任玉成精彩盤點(diǎn)北京印刷業(yè)的2015

回首剛剛走過的不平凡的2015年，微利、轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵詞充斥于耳，北京印刷業(yè)有歡笑有淚水，六萬余印刷從業(yè)人員努力拼搏，譜寫出一段不可忘懷的篇章。新年伊始，北京印刷協(xié)會理事長任玉成先生精彩盤點(diǎn)2015年的北京印刷業(yè)，有總結(jié)有展望，2016并肩作戰(zhàn)創(chuàng)造未來。

　　一、印企調(diào)整 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成效初顯

　　不可否認(rèn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已成必然趨勢。為此，眾多企業(yè)紛紛開始調(diào)整戰(zhàn)略布局，或是開啟多元化發(fā)展道路，或是攜手其他企業(yè)，努力探尋更廣闊發(fā)展空間。

　　*傳統(tǒng)印企在轉(zhuǎn)型方面有很大突破，如中國文化發(fā)展集團(tuán)公司將北京新華印刷與中國出版集團(tuán)整合；將北京科印近代印刷技術(shù)有限公司與樂凱華光印刷科技有限公司重組，整合印刷影像材料市場資源，完善產(chǎn)業(yè)布局；關(guān)閉中印快印，集中發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，“新華1949”文創(chuàng)園，取得不錯(cuò)成效。

　　*以出版物印刷為主產(chǎn)品線的北京國彩印刷有限公司牽手北京中科印刷有限公司，展開深層次戰(zhàn)略合作，將北京中科印刷在單雙色出版物和精裝書產(chǎn)品的多元化優(yōu)勢發(fā)揮出來，為廣大客戶朋友提供更加多元化、深層次、全方位的印制服務(wù)。

　　*北京金色梧桐環(huán)保設(shè)備有限公司與北京今印聯(lián)印刷器材有限公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過資源整合，從今印聯(lián)公司的綠色環(huán)保印刷器材供應(yīng)，到金色梧桐公司的末端治理，實(shí)現(xiàn)綠色印刷產(chǎn)業(yè)鏈的完美融合，同樣是非常有價(jià)值的嘗試和組合。

　　二、北京綠色印刷清潔生產(chǎn)成果顯著

　　2013年，北京市中小學(xué)教科書就提前實(shí)現(xiàn)了綠色印刷全覆蓋。2015年北京市新聞出版廣電局繼續(xù)對綠色印刷中小學(xué)教科書出版和印制環(huán)節(jié)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，積極鼓勵(lì)教材綠色印刷工程的有效推廣。2015年共有3000多種優(yōu)秀青少年及嬰幼兒讀物7000多萬冊獲得政府獎(jiǎng)勵(lì)。

　　北京市對實(shí)行綠色印刷的企業(yè)向來慷慨解囊，給出版社補(bǔ)貼，給印刷廠獎(jiǎng)勵(lì)，不但實(shí)現(xiàn)了教科書綠色印刷，少兒讀物綠色印刷的舉措更受到了家長、孩子和老師的一致推崇。繼2013年拿出3000余萬元獎(jiǎng)勵(lì)綠色印刷出版物后，2014年更是對上千個(gè)品種的綠色印刷優(yōu)秀青少年讀物和嬰幼兒讀物進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2015年北京市新聞出版廣電局繼續(xù)對綠色印刷中小學(xué)教科書出版和印制環(huán)節(jié)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，積極鼓勵(lì)教材綠色印刷工程的有效推廣。

　　三、北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)商務(wù)促進(jìn)交流會再掀高潮

　　2015北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)商務(wù)交流會再掀新高潮，形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，共同推進(jìn)綠色印刷。出版社、印刷廠、供應(yīng)商、發(fā)行單位協(xié)同發(fā)展，該項(xiàng)活動的影響力和企業(yè)關(guān)注度實(shí)現(xiàn)了極大程度的提高。60家參展商，展示面積達(dá)到2200平方米，整個(gè)活動期間有近2500人次進(jìn)行參觀交流，充分顯示出京津冀三地印刷從業(yè)人員對綠色印刷發(fā)展的重視。

　　四、京津冀協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

　　2015年，京津冀協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，總部經(jīng)濟(jì)模式顯現(xiàn)，同時(shí)三地出版物網(wǎng)上審批還實(shí)現(xiàn)了互通互聯(lián)互認(rèn)。為了更好地推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展，印刷廠開啟外遷轉(zhuǎn)型，從實(shí)際出發(fā)，探索合作新模式。

　　*人民教育出版社印刷廠和唐山潤豐印務(wù)有限公司在唐山合作建設(shè)的“河北仁潤印刷有限公司圖書及包裝印刷項(xiàng)目”?？偼顿Y10.6億元，占地面積100畝。一期投資5億元，主要是加工教學(xué)用書及紙張倉儲；二期投資5.6億元，主要生產(chǎn)食品、藥品、文化用品、精致包裝品印刷。

　　*北京盛通印刷股份有限公司為推進(jìn)公司圖書出版物印刷市場進(jìn)行產(chǎn)能配套，在河北廊坊新設(shè)立了控股子公司——盛通（廊坊）出版物印刷有限公司，轉(zhuǎn)移書刊印刷能力。

　　*北京多家出版社業(yè)務(wù)還發(fā)到保定市中畫美凱印刷公司，并與唐山、黃華等地的印刷企業(yè)保持密切聯(lián)系，真正實(shí)現(xiàn)了三地印刷企業(yè)、出版社之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　五、提升軟實(shí)力 全方位培訓(xùn)不可少

　　經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場環(huán)境惡劣，印刷企業(yè)發(fā)展一度受限，困難形勢下，企業(yè)開始重視人才的培養(yǎng)。

　　*2015年北京印刷協(xié)會下的畢升培訓(xùn)學(xué)校，完成了700余員工線上線下的培訓(xùn)教育工作。

　　*在線教育培訓(xùn)機(jī)制也越來越顯著，國內(nèi)首家印刷在線教育平臺——黃品青培訓(xùn)，聯(lián)合業(yè)界專家、印刷技師等各方力量，為印企一線員工、行業(yè)準(zhǔn)從業(yè)者和業(yè)內(nèi)相關(guān)人士等群體提供培訓(xùn)服務(wù)。線上——黃品青培訓(xùn)企業(yè)版在線注冊人數(shù)1000余人，正在使用的企業(yè)數(shù)十家。包含印前、印刷、印后工藝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理、營銷等各大類課程，總時(shí)長已經(jīng)突破300小時(shí)。線下——必勝印刷網(wǎng)（黃品青培訓(xùn)）協(xié)同中國印刷博物館成功舉辦國家新聞出版廣電總局人事司2015年培訓(xùn)計(jì)劃“印刷企業(yè)生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，共招收23名學(xué)員，并邀請業(yè)內(nèi)三位重量級專家講師分別講授《新式印刷機(jī)結(jié)構(gòu)與工作原理》、《印刷工藝與質(zhì)量控制》、《印刷機(jī)維護(hù)及高端操作與控制技術(shù)》核心課程，課程內(nèi)容均緊密圍繞印刷生產(chǎn)和管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與培訓(xùn)學(xué)員在日常生產(chǎn)和管理工作中的知識和經(jīng)驗(yàn)需求很好的呼應(yīng)，2016年還將繼續(xù)舉辦多期培訓(xùn)班，加大印刷人才培養(yǎng)力度。

　　六、互聯(lián)網(wǎng)+印刷 轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式可圈可點(diǎn)

　　近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的興起，越來越多的行業(yè)與之融合發(fā)展，印刷行業(yè)也不例外?；ヂ?lián)網(wǎng)+印刷一時(shí)間掀起了圈里的千層浪，再加之應(yīng)運(yùn)而生的印刷電子商務(wù)平臺，互聯(lián)網(wǎng)+印刷的全新發(fā)展模式逐漸成為新趨勢。

　　*電子發(fā)票無紙化報(bào)銷終落地，讓東港股份成功從印刷制造商轉(zhuǎn)型信息服務(wù)商?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮盛行的今天，東港股份緊隨市場，積極轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)整體服務(wù)商。發(fā)展電子發(fā)票，從單一的制造業(yè)向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，具有明顯的互聯(lián)網(wǎng)特性，其向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了“驚險(xiǎn)一躍，“東港模式”將其優(yōu)勢成功凸顯。

　　*如何能在互聯(lián)網(wǎng)+印刷的弄潮中找準(zhǔn)方向乘風(fēng)破浪？北京易豐印捷科技股份有限公司就始終在這條路上不斷努力著，旗下蜂印網(wǎng)提供的按需印刷服務(wù)完美體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+印刷的商業(yè)模式，并與其精細(xì)化管理流程有機(jī)結(jié)合起來，保證了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的無縫對接。

　　*印刷器材電商平臺印刷家、印貓網(wǎng)、颶風(fēng)網(wǎng)；線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)平臺商印快線；客戶在線自助平臺炫彩印刷；中國領(lǐng)先的在線印刷電子商務(wù)服務(wù)平臺陽光印網(wǎng)等多家印刷電商平臺都在逐步探索新的增長方式，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，推進(jìn)印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，更好的迎合印刷工業(yè)4.0的全新模式。

　　七、數(shù)字印刷發(fā)展迅速 企業(yè)更趨理性

　　隨著數(shù)字印刷發(fā)展的突飛猛進(jìn)，人們的思維理念逐步在傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷互補(bǔ)融合發(fā)展上達(dá)成共識。相輔相成的發(fā)展才是印刷行業(yè)探索的新思路，傳統(tǒng)、數(shù)字兩條腿走路才能走得更遠(yuǎn)。越來越多的傳統(tǒng)印刷企業(yè)意識到了這一點(diǎn)，尤其是書刊印刷企業(yè)，在海量圖書庫存的今天，按需印刷應(yīng)運(yùn)而生，隨之而來的數(shù)字印刷的引入已成為必然，就北京地區(qū)來說，目前出版社的總量占到全國將近50%的比例，但真正的按需印刷大環(huán)境還尚未形成，但印刷企業(yè)也都在積極的探索中?；⒉?、中國教育圖書進(jìn)出口有限公司（中教圖）等企業(yè)在按需印刷業(yè)務(wù)上都比往年有明顯增量，商業(yè)模式也逐漸清晰，業(yè)務(wù)及生產(chǎn)管理更加順暢，出版社對POD模式的認(rèn)知逐漸提升，市場培育效果明顯改善。傳統(tǒng)與數(shù)字的融合，值得期待！

　　八、機(jī)器人、智能化、工業(yè)4.0倍受關(guān)注！

　　智能化已成為印刷企業(yè)發(fā)展的必然之路。如何有效提升企業(yè)效率，降低人力資源成本，就不得不選擇智能化發(fā)展的道路，智能化工廠更是助力中國從印刷大國走向印刷強(qiáng)國。

　　*北人集團(tuán)在轉(zhuǎn)型道路上可謂是下足功夫，尤其是從傳統(tǒng)向智能制造的轉(zhuǎn)型升級這一過程中，更是成效顯著。積極推動智能制造，用自動化手段代替人工勞動力，減少人員消耗的同時(shí)提升企業(yè)效率。

　　*天津榮彩、美盈森等設(shè)備制造商也瞄準(zhǔn)這一方向，開啟智能化印刷4.0新模式，這一方向更是極大地迎合了《中國制造2025》的戰(zhàn)略布局。

　　九、差異化發(fā)展 成服務(wù)首都核心功能的不可或缺

　　在同質(zhì)化競爭如此劇烈的今天，面對不斷嚴(yán)格的疏解首都核心功能的政策，如果印刷企業(yè)沒有自己的核心競爭力和差異化特色，勢必首當(dāng)其沖成為被疏解出去以及被淘汰的對象。如鐵道出版社印刷廠是一家傳統(tǒng)的書刊印刷企業(yè)，多年來一直為鐵道出版社和鐵路部門提供相應(yīng)的書刊、車票等各項(xiàng)服務(wù)。為了順應(yīng)電子標(biāo)簽的發(fā)展，2011年鐵道出版社印刷廠嘗試進(jìn)入電子標(biāo)簽（RFID）領(lǐng)域，雖然僅僅是涉足后期封裝一個(gè)工藝環(huán)節(jié)，全年的收入就增加了幾百萬元，目前主要為廣深鐵路火車票提供生產(chǎn)服務(wù)。

　　十、環(huán)保治理壓力山大 積極尋找解決辦法

　　新環(huán)保法嚴(yán)厲程度之大！霧霾肆虐程度之深！讓印刷企業(yè)深刻意識到綠色環(huán)保問題的嚴(yán)峻性！為了創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，唯有積極地探尋有效地解決方案，為此印刷企業(yè)積極行動著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京地區(qū)目前已有40余家印刷企業(yè)申請清潔生產(chǎn)，積極加入到環(huán)保治理的隊(duì)伍當(dāng)中來，目前有近一半企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)認(rèn)證。如北京華聯(lián)印刷投入40萬啟動清潔生產(chǎn)VOCs污染治理項(xiàng)目，車間的VOCs排放由無組織排放轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織排放，排放量也將達(dá)到國家出臺的最新排放標(biāo)準(zhǔn)。此外，利豐雅高、新華社印刷廠、昌聯(lián)等企業(yè)也啟動了集中排放治理工作。

　　2015年，北京地區(qū)開始征收VOCs排污費(fèi)，差別化排污收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，引導(dǎo)企業(yè)從源頭減排。政策出臺固然是好，但VOC收費(fèi)后，最高企業(yè)可能要繳納幾百萬的排污費(fèi)，無形中帶來的壓力之大也不容忽視，印刷企業(yè)要直面問題。關(guān)停限產(chǎn)并不能從根本上解決問題，只有從源頭上找到癥結(jié)所在，積極地尋找解決方案，探尋適合自己企業(yè)的管理模式才是正途。

　　小結(jié)：

　　擺在北京印刷業(yè)面前的2016年將更加艱難，轉(zhuǎn)型也不可能是一蹴而就的事情。面對挑戰(zhàn)，印刷企業(yè)需靜心、審慎、務(wù)實(shí)、謀劃，長遠(yuǎn)思考，立足腳下。祝北京印刷業(yè)的2016取得新的成績！