在目前的形式之下,只有通過(guò)深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展,才能進(jìn)一步保證黨報(bào)出版事業(yè)的發(fā)展。怎么去突出順應(yīng)市場(chǎng)變化,契合市場(chǎng)需求,把握市場(chǎng)機(jī)遇,創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)制,把過(guò)去的單純的黨報(bào)出版機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代數(shù)字出版基地,把過(guò)去的成本中心變成效益中心,把過(guò)去的后勤保障的平臺(tái)轉(zhuǎn)變成媒體融合發(fā)展創(chuàng)新平臺(tái),是改革的目標(biāo)。
據(jù)了解,集團(tuán)印務(wù)公司將力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的努力,把印務(wù)基地打造成為“兩基地一中心”,躋身全國(guó)黨報(bào)印務(wù)10強(qiáng)。首先將把過(guò)去的傳統(tǒng)黨報(bào)印刷企業(yè)打造成多媒體、全媒體黨報(bào)數(shù)字出版印刷基地。其次,按照互聯(lián)網(wǎng)+的思維,深度融合、媒體轉(zhuǎn)型,打造中國(guó)西部數(shù)字印刷文化創(chuàng)意基地,該基地將與國(guó)內(nèi)知名的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意企業(yè)合作,打通印刷產(chǎn)業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,整合客戶用戶的流量,進(jìn)行科學(xué)的配置與分工,進(jìn)行有效的社會(huì)資源的聯(lián)合。此外,整合集團(tuán)內(nèi)部資源,與報(bào)業(yè)集團(tuán)電商物流整合,依托印務(wù)印刷發(fā)行渠道,建設(shè)重慶乃至西部知名功能完善的電商物流配送中心。
此次改革將堅(jiān)持市場(chǎng)化改革,通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新,建立符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的機(jī)制,制定科學(xué)的市場(chǎng)激勵(lì)考核制度,調(diào)動(dòng)全員參與市場(chǎng)積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步梳理細(xì)分市場(chǎng),確立重點(diǎn),本著先易后難,逐步推進(jìn)的原則,占領(lǐng)70%以上的區(qū)縣市場(chǎng)份額。
同時(shí),大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及非報(bào)印刷業(yè)務(wù),逐年提高經(jīng)營(yíng)占比,最終實(shí)現(xiàn)黨報(bào)印刷、非報(bào)印刷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各占50%。