Blueprinte陷入破產(chǎn)危機事件簡述
來自哥本哈根的Blueprinter日前被媒體披露,該公司已經(jīng)處于破產(chǎn)境地。消息透露,該公司的事務(wù)由臨時委托人受理。Blueprinter公司專注于生產(chǎn)3D打印技術(shù)SHS(選擇性熱燒結(jié))機型,適合辦公使用,據(jù)悉該公司已經(jīng)擁有多款3D打印設(shè)備,例如SHS 3D打印機、M3 3D打印機等。據(jù)悉,SHS成型技術(shù)類似于選擇性激光燒結(jié),不過采用的并不是激光,而是熱敏打印頭。在這點上看來,Blueprinter在創(chuàng)新方面還是擁有相對優(yōu)勢。
另外,據(jù)悉Blueprinter的市場主要面向歐洲,所以在中國,甚至亞洲都很少見到Blueprinter產(chǎn)品。不過,歐洲市場的競爭強度并不比亞太地區(qū)弱,耳熟能詳?shù)?D打印機品牌有Ultimaker等,更別提兩個3D打印巨頭(Stratasys和3D Systems)。此時此刻,被披露陷入破產(chǎn)境地,在側(cè)面應(yīng)證了筆者的猜想,歐洲市場的競爭也是很激烈的。
市場困境解讀
據(jù)IDC報道,在中國3D打印市場,銷售收入排名前五的分別是EOS、Stratasys、Renishaw、Z Rapid和Solidscap。在桌面級設(shè)備銷售排名中,位列前兩名的分別為MakerBot何3D Systems。而眾多的國產(chǎn)3D打印廠商只能位列剩下的名次中,西銳三維、閃鑄、北京太爾時代、珠海西通等。可以說,中國市場上的3D打印廠商競爭還是很激烈的。然而,這種競爭的壓力僅存在于中國市場嗎?
歐洲市場的3D打印行業(yè)競爭并不比亞太地區(qū)差,分門別類的3D打印廠商如雨后春筍。在技術(shù)層面上,開源的技術(shù)讓每個廠商得到了暫時的棲息,當然,有些廠商使用的自己擁有的專利技術(shù)。不過,在3D打印的汪洋大海中,尚需吸納更多的先進的技術(shù),以及能夠解決自身缺陷的方法。
分享一個現(xiàn)況,不知道從什么時候開始,桌面級3D打印設(shè)備面臨著一個個推廣難題,消費者甚至不知道將它用來做什么。所以,一度社區(qū)打印、O2O在線服務(wù)網(wǎng)站興起,提供3D打印的相關(guān)服務(wù)。后來,3D打印行業(yè)巨頭×××決定停產(chǎn)桌面級3D打印設(shè)備。雖然,筆者的觀點有些絕對,但是不由得透露出一個現(xiàn)象:現(xiàn)階段推廣桌面級3D打印設(shè)備是否合適。
幾點建議
推廣過程中,3D打印設(shè)備遇到這樣或者那樣的問題,都是不可規(guī)避的。在發(fā)展初級階段,市場容量并不是很大,甚至有些飽和的狀態(tài)。另外,大同小異的產(chǎn)品很容易讓消費者產(chǎn)生審美疲勞,甚至讓更多人接受“3D打印也就那樣”的想法。缺乏創(chuàng)新,靠國家政策的支持遠遠支撐不了所有國產(chǎn)廠商的長遠發(fā)展,菏澤而漁,池塘就這么大,魚多了,不一定就是好的。以下是筆者的幾點建議和看法。
1、創(chuàng)意是發(fā)展的源泉
文章始于模仿而終于創(chuàng)新,這句話在3D打印行業(yè)也適用。千篇一律的3D打印設(shè)備并不能彰顯個性。要想得到長足發(fā)展,不能一直靠抄襲。開源只是個過渡階段,只有拿到屬于自己的專利才是企業(yè)的核心所在。
2、開拓銷售渠道
是金子到哪里都會發(fā)光,光是有了,但是我們需要被更多的人知道。所以,渠道銷售是很重要的一環(huán)?,F(xiàn)在很多3D打印廠商將3D打印設(shè)備委托其他企業(yè)代理銷售,從而擴大產(chǎn)品的影響力。這一點,筆者是贊同的。
3、明確市場定位
直接進軍家用市場未免太過唐突,而且效果并沒有想象中的那么好。所以,很多廠商在探索如何過渡到家用市場,所以社區(qū)模式、線上線下模式以及切入教育行業(yè)等逐漸非發(fā)掘了,大學課程增加了3D打印專業(yè),設(shè)計或者模型制作也有了3D打印設(shè)備代替。不過,不能所有的3D打印設(shè)備千篇一律,找準產(chǎn)品的市場定位,才是當下需要解決的問題。