紙質(zhì)書頑強(qiáng)逆勢(shì)增長(zhǎng) 文化紙復(fù)興的春天來(lái)了嗎

　　進(jìn)入了數(shù)字時(shí)代之后，紙書似乎就被宣判了緩期執(zhí)行的死刑，在大多數(shù)人的印象中，手機(jī)屏幕已經(jīng)吸魂攝魄一樣攫去了人們的注意力，而曙光初現(xiàn)的VR、AR設(shè)備則布下了一個(gè)個(gè)數(shù)字桃花源在前方。

　　與這些時(shí)時(shí)刻刻令人心潮激蕩的新技術(shù)相比，現(xiàn)代紙書這種悠悠五百載而進(jìn)化甚微的載體早已不合時(shí)宜，只能用來(lái)發(fā)發(fā)思古之幽情，作為一種紙藝作品裝點(diǎn)藝術(shù)品商店，昔日承載文明的榮光已經(jīng)一去不返了。

　　然而，紙書的生命力遠(yuǎn)比人們想象的更為頑強(qiáng)。2010年，以《數(shù)字化生存》一書聞名的美國(guó)學(xué)者尼葛洛龐帝預(yù)言：紙質(zhì)書將在5年內(nèi)消亡。顯然，他的預(yù)言落空了。紙書不但沒(méi)有像人們預(yù)想的那樣節(jié)節(jié)敗退，反倒有所增長(zhǎng)。

　　北京開卷信息技術(shù)有限公司發(fā)布的2014年圖書零售市場(chǎng)報(bào)告顯示，2014年實(shí)體書店圖書零售市場(chǎng)一改前兩年的負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了3.26%的正增長(zhǎng)。紙書的風(fēng)景不只這邊獨(dú)好，歐美等國(guó)近兩年也傳來(lái)了紙書復(fù)興的春汛。

　　為什么人們的預(yù)言落空了?紙質(zhì)書的復(fù)興是強(qiáng)弩之末的最后幾箭，還是將劃出一條昂首上揚(yáng)的曲線?在信息成災(zāi)，眼球爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈的時(shí)代，一紙凝固的書頁(yè)何以魅力不減?

　　紙質(zhì)書復(fù)興最大的“助攻手”當(dāng)然是“不爭(zhēng)氣”的電子書。曾被認(rèn)定為書籍進(jìn)化終極形態(tài)，被賦予革新紙質(zhì)書使命的電子書卻有點(diǎn)霸業(yè)未成而銳氣先挫的感覺(jué)。2007年Kindle問(wèn)世，僅僅3年后，杰夫·貝索斯便透露，“亞馬遜用戶購(gòu)買kindle電子書的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)網(wǎng)站上精裝本圖書的銷量。

　　”此時(shí)距離Kindle電子書首次上線僅僅33個(gè)月。然而又三年后，電子書的勢(shì)頭明顯放緩了下來(lái)，2013年美國(guó)電子書的銷售額僅增長(zhǎng)3.8%，電子書只占一般大眾圖書銷量的不到30%。

　　前一陣，電子書的著名擁躉，F(xiàn)lipboard設(shè)計(jì)師CraigMod發(fā)表了一場(chǎng)演講，講到他曾經(jīng)如癡如狂于Kindle的革命性光暈中，四年之間幾乎已經(jīng)拋棄了紙質(zhì)書。然而，最近兩年來(lái)，電子書卻讓他心灰意冷，重拾舊愛。

　　最讓他怒其不爭(zhēng)的是：雖然是數(shù)字形態(tài)，但是電子書的自由度反而還不如紙質(zhì)書：“亞馬遜的生態(tài)系統(tǒng)是封閉的，而紙書的生態(tài)系是開放的，任何設(shè)計(jì)師、印刷廠、作者、文書程式公司、字體設(shè)計(jì)、裝訂、物流、書店，都可以自行切入這個(gè)開放的生態(tài)系?！盞indle的iOSApp上居然沒(méi)有用連字號(hào)斷字折行的功能，五年來(lái)沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)。閱讀程式始終沒(méi)有寸進(jìn)。

　　臺(tái)灣著名出版人老貓陳穎青也在《說(shuō)好的個(gè)人圖書館呢?》里提到DRM對(duì)電書世界的傷害：每個(gè)平臺(tái)一心一意想做的事情就是“獨(dú)大”，獨(dú)家書目，獨(dú)家閱讀體驗(yàn)，獨(dú)家功能，獨(dú)家DRM(數(shù)位權(quán)利管制)。

　　我賣的書只能在我的閱讀程式打開，即使跨平臺(tái)，也是在我有發(fā)行的App上才有效。與之相比，紙質(zhì)書這種隨處隨時(shí)可閱讀可出借可轉(zhuǎn)贈(zèng)可二手交易的形態(tài)簡(jiǎn)直是一個(gè)大寫的“完美”。而數(shù)字比特的流動(dòng)反而處處受限，不能不說(shuō)是一種莫大的諷刺。

　　電子書商店里所有的電子書都“千書一面”，所謂的“與內(nèi)容高度統(tǒng)一”的格式幾近于零，你買到的只是一堆堆面目模糊、未經(jīng)精細(xì)加工的“生肉”。這當(dāng)然是電子書企圖用一個(gè)排版引擎(或曰一條流水線)加工所有的圖書，快速上量而不求質(zhì)量的結(jié)果。

　　而那些稍微在乎排版字體格式的電子書商店，卻由于資源有限、入不敷出被KindleStore、iBookStore等擠出了市場(chǎng)，如字節(jié)社。亞馬遜壟斷了內(nèi)容生產(chǎn)和銷售，數(shù)字世界的平臺(tái)效應(yīng)和馬太效應(yīng)意味著電子書生態(tài)的生態(tài)難免陷入一家或幾家獨(dú)大的狀態(tài)，希望依靠幾本精品圖書安身立命幾乎是天方夜譚。與之相比，紙質(zhì)書市場(chǎng)上大中小微型出版社、書店各自都有呼吸生長(zhǎng)競(jìng)相綻放的空間。

　　與之相比，紙質(zhì)書這種設(shè)計(jì)、裝幀、印刷、通路早已“基建完備”、水到渠成的生態(tài)系統(tǒng)仍是將內(nèi)容作獨(dú)特呈現(xiàn)的最小化可行產(chǎn)品(MinimumViableProduct,MVP)。

　　想讓你的內(nèi)容逃離速生速死的Timeline么?想讓你的內(nèi)容不再是“千文一面”的流式排版，而是有自己的鮮活樣貌么?想讓你的內(nèi)容不再漂泊無(wú)依地在比特海中瞬間沒(méi)頂，而是有自己的軀殼載體么?紙質(zhì)書仍然是最佳的選擇。

　　細(xì)嗅書香、摩挲書脊、在封面的引領(lǐng)下漸入佳境、以口舔紙翻閱書頁(yè)、感受著余下的書頁(yè)在手中慢慢“瘦”下去……與手指在冰冷的屏幕上摩擦摩擦相比，紙書提供的是一種更加立體、全方位的交互方式，是物理層面而不是數(shù)字層面的互動(dòng)，重新喚醒你每一種感官，重新感覺(jué)肉身之存在。

　　手機(jī)屏幕、VR、AR都試圖讓我們忘卻肉身的存在，以虛擬之身進(jìn)入飄渺之境，然而只要肉身不滅，割裂感就不會(huì)消失，我們需要一些隨時(shí)可以掏出來(lái)看的證物，這是最后的一道安全感防線。

　　過(guò)去，“白紙黑字”有確鑿無(wú)疑，不可磨滅之意。現(xiàn)在，在茫茫比特海中只取一瓢印在紙上，也代表著我們不愿這些文字、圖畫被信息洪流席卷而去的意志。它與我們矢志守護(hù)的情感——依戀、思念、懷舊相關(guān)聯(lián)，它給我們以確定感、掌控感。

　　所以，社交紅人們會(huì)用一本本書來(lái)定格微博上的睡前故事，微信上收藏了100篇心靈雞湯，還是有人愿意買來(lái)一本“把握”在手中。

　　哪怕在知乎上看了一千條創(chuàng)業(yè)問(wèn)答，創(chuàng)業(yè)者們還是愿意手捧一本《從0到1》告訴自己：創(chuàng)業(yè)成功的密碼全在其中。書的封閉性提供了一種邊界，一種“不用再繼續(xù)尋找了，只需要這些就夠了”的邊界，它讓在橫無(wú)際涯的比特海中打撈到精疲力盡的我們“偷個(gè)懶”。

　　紙質(zhì)書的復(fù)興映照出我們?cè)谛畔⒈〞r(shí)代的無(wú)所適從、茫然無(wú)措，映射出我們?cè)诳煲恍畔](méi)頂、溺水而亡的時(shí)候抓住救命稻草的一種渴望，哪怕我們買來(lái)并不會(huì)從頭看到尾，求的就是那一份安心。