電子商務(wù)，力助業(yè)者重獲印刷主導(dǎo)權(quán)

1、膠片時代，業(yè)界曾經(jīng)擁有印刷主導(dǎo)權(quán)

“印刷主導(dǎo)權(quán)”？大家是不是第一次聽到？

現(xiàn)在，請大家思考下：什么是“印刷主導(dǎo)權(quán)”？業(yè)界曾經(jīng)有過嗎？有的話，現(xiàn)在失去了嗎？怎么失去的呢？

失去了的話，還能重新獲得嗎？

可以肯定：擁有印刷主導(dǎo)權(quán)，印刷肯定好做！

大家是否還記得這樣一句話：要想發(fā)，做印刷！

遙遠(yuǎn)的記憶！什么年代的事情？膠片時代：電子分色機(jī)、激光照排機(jī)做印前。

膠片時代：無論客戶多牛，設(shè)計師多拽，都得依賴電子分色機(jī)、激光照排機(jī)等設(shè)備與技術(shù)，才能做出印刷品。

怎么??？什么價格??？還得聽印刷廠的！

客戶聽你的——這就是印刷主導(dǎo)權(quán)！

     2、數(shù)字化時代，失去了印刷主導(dǎo)權(quán)

看看2009-2012全國印刷業(yè)4年的情況：

利潤率：只有7%左右。

4年間，資產(chǎn)總值增加2492億元，增長31.3%；總產(chǎn)值增加3142億元，增長49.3%；利潤總額增加121億元，只增長20%；增加值的利潤率只有3.85%！

4年間，資產(chǎn)利潤率了下降20%，產(chǎn)值利潤率下降了9.2%！

結(jié)果：

①投資越來越大，產(chǎn)值越來越高，但利潤越來越薄。

②10萬家印刷企業(yè)，2012利潤總額723億元，平均每家盈利72.3萬元，如果根據(jù)二八原理，80%的利潤，被20%的企業(yè)賺得，那其它8萬家企業(yè)的狀況可想而知。

整個印刷界狀況都比較惡劣！

業(yè)界當(dāng)下感嘆：削尖腦袋跑業(yè)務(wù)，屁滾尿流趕工，求爺爺告奶奶討錢。

與早年“要想發(fā)，做印刷”，形成強(qiáng)烈反差！

表現(xiàn)原因：房租上漲？原材料價格上漲？人工成本上漲？印工價格走低？業(yè)內(nèi)惡性競爭？

根本原因：時代變了,由膠片時代，進(jìn)入了數(shù)字化時代，印刷發(fā)生了大變局，數(shù)字化時代，業(yè)界失去了印刷主導(dǎo)權(quán)，失去了議價權(quán)！

怎么會失去主導(dǎo)權(quán)？圖片、文字、設(shè)計排版完全數(shù)字化，激光照排消失，電子分色機(jī)的消失……,

印前，客戶對印刷廠零依賴，揣著印刷文件，誰的價格低就給誰印！與客戶關(guān)系中，唯有降價、降價、再降價！

數(shù)字化后，業(yè)界完全喪失印刷主導(dǎo)權(quán)！

3、電子商務(wù)，助業(yè)者重獲主導(dǎo)權(quán)

數(shù)字化時代，業(yè)界是否能重新獲得印刷主導(dǎo)權(quán)？能!

重獲主導(dǎo)權(quán)的方法：電子商務(wù)，印刷電子商務(wù)！

基本思路：①努力掌握客戶的印刷文件，文件在手里，業(yè)務(wù)跑不掉，價格好商量，②再次形成客戶對印刷的依賴。

印刷電子商務(wù)，掌握印刷文件，形成客戶依賴！

印刷電子商務(wù)平臺：由定制工具，產(chǎn)品展示，模版展示，客戶與訂單管理，支付系統(tǒng)等模塊組成。為客戶提供從印前，到印后全流程服務(wù)。

定制工具：排版工具，在為客戶提供快捷排版的同時，有力掌握著客戶的印刷文件。

客戶體驗：“便捷、高效、低成本”，形成客戶對平臺的新依賴。

印刷電子商務(wù)，基于定制工具，和客戶體驗，力助業(yè)者重獲印刷主導(dǎo)權(quán)！

二、案例：金印客，印刷電子商務(wù)平臺（www.kinker.cn）

一個不顯山露水、但非常專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站，承攬的是一手訂單，掌握印刷主導(dǎo)權(quán)！

優(yōu)秀的定制工具，客戶輕松排出出版級的作品！

平臺承攬的，多為有相當(dāng)印量的書刊畫冊！

排版、下單、付款，客戶在網(wǎng)上進(jìn)行。平臺與客戶不需見面，先付款，后印刷！

金印客，是運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)，重獲印刷主導(dǎo)權(quán)的經(jīng)典案例！（由中文科技公司海天云?。╤aitianyunyin.com)技術(shù)創(chuàng)建）

三、推薦一本書：《印刷大變局——電子商務(wù)，力助業(yè)者重獲主導(dǎo)權(quán)》

內(nèi)容提要：提出數(shù)字化引發(fā)印刷大變局，使業(yè)界失去主導(dǎo)權(quán)的觀點，詳細(xì)論述了成因，以及通過創(chuàng)建電子商務(wù)，重新獲得印刷主導(dǎo)權(quán)，引領(lǐng)業(yè)者走出困局的方法。書中倡議，業(yè)界應(yīng)以電子商務(wù)為契機(jī)，引導(dǎo)印刷產(chǎn)業(yè)，向信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以形成核心競爭力！

四、倡議：共同創(chuàng)建印刷電子商務(wù)平臺

如果您有買機(jī)器、買設(shè)備等投資計劃，不妨也考慮投資印刷電子商務(wù)平臺，因為，萬億的大市場，一定會產(chǎn)生印刷界的BAT（百度、阿里、騰訊）而現(xiàn)在，正是投資時候；如果您想在電子商務(wù)領(lǐng)域干一番事業(yè)，不妨與我們同行！整合資源，統(tǒng)一部署，形成合力，引領(lǐng)印刷再創(chuàng)輝煌。

中文科技愿意無償奉獻(xiàn)“海天云印”電子商務(wù)平臺技術(shù),為您創(chuàng)建印刷電子商務(wù)平臺。