穩(wěn)扎穩(wěn)打做準(zhǔn)備
到非洲去辦廠的最大好處當(dāng)然是尋覓到新的市場,有助于國內(nèi)轉(zhuǎn)移已經(jīng)相對過剩的產(chǎn)能。因為,只有存在市場需要才有可能出現(xiàn)贏利空間,否則就是價格一路向低,產(chǎn)能放空,不光老板著急,在這樣的工廠里的員工都會感到焦慮,沒有超額勞動的機會就不可能有較高的收入。
當(dāng)然,盡管非洲對印刷有著需求,但亞非兩地畢竟距離遙遠,很多習(xí)性不同。因此,確定準(zhǔn)備邁出這一步的話,應(yīng)該事前做好充分的調(diào)研與分析,既看到在當(dāng)?shù)剞k廠的優(yōu)勢,更要對可能遭遇的問題有充分的思想準(zhǔn)備與應(yīng)對措施,唯如此,才能確保穩(wěn)健地邁出第一步。
改變傳統(tǒng)觀念 “走出去”
非洲在國人的頭腦中大多是落后的,而且總感到那里的政局不穩(wěn)。但是,這已經(jīng)成為歷史,而且整個非洲正處于經(jīng)濟快速增長的過程中,那里有53個國家,截至2011年人口已經(jīng)超過10億,有著3020萬平方公里的土地,占到全球的20%。除了像中國、印度一樣同屬金磚五國的南非經(jīng)濟較為發(fā)達外,同其他幾大洲相比,非洲還顯得相對落后,人民渴望著現(xiàn)代文明。
知名咨詢機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)表明,在已經(jīng)過去的5年和未來的5年中,全世界經(jīng)濟發(fā)展速度最快的10個國家中有7個在非洲,這自然有經(jīng)濟基礎(chǔ)水平較低的因素,但增速名列前茅說明他們正在奮力追趕。何況業(yè)內(nèi)人們常說:“非洲兄弟把我們抬進了聯(lián)合國,先于他們富裕起來的我們也應(yīng)該幫助非洲兄弟學(xué)習(xí)提升他們的印刷水準(zhǔn)?!?/p>
長期以來的經(jīng)濟落后勢必導(dǎo)致文化落后,以有著4300多萬人口的東非坦桑尼亞為例,整個國家只有30多家印刷廠。有些非洲國家甚至還沒有這類企業(yè),印刷品完全依靠從其他國家引進,更不用說像鈔票、護照等代表著國家形象的高度防偽印品。
試水期步子邁小點
以文章開頭提到的兩家準(zhǔn)備到非洲開廠的企業(yè)為例,或是從開設(shè)辦事處起步,經(jīng)過前期摸索,更深地了解當(dāng)?shù)厥袌?,才下決心直接到當(dāng)?shù)亟◤S。有的甚至準(zhǔn)備在起步階段生產(chǎn)工人基本以國內(nèi)外派為主,這自然會增加生產(chǎn)成本,但對確保順利起步,確保產(chǎn)品質(zhì)量,贏得市場信譽會有幫助。盡管此舉還有著當(dāng)?shù)卣娜χС?,但方案實施過程中可能出現(xiàn)變數(shù)也未可知,落地辦廠肯定還會碰到許多意想之外的困難與問題。另一家企業(yè)則是謀求通過當(dāng)?shù)氐娜后w組織融入社會。像他們這樣既謹慎又實在的工作方法是值得提倡的。
迄今為止,中國印刷企業(yè)到國外辦廠的還為數(shù)不多,比較有影響的應(yīng)該是在俄羅斯和越南發(fā)展的企業(yè),這些企業(yè)已經(jīng)贏得了不錯的口碑,有的也能獲得高于國內(nèi)同類企業(yè)的利潤,但在發(fā)展過程中也遭遇過因國家間紛爭帶來員工心態(tài)不穩(wěn)的問題,或者是當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)對外來投資有著種種限制,企業(yè)沒有真正介入就無法了解得十分深刻,畢竟國與國之間有著眾多的不同,企業(yè)要想在國外贏利必須首先得適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膰榕c法規(guī)。
由于是試水,起步階段的步伐不妨小些,待到逐漸熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌鰻顩r后再根據(jù)需求加以擴張與發(fā)展。
“反哺”國內(nèi)印業(yè)
到非洲辦廠的另一大好處是可以帶動國內(nèi)生產(chǎn)的印刷、印后設(shè)備及耗材的出口,擴大中國這類產(chǎn)品在海外市場的影響力。而且,印刷生產(chǎn)中使用的耗材具有持續(xù)效應(yīng)。國家為了支持產(chǎn)品出口,在設(shè)備環(huán)節(jié),不光是新購置的可以享受退稅,連已經(jīng)使用過的設(shè)備移至海外投入生產(chǎn)同樣可以享受到退稅,這部分費用對處于創(chuàng)業(yè)起步階段的涉外企業(yè)也是不小的幫助。
中國作為世界第二印刷大國也理應(yīng)運用自己已經(jīng)成熟的管理經(jīng)驗到非洲去闖出一片屬于自己的新天地。路在腳下,我們真誠地祝福先行者成功。