后的TEGNA主席兼CEO。原甘耐特高管幾乎全部轉(zhuǎn)任TEGNA相同職位。

　　《今日美國(guó)報(bào)》某種程度上，可以被視為棄子，雖然它現(xiàn)在仍然是一份贏利的報(bào)紙，仍然是一份影響力巨大的報(bào)紙。但是，它的母公司以及母公司的人，已經(jīng)不再看好它了。如果努哈斯還健在，他會(huì)允許這樣的格局出現(xiàn)嗎？

　　分拆甘耐特并不能化解其旗下報(bào)業(yè)及地方電視臺(tái)都共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。這個(gè)選擇，只是在為廣電娛樂(lè)資產(chǎn)暫時(shí)減負(fù)的同時(shí)，制造一個(gè)報(bào)業(yè)“孤兒”，讓其獨(dú)自面對(duì)挑戰(zhàn)。由于主導(dǎo)這次分拆的高管，代表集團(tuán)內(nèi)利潤(rùn)貢獻(xiàn)較多、話(huà)語(yǔ)權(quán)較重的電視部門(mén)，因此，分拆看起來(lái)就象是一次掠奪。

　　1996年，美國(guó)九大報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)手打造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新聞門(mén)戶(hù)——新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)，其旗下的新聞平臺(tái)徹底失敗了。但這次合作留下了一筆遺產(chǎn)，一個(gè)火種。華盛頓郵報(bào)、論壇集團(tuán)和甘耐特三家形成了一個(gè)小圈子，組建了一個(gè)專(zhuān)攻分類(lèi)廣告業(yè)務(wù)的合資企業(yè)平臺(tái)ClassifiedVentures，培育了一系列垂直的分類(lèi)廣告網(wǎng)站。其中汽車(chē)網(wǎng)站Car.com，職業(yè)網(wǎng)站CareeBuilder.com相當(dāng)成功，為參與各方的業(yè)績(jī)做出了很大貢獻(xiàn)，Car.com成了美國(guó)最大的汽車(chē)資訊、服務(wù)網(wǎng)站。這部分資產(chǎn)是報(bào)業(yè)部門(mén)的資產(chǎn)，合資企業(yè)建立時(shí)，甘耐特旗下還沒(méi)有一家地方電視臺(tái)。但這一回分家，其歸屬自然成了爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題的答案不難尋找，弱勢(shì)的報(bào)業(yè)部門(mén)沒(méi)有多少發(fā)言權(quán)，這些大家都看好的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)劃歸母公司。

　　同時(shí)，甘耐特還以18億美元從合作伙伴華盛頓郵報(bào)（此時(shí)已是格雷厄姆控股）、論壇集團(tuán)手中買(mǎi)斷了所有ClassifiedVentures的股份，完整地納入TENGA。甘耐特原來(lái)持有ClassifiedVentures27%的股份，也就是說(shuō)，ClassifiedVentures總估值在25億美元左右。這個(gè)美國(guó)眾報(bào)業(yè)集團(tuán)在早期互聯(lián)網(wǎng)新媒體實(shí)踐中難得的碩果，被從即將被分拆而誕生的“甘耐特報(bào)業(yè)”手中奪走，使分拆后的這個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)失去了眼下在互聯(lián)網(wǎng)上拓展的一個(gè)十分重要也可能是唯一重要的支點(diǎn)。

　　被分拆的甘耐特報(bào)業(yè)為了保持分拆前后財(cái)務(wù)報(bào)表的美觀(guān)，只能控制成本，緊縮再緊縮、裁員再裁員。甘耐特報(bào)業(yè)在英國(guó)擁有一個(gè)子公司Newsquest，旗下有一大批地方報(bào)紙。在分拆前夕，Newsquest再次大幅裁員，這使得屬于英國(guó)“全國(guó)新聞?dòng)浾吖?huì)”（NationalUnionofJournalists）的來(lái)自Newsquest的成員，6月15日開(kāi)始進(jìn)行為期12天的罷工，抗議過(guò)度裁員及低工資待遇。這次遠(yuǎn)在英國(guó)的罷工，得到了代表北美媒體從業(yè)人員的工會(huì)組織NewsGuild-CWA的跨海聲援。這個(gè)組織的主席伯尼·倫哲在發(fā)給英國(guó)“全國(guó)新聞?dòng)浾吖?huì)”的公開(kāi)信中說(shuō)：“這些新聞?dòng)浾哒诳範(fàn)幍?，我們也一樣在抗?fàn)帯Ｎ覀兊某蓡T同樣面對(duì)著來(lái)自甘耐特及其它媒體僱主的完全一樣的貪婪與傲慢。”

　　原甘耐特集團(tuán)CEO格蕾西婭·瑪特爾以英鎊計(jì)高達(dá)750萬(wàn)鎊的年薪，也是這次她手下的英國(guó)記者們抗議的焦點(diǎn)。但她29日帶著TEGNA從甘耐特脫身了，連甘耐特這個(gè)名字也不要了，而甘耐特報(bào)業(yè)的惡夢(mèng)才剛剛開(kāi)始。英國(guó)記者點(diǎn)燃的抗議之火，不定什么時(shí)候燒回美國(guó)本土。

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