數(shù)字化下印刷廠困局：廣東4年縮減30萬印刷工

近兩年來，印刷廠倒閉、訂單銳減、老板跑路、招工難等消息始終籠罩整個(gè)印刷行業(yè)，傳統(tǒng)印刷行業(yè)舉步維艱已近乎“常態(tài)”。與此同時(shí)，各印刷企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)卻是愈演愈烈，相互壓價(jià)已是司空見慣，“沒有最低只有更低”成為真實(shí)寫照。對(duì)于印刷行業(yè)而言，這個(gè)“寒冬”格外漫長(zhǎng)，但逃避只會(huì)遭遇淘汰，利用才能創(chuàng)造價(jià)值，轉(zhuǎn)機(jī)和暖意也會(huì)在不經(jīng)意中出現(xiàn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已有11家印刷行業(yè)的頭牌企業(yè)走向末路

“原來訂單做不完，現(xiàn)在企業(yè)吃不飽”

“大環(huán)境不好，日子越來越難，原來訂單做不完，現(xiàn)在企業(yè)吃不飽?！痹谟∷⑿袠I(yè)打拼20余年的陳文勇感嘆道。

近日，記者調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，受經(jīng)濟(jì)下滑、政策變動(dòng)等綜合因素的影響，印刷行業(yè)已進(jìn)入異常艱難的發(fā)展時(shí)期，不僅知名印刷企業(yè)的破產(chǎn)倒閉風(fēng)潮不斷，殘喘掙扎于生計(jì)水平線上的中小型印刷企業(yè)更顯艱難，這都預(yù)示了不可回避的行業(yè)危機(jī)。

面對(duì)或破產(chǎn)倒閉或勉強(qiáng)生計(jì)的市場(chǎng)大洗牌，印刷企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？有行業(yè)專家提出，只有運(yùn)用思變的眼光和現(xiàn)代的思維，在順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)練好內(nèi)功，才能在大浪淘沙中走出危局。

寒冬：成本增加+市場(chǎng)萎縮

“過去每年都有幾百萬的訂單，過了2013年后市場(chǎng)開始走下坡路，今年能保個(gè)本就不錯(cuò)了！”陳文勇是成都市和豐印刷有限公司總經(jīng)理，30多人的職工團(tuán)隊(duì)和3臺(tái)價(jià)值千萬元的印刷機(jī)器曾是他引以為傲的事業(yè)，然而最近他卻辦起了“完全不在行”的英語培訓(xùn)學(xué)校，“印刷行業(yè)大的市場(chǎng)環(huán)境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路?！?/p>

來自2014年四川印刷企業(yè)年度檢驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，四川印刷企業(yè)共有3348家，當(dāng)年印刷工業(yè)總產(chǎn)值370.96億元。作為四川3000余印刷企業(yè)的一員，陳文勇坦言他的公司為工業(yè)總產(chǎn)值的獻(xiàn)力并不多，原因是“從市場(chǎng)中的分羹也不多”。

作為中等體量的民營(yíng)企業(yè)，陳文勇的印刷公司主要從事書刊印刷和商品包裝業(yè)務(wù)。由于進(jìn)入印刷行業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，陳文勇的公司一直有著穩(wěn)定合作伙伴和訂單數(shù)量。然而，隨著國(guó)家政策變動(dòng)，加之原材料成本和人力成本上漲，他的生意由紅火轉(zhuǎn)向慘淡的勢(shì)頭極為明顯。

記者了解到，當(dāng)前印刷企業(yè)還面臨著綠色轉(zhuǎn)型的要求，但達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的油墨、紙張、潤(rùn)版液、洗車水等耗材產(chǎn)品往往價(jià)格比較高，可選擇空間少，無形中增加了企業(yè)成本。另一方面，政府對(duì)印刷服務(wù)的購(gòu)買需求急劇減少也對(duì)印刷業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生極大影響。

“政府砍掉了很多諸如書刊、明信片、臺(tái)歷等印刷制品，可以說我現(xiàn)在失去了最大的客戶?！标愇挠赂嬖V記者，政府部門的印刷業(yè)務(wù)長(zhǎng)久以來占據(jù)著公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠的盈利約為20%左右，“這部分市場(chǎng)的萎縮對(duì)我來說是致命的?！?/p>

亂象：倒閉頻現(xiàn)+惡性競(jìng)爭(zhēng)

2013年，福建印刷業(yè)“巨頭”千帆印刷破產(chǎn)，廠區(qū)設(shè)備遭到哄搶；2014年曾經(jīng)的印刷王牌企業(yè)廣州豐彩印刷正式停產(chǎn)，公司負(fù)債10余億元……細(xì)看這兩年，印刷企業(yè)倒閉頻現(xiàn)，根據(jù)行業(yè)中的不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有11家全國(guó)各地行業(yè)頭牌的企業(yè)走向末路。

在這一行業(yè)地震中，四川的印刷企業(yè)同樣未能幸免。2014年，曾被譽(yù)為中國(guó)印包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的四川五牛印務(wù)有限公司，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人失聯(lián)。此外，四川派克杰紙業(yè)有限公司和成都聯(lián)達(dá)紙業(yè)有限公司亦宣布停產(chǎn)。“倒閉破產(chǎn)現(xiàn)象在行業(yè)里很普遍?！睋?jù)陳文勇介紹，進(jìn)入2015年，已有多家他平時(shí)熟悉的印刷企業(yè)在一夜之間“蒸發(fā)”不見，“前一天還在正常經(jīng)營(yíng)，第二天廠區(qū)被搬空了”，熟悉市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)律的陳文勇對(duì)此已經(jīng)見怪不怪。

但是眼下印刷行業(yè)因市場(chǎng)萎縮而導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，才真正讓陳文勇頭疼。為了搶占市場(chǎng)，印刷企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)異常激烈。據(jù)介紹，由于西南內(nèi)陸的市場(chǎng)比較封閉，絕大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)主要依靠本地客戶生存，于是有限的市場(chǎng)中就出現(xiàn)了無底線的競(jìng)爭(zhēng)?！耙还P印刷業(yè)務(wù)，如果我報(bào)價(jià)1元，就會(huì)有人報(bào)價(jià)9毛9，甚至有的企業(yè)即使低于成本價(jià)也要‘戰(zhàn)’下去，這樣的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)有贏家，大家最后都傷了元?dú)?。”陳文勇說。

記者了解到，除了企業(yè)間的非正常競(jìng)爭(zhēng)外，企業(yè)自身的粗放型管理也在行業(yè)內(nèi)飽受詬病。印刷領(lǐng)機(jī)聊微信、印刷助手打游戲、切紙師傅去吸煙、折頁師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車間內(nèi)工作人員的眾生相。

出路：練好內(nèi)功+順應(yīng)時(shí)勢(shì)

據(jù)了解，先進(jìn)的印刷技術(shù)從海外傳至沿海、再由沿海傳至西南內(nèi)陸，這種跟蹤式的技術(shù)升級(jí)已成為印刷行業(yè)的一大特點(diǎn)。陳文勇的印刷公司現(xiàn)在采用的是四色印刷，僅能夠滿足普通的書刊印刷需求，無法承接一些煙酒包裝方面的高工藝印刷，但他短時(shí)間內(nèi)仍不準(zhǔn)備進(jìn)行更新設(shè)備。

“肯定有對(duì)技術(shù)升級(jí)的打算，但新設(shè)備需要投入大量資金，現(xiàn)在公司還能勉強(qiáng)維持，市場(chǎng)蕭條的情況下，我選擇觀望?！?/p>

然而，不更新就意味著錯(cuò)失機(jī)會(huì)。就在前不久，一個(gè)高規(guī)格畫冊(cè)印刷的大訂單在他眼前流向了沿海企業(yè)，即便陳文勇全力爭(zhēng)取，并向客戶表示現(xiàn)有技術(shù)可以達(dá)到印刷制作要求，但客戶仍愿意拿幾倍的價(jià)錢購(gòu)買高技術(shù)等級(jí)的印刷服務(wù)。

“管理粗放、缺乏遠(yuǎn)見、觀念落后……在新形勢(shì)下，這些成為了制約印刷企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。”成都一位不愿具名的印刷行業(yè)人士認(rèn)為，印刷市場(chǎng)發(fā)展到一定階段必將面臨著行業(yè)洗牌，環(huán)保主題下的原料成本增加、政策緊縮下的市場(chǎng)萎縮等都不是決定印刷企業(yè)生死的根本原因，大浪淘沙下，留存下來的一定是敢于對(duì)自身做出大刀闊斧變革的企業(yè)。

“傳統(tǒng)印刷是包裝印刷行業(yè)最雄厚、最基礎(chǔ)的中堅(jiān)力量，它是包裝印刷制作的一種非常重要的方式，但新的時(shí)期也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展特點(diǎn)，總之打鐵還需自身硬，印刷企業(yè)要順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展的同時(shí)，還要練好內(nèi)功?！彼拇ㄊ“b裝潢印刷工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李霖認(rèn)為，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，印刷企業(yè)之間的整合、重組將會(huì)加速，印刷企業(yè)數(shù)量的減少和印刷總產(chǎn)值的增加可能會(huì)成為行業(yè)常態(tài)，印刷企業(yè)的發(fā)展必須主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、智能自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)模塊化、專一規(guī)?；⒕G色環(huán)?；陌l(fā)展趨勢(shì)而實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，行業(yè)自律與合作共贏也是印刷企業(yè)在新形勢(shì)下獲得合理生存和價(jià)值空間的重要環(huán)節(jié)。記者 高柱 李娜

“珠三角的土地、人工成本高得不適合印刷業(yè)生存”

廣東4年縮減30萬印刷工的背后

2014年，“珠三角有一半以上的小微印刷企業(yè)倒閉”的消息曾經(jīng)引爆整個(gè)印刷行業(yè)，一時(shí)間，珠三角地區(qū)印刷行業(yè)的未來發(fā)展之路備受外界關(guān)注。近日，記者調(diào)查獲悉，目前廣東印刷行業(yè)內(nèi)部正面臨前所未有的洗牌和革新。而全行業(yè)從業(yè)人員由2010年的110多萬人減少到2014年的81萬人，4年縮減了30萬從業(yè)人員。珠三角的印刷行業(yè)將走向何方？

企業(yè)老板紛紛“搖頭”

根據(jù)2014年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值首次突破1萬億元，達(dá)到10398.5億元，整體規(guī)模排在全球第二位。但即便如此，珠三角地區(qū)多數(shù)印刷企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中仍遭遇前所未有的困難和陣痛。

深圳市某印刷公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的張先生說：“現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)都被整壞了，都在打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格不斷下降?！睆V州某包裝印刷公司老板潘先生也表示，“平時(shí)我們做盒子，只有幾毛錢。盒子如果數(shù)量多了，我們的利潤(rùn)只有幾分?！?/p>

廣州某彩印有限公司的負(fù)責(zé)人張先生同樣發(fā)出感慨：“(工資)至少都4000元/月?，F(xiàn)在工人就是皇帝，老板比打工者慘，招工的人甚至要比找工作的人多?！彼蛴浾叽蟮箍嗨f，現(xiàn)在人工成本提高了，生產(chǎn)的成本就跟著提高了，但產(chǎn)品價(jià)格又不能在客戶那里相應(yīng)提高。

據(jù)英國(guó)PIRA統(tǒng)計(jì)，全球數(shù)字印刷業(yè)在2007年已占據(jù)印刷市場(chǎng)9%的份額。數(shù)字印刷作為一種新型印刷技術(shù)，但截至2013年，我國(guó)數(shù)字印刷僅占印刷業(yè)總產(chǎn)值的0.66%。

東莞某印刷公司一位員工透露，倒閉的企業(yè)多是因?yàn)樵谟∷⒓夹g(shù)的革新方面不夠重視。

“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”新模式初見成效

在數(shù)字媒介時(shí)代，無論是報(bào)紙書籍還是廣告?zhèn)鲉?，這些紙質(zhì)生意都受到了強(qiáng)烈的沖擊。華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授陳創(chuàng)練認(rèn)為，印刷行業(yè)本身就是一個(gè)投資回報(bào)率低的行業(yè)，加上近幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子書逐漸興起，印刷的書籍大家就看得越來越少了。

然而，技術(shù)的革新是歷史的發(fā)展趨勢(shì)，逃避只會(huì)迎來淘汰，利用才能創(chuàng)造價(jià)值。

有著20多年傳統(tǒng)印刷經(jīng)驗(yàn)的張紅梅看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，2011年創(chuàng)辦了“陽關(guān)印網(wǎng)”——全國(guó)首家以“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”模式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。2015年3月，陽光印網(wǎng)獲得了1億元人民幣的B輪融資。“傳統(tǒng)印刷業(yè)的價(jià)格不透明，溝通不順暢，這是行業(yè)的痛點(diǎn)。”張紅梅認(rèn)為，傳統(tǒng)印刷行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)值非常大的市場(chǎng)，每個(gè)人都想去分一塊“蛋糕”，這樣就容易造成惡行競(jìng)爭(zhēng)，最終使得市場(chǎng)銷售越來越難做。

抓住了行業(yè)的痛點(diǎn)，張紅梅便格外注重用戶的體驗(yàn)。據(jù)了解，用戶只需要按照自身需求，選定印刷品的尺寸、工藝、送貨日期等，陽光印網(wǎng)就會(huì)以訂單的歸屬地與當(dāng)?shù)氐挠∷⒐具M(jìn)行合作，將訂單分發(fā)給公司。無論是具體價(jià)格、樣式設(shè)計(jì)，還是服務(wù)流程、物流信息，在這里都成了一站式的規(guī)范化服務(wù)。

張紅梅認(rèn)為，隨著信息的透明化、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，陽光印網(wǎng)不僅避免了傳統(tǒng)印刷行業(yè)生產(chǎn)效率低的弊端，還能騰出時(shí)間整合中小企業(yè)的零散訂單，一個(gè)都不放過。

整體遷移產(chǎn)業(yè)是大趨勢(shì)

面對(duì)行業(yè)的快速洗牌、整合，“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的運(yùn)營(yíng)模式，也許正蘊(yùn)含著無限商機(jī)，但傳統(tǒng)的印刷行業(yè)還存在另一個(gè)致命弱點(diǎn)：成本高。華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授江波說：“珠三角的土地成本、人工成本都高得不適合印刷業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)生存。”中國(guó)土地勘測(cè)規(guī)劃院提供的數(shù)據(jù)顯示，珠三角2014年第四季度綜合地價(jià)為5548元/平方米，增長(zhǎng)速度高于全國(guó)平均水平；廣東省人社廳發(fā)布《2014年廣東省人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位》中指出，全省印刷行業(yè)的人均人工成本58952元/年，同樣居高不下。

傳統(tǒng)的印刷業(yè)占用土地、人工多，成本自然就上升，利潤(rùn)空間被壓榨得越來越小。江波指出，對(duì)于印刷業(yè)這類傳統(tǒng)的制造業(yè)，遷移廠房、人力是一個(gè)必然趨勢(shì)?！跋癞?dāng)年的香港一樣，農(nóng)業(yè)和制造業(yè)都遷移出了香港，現(xiàn)在主要以服務(wù)業(yè)為主?！?/p>

張紅梅預(yù)測(cè)，目前我國(guó)十多萬的印刷公司，兩年內(nèi)將有三分之一面臨整合。傳統(tǒng)印刷行業(yè)的先天不足——產(chǎn)能太低、利潤(rùn)太小、占地面積大等弊端，在數(shù)字革命時(shí)代被明顯放大。時(shí)代在變，市場(chǎng)也在變，傳統(tǒng)印刷行業(yè)何去何從，將成為印刷行業(yè)需要思考的問題。實(shí)習(xí)生 何倚華 記者 葉小鐘

“傳統(tǒng)印刷利潤(rùn)低到不可思議的地步”

——訪北京印刷學(xué)院綠色印刷包裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)魏先福

■本報(bào)記者 王群

印刷行業(yè)似乎一直籠罩在陰云之下而無法超脫。不管是印刷設(shè)備制造企業(yè)、印刷廠還是相關(guān)企業(yè)都出現(xiàn)了潛在的“危機(jī)”。如何看待印刷業(yè)“速朽”的論調(diào)？身處逆境的印刷行業(yè)應(yīng)該如何自救？記者為此采訪了北京印刷學(xué)院綠色印刷包裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)魏先福教授。

魏先福認(rèn)為，當(dāng)前印刷行業(yè)持續(xù)低迷的原因主要包括以下幾個(gè)方面：一是與經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)。總體來看，行業(yè)企業(yè)的繁榮與否與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。從行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛時(shí)期，印刷產(chǎn)業(yè)狀況也會(huì)好些，而經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期，印刷行業(yè)狀況也相應(yīng)不景氣；二是產(chǎn)能過剩。目前國(guó)內(nèi)印刷產(chǎn)品總需求量的增長(zhǎng)速度較低，而前期大量購(gòu)置的設(shè)備(尤其是高端設(shè)備)形成的產(chǎn)能已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯時(shí)期，小型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的弊端就凸顯出來；三是價(jià)格無序競(jìng)爭(zhēng)。由于印刷行業(yè)入門門檻較低，一些小企業(yè)購(gòu)置一兩臺(tái)二手印刷機(jī)即可進(jìn)行印刷生產(chǎn)，對(duì)印刷質(zhì)量要求不高或不了解印刷質(zhì)量的用戶來說，價(jià)格起到了決定性作用。

另外，當(dāng)前印刷行業(yè)加速洗牌，一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的印刷企業(yè)逐步淘汰出局。印刷企業(yè)在發(fā)展過程中又面臨哪些阻礙。魏先福認(rèn)為，主要包括以下幾個(gè)方面：一是成本問題。目前印刷工價(jià)已經(jīng)很低，傳統(tǒng)印刷產(chǎn)品的利潤(rùn)率低到不可思議的地步(主要是價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的)。在原材料(紙張等)漲價(jià)的情況下，印刷產(chǎn)品價(jià)格卻沒有上調(diào)；二是受網(wǎng)絡(luò)、電子媒體的影響，報(bào)紙、書刊的發(fā)行量下降，印刷業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮；三是印刷行業(yè)需要轉(zhuǎn)型與技術(shù)升級(jí)。在傳統(tǒng)類型印刷產(chǎn)品需求下滑的情況下，印刷企業(yè)需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提升印刷產(chǎn)品的附加值。

新技術(shù)的發(fā)展一日千里，新的商業(yè)模式和工藝流程也在行業(yè)內(nèi)逐步普及。未來印刷企業(yè)以及整個(gè)印刷行業(yè)的發(fā)展方向是什么？

魏先福表示，印刷行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型與技術(shù)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。行業(yè)及企業(yè)應(yīng)充分實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)在印刷技術(shù)上的應(yīng)用，提高印刷生產(chǎn)全流程的數(shù)字化程度。包括生產(chǎn)過程的數(shù)字化管理與控制、生產(chǎn)過程的數(shù)字化決策，數(shù)字印刷的導(dǎo)入，尤其是噴墨數(shù)字印刷的應(yīng)用；其次，解決印刷生產(chǎn)過程中的綠色環(huán)保問題，重點(diǎn)解決凹印油墨的VOC排放與治理、制版/印刷中的廢液回收與處理、降低能耗等；再次，拓展應(yīng)用領(lǐng)域。印刷技術(shù)在諸多領(lǐng)域都有所應(yīng)用，通過新技術(shù)研發(fā)，拓展印刷技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，印刷業(yè)的發(fā)展前景大有可為。